Vertaling van "strategisch personeelsbeleid en organisatie " (Nederlands → Frans) :

Andere personeelsleden (17) hebben met dezelfde bedoeling in avond- of weekendonderwijs hun studies hervat aan een universiteit of school voor sociale promotie (gezinswetenschappen, management voor de Social Profit Sector, assessmentcenters, aanvullende opleiding overheidsmanagement en bestuurskunde, ziekenhuisbeleid en management, problemsolving binnen overheidsdiensten, strategisch personeelsbeleid en organisatie, master in management in overheidsorganisaties, medisch recht, inleiding gezondheidsrecht, licentie verzekeringsgeneeskunde, D-cursus, Sociaal consulent, graduaat informatica, documentatiebeheer).
D’autres agents (17) visant le même objectif ont repris leurs études à l’université ou à l’école de promotion sociale, sous forme de cours du soir ou de week-end, (sciences familiales, management du secteur social marchand, centres d’assessment, formation complémentaire en management administratif et sciences administratives, politique et management des hôpitaux, résolution de problèmes au sein des services publics, politique et organisation stratégiques du personnel, maîtrise en management des organisations administratives, droit médical, introduction au droit en matière de santé, licence en médecine d’assurance, cursus D, consultant social, graduat en informatique, gestion de documentation).

1. De categorie ‘beleid en strategie’ omvat alle verbeteracties gelinkt aan de strategische doelstellingen (bv. definitie van het preventiebeleid, definitie van een strategisch plan, personeelsbeleid (werving, lonen, extralegale voordelen,...)), de deelname aan campagnes of projecten, de creatie van werkgroepen, grote investeringen of aankopen.
1. La catégorie ‘gestion (politique et stratégique)’ comprend toutes les actions d’amélioration en lien avec les objectifs stratégiques (par exemple définition des politiques de prévention, définition d’un plan stratégique…), la gestion des ressources humaines (engagement, salaires, avantages extra-légaux…), la participation à des campagnes ou à des projets, la création de groupes de travail, les gros investissements ou des achats peu concrets.

voorbereiden, operationaliseren, coördineren en evalueren van beleidslijnen en uittekenen van een globale strategie met betrekking tot de organisatie-ontwikkeling voor het RIZIV, teneinde het doelmatig en doeltreffend functioneren van het RIZIV te bevorderen door een uniform kader te creëren verlenen van strategisch advies aan het management inzake de ontwikkeling en modernisering van de structuren, processen en cultuur van de organisatie, teneinde continu werk te maken van een performante en kwaliteitsvolle organisatie die mee evolueert met haar omgeving en een steeds betere dienstverlening kan aanbieden aan haar gebruikers en partners ontwikkelen van instrumenten en leveren van advies terzake aan de diensten van het RIZIV inzake projectplanning, projectopvolging, prestatiemeting en kwaliteitsmanagement, teneinde de effectieve en efficiënte uitvoering van de doelstellingen en projecten uit het strategisch plan, het operationeel plan en de bestuursovereenkomst te garanderen.
préparer, rendre opérationnel, coordonner et évaluer les lignes stratégiques et mettre au point une stratégie globale dans le cadre du développement organisationnel de l’INAMI, afin de renforcer l’efficacité du fonctionnement de l’INAMI par la création d’un cadre uniforme donner au management des conseils de stratégie en matière de développement et de modernisation des structures, des processus et de la culture organisationnelle. Cela permet d’améliorer sans cesse la performance et la qualité d’une organisation, évoluant avec son environnement et capable de proposer des services de meilleure qualité à ses utilisateurs et partenaires développer des outils et donner aux services de l’INAMI des conseils en matière de planification de projets, de suivi de projets, d’évaluation des prestations et de gestion de la qualité, afin de garantir l’exécution effective et efficace des objectifs et des projets du plan stratégique, du plan opérationnel et du contrat d’administration.

2. De categorie ‘organisatie’ omvat de acties voor het implementeren van de verbeteracties op het terrein (bv. het implementeren van een preventiebeleid, verminderen van vertragingen van de facturatie,...), de revisie of ontwikkeling van procedures en protocollen, doorgevoerde correcties vertrekkende van de geobserveerde resultaten, aankopen (kleine investeringen) en het personeelsbeleid.
2. La catégorie ‘organisation (mise en pratique sur le terrain)’ comporte les actions traitant de la mise en place d’actions sur le terrain (par exemple mise en œuvre des politiques de prévention, réduction les délais de facturation…), de la révision ou création de procédures ou de protocoles, de la correction sur le terrain à partir de résultats observés, des achats (petits investissements concrets) et de gestion du personnel dans la pratique.

Innovatie Ziekenhuizen moeten permanent werken aan innovatie in het verbeteren en vernieuwen van de diagnostiek, de behandeling en de zorg. Innovaties zijn ook permanent nodig op het vlak van het personeelsbeleid, loopbaanbeleid, competentiemanagement en de organisatie van de ondersteunende diensten.
Innovation Les hôpitaux doivent en permanence faire preuve d’innovation dans l’amélioration et le renouvellement des méthodes de diagnostic, de traitements et de soins, ainsi que dans les domaines de la politique du personnel, de la politique des carrières, de la gestion des compétences et de l’organisation des services d’appui.

In 2005 heeft het Verbond van Vlaamse Tandartsen (VVT) een Strategisch Plan 2006-2015 gepubliceerd voor de organisatie van de tandheelkundige zorg.
En 2005, l’Association des Dentistes Néerlandophones (Verbond der Vlaamse Tandartsen - VVT) a publié un Plan Stratégique 2006-2015 pour l’organisation des soins dentaires.

(individuele) prestatie- en/of ontwikkelingsdoelstellingen leren formuleren volgens de SMART-methode (en gekoppeld aan de strategische en operationele doelstellingen van de organisatie, de dienst en het team) indicatoren leren kiezen waarmee men kan nagaan of de vastgestelde doelstellingen zijn bereikt.
apprendre à formuler des objectifs (individuels) de prestation et/ou de développement suivant la méthode SMART (et en lien avec les objectifs stratégiques et opérationnels de l’organisation, du service et de l’équipe) apprendre à choisir des indicateurs qui permettront de vérifier si les objectifs fixés ont été atteints.

> de organisatie van 2 fora op het intranet: één met betrekking tot het strategisch plan en een ander over de alcoholproblematiek. 1
> installé 2 forums 1 sur l’intranet: l’un portant sur le plan stratégique et l’autre traitant de

De eerste fase is gericht op het strategisch management (leden van de Directieraad), gezien hun voorbeeldrol in de organisatie.
La première phase vise le management stratégique (les membres du Conseil de direction), vu le rôle d’exemple qu’ils jouent dans l’organisation.

De interne visie bevat de gewenste ontwikkelingen op het vlak van de interne organisatie en werking van het RIZIV. De strategische doelstellingen bij die gewenste interne situatie vormen de interne strategie.
La vision interne concerne les développements souhaités sur le plan de l’organisation et du fonctionnement de l’INAMI. Les objectifs stratégiques fixés dans le cadre de la situation interne souhaitée constituent la stratégie interne.