C'est pourquoi ma question s'appuie en fait sur ce que je sais, par exemple, de l'industrie de l'essence, où un certain nombre de petits concurrents ayant une exploitation plus efficace, des marges plus faibles, qui pouvaient être rentables ou rester financement viables avec des marges plus faibles que leur fournisseur à intégration verticale, se sont vu régulièrement écartés d'un certain nombre de marchés dans tout le Canada par le fait que leurs différents fournisseurs vendaient au-dessous de leur prix de revient.
That's why my question is really based on what I know, for instance, in the gas industry, where a number of small competitors with more efficient operations, with smaller margins, who could turn a profit or remain financially viable on smaller margins than their vertically integrated supplier, steadily found themselves eliminated in a number of markets across Canada by a practice of below-cost selling by their various suppliers.
