Traduction de «notre secteur des services financiers ne serait jamais devenu » (Français → Anglais) :

Je suis convaincu qu'en l'absence d'une telle politique, notre secteur des services financiers ne serait jamais devenu aussi dynamique et concurrentiel qu'il l'est actuellement, et ne serait pas non plus contrôlé par des intérêts canadiens, ce qui est également vrai.
I am convinced that without it, our financial services sector would not have evolved into the strong and competitive sector it is today, nor would it be domestically controlled, as it is today.

Nous avons la capacité de protéger notre secteur des services financiers grâce à la réglementation et à la législation, mais cela est-il forcément plus sain à long terme, ou bien ne serait-il pas préférable de bien asseoir nos industries et de bâtir sur les forces que nous avons en tant que secteur pour être des concurrents à l'échelle mondiale?
We have the ability to protect our financial services industry through regulation and legislation, but is that necessarily healthy in the longer term, or are we better off to build our industries and capitalize on the strength that we have as an industry to be world competitors?

À l'échelle mondiale, il est devenu hyperconcurrentiel. Au cours des dix dernières années, le secteur des services financiers a changé à un rythme plus élevé que cela n'avait jamais été le cas dans les 150 années précédentes.
The amount of change in the financial services sector in the last 10 years has been greater than the level of change that has occurred in the entire 150 years preceding that.

Le secteur des services financiers est devenu très sophistiqué en ce qui concerne la gestion des risques, et le cadre réglementaire doit donc répondre à la situation de notre temps.
The financial services sector has become very sophisticated at risk management and so the regulatory framework has to respond to the times.

En 1998, dans notre Réponse au Rapport du Groupe de travail sur l’avenir du secteur des services financiers canadien, nous avons conclu que, pour éviter une politisation inutile de la procédure d’examen de la gérance, il fallait que la procédure d’audience comporte des audiences organisées par des fonctionnaires de Finances Canada après le travail accompli par le Bureau de la concurrence et le Bureau du surintendant des institutions financières. Dans ce cas, la décision d’approuver ou non une fusion serait prise par le ministre des Finances après achèvement de la procédure d’examen public.
In our response to the Report of the Task Force on the Future of the Canadian Financial Services Sector in 1998, we concluded that, in order to avoid unnecessary politicization of the stewardship review process, any public hearing process adopted should involve hearings undertaken by Finance Canada officials following the work done by the Competition Bureau and the OSFI. In that event, the decision about whether to approve the merger would be made by the Minister of Finance following the completion of the public review process.

S'il fallait que les organismes de réglementation des entreprises de services financiers participent à la gestion dans une telle mesure qu'aucune entreprise ne ferait jamais faillite, on limiterait alors ce secteur au point qu'il serait incapable d'être compétitif sur le plan international et, en fait, au Canada même.
To involve the regulators of financial services companies in management decisions to such a degree that no failures ever occur would clearly constrain the sector to the point where it would be unable to compete internationally and, indeed, within Canada.