Vertaling van "externes spécialisés qu’elle " (Frans → Engels) :

Ces erreurs découlent du fait qu’InnoLux n’a pas précisé les caractéristiques spécifiques de certains LCD aux consultants externes spécialisés qu’elle avait choisis afin de calculer les données à transmettre à la Commission.
The errors arose because Innolux had not explained the specifications of certain LCD panels to the external specialist consultants that it had chosen to compile the data to be provided to the Commission.

Ce faisant, l'Agence fournit des informations sur les procédures de médiation disponibles et les services de médiation spécialisés, y compris les services fournis par des médiateurs externes agréés par elle.
In doing so, the Agency shall include information on available mediation proceedings and specialised mediation services, including services provided by external mediators accredited by the Agency.

4. relève les lacunes de l'approche standardisée du cadre réglementaire de l'accord de Bâle, qui permet de fixer les exigences réglementaires en matière de fonds propres applicables aux établissements financiers en fonction des notations de crédit produites par des entités extérieures; juge important de mettre en place en matière de fonds propres un cadre qui assure une évaluation interne solide des risques, une meilleure surveillance de cette évaluation et un meilleur accès aux informations relatives à la cote de crédit; est favorable, en ce sens, au recours accru à l'approche fondée sur les notations internes, pour autant qu'elle soit fiable et sûre et que la taille et la capacité de l'établissement financier, ainsi que la complexité de ses activités, permettent une évaluation suffisante des risques; estime que, pour assurer l'égalité des conditions de la concurrence, il importe que les modèles internes respectent les paramètres prescrits dans la réglementation de l'Union européenne et soient soumis de la part des autorités de surveillance à une procédure de validation rigoureuse; estime, parallèlement, que les acteurs de plus petite taille, moins spécialisés et ayant de moindres capacités devraient pouvoir recourir, si aucune évaluation interne du risque de crédit n'est viable, aux notations externes pour autant que celles-ci satisfassent aux règles de vigilance appropriées;
4. Points to shortcomings in the standardised approach in the Basel regulatory framework allowing regulatory capital requirements for financial institutions to be set on the basis of external credit ratings; considers it important to establish a capital adequacy framework that ensures robust internal risk assessment, better oversight of such risk assessment, and improved access to credit-relevant information; supports in this respect the increased use of the internal-ratings-based (IRB) approach provided that it is reliable and safe and that the size, capacity and sophistication of the financial institution allow for an adequate risk assessment; considers that in order to ensure a level playing field it is important that internal models respect parameters prescribed in the EU regulation and be subject to rigorous supervisory validation; considers, at the same time, that smaller and less sophisticated players with lower capacities should be able to use external ratings, if no internal credit risk assessment is viable, provided that they fulfil appropriate due diligence requirements;

Elles seront libres de fournir elles-mêmes leurs transports locaux, ou de les confier à un opérateur externe spécialisé.
They will be free to provide local transport themselves or to entrust it to a specialised external operator.

32. attend les résultats de l'étude externe sur les méthodes de travail et la structure du personnel du Parlement (PE-ROME); attend de cette étude qu'elle fournisse à l'administration du Parlement un instrument utile pour optimiser l'affectation des ressources et définir une politique moderne de formation, ainsi que pour adopter des méthodes de gestion axées sur la performance et sur des objectifs; estime que les conclusions de l'évaluation en cours de la charge de travail dans les différents secteurs de l'administration du Parlement devraient offrir, également dans le cadre de l'étalonnage des meilleures pratiques, certaines possibilités de redéploiement; estime que le degré de spécialisation et le rendement devraient être pris en compte dans les rapports d'évaluation annuelle du personnel et pour les promotions; invite le Bureau à examiner la possibilité d'établir des coefficients pour ces deux critères; estime que la politique de promotion du Parlement doit être affinée et améliorée;
32. Awaits the results of the external study on Parliament's working methods and staff profiles (EP-ROME); expects this study to provide Parliament's Administration with a useful tool for optimising the allocation of resources and defining a modern training policy and adoption of performance and target focused management methods; takes the view that the conclusions of the ongoing evaluation of workload in the various sectors of Parliament's Administration should provide, also in the context of benchmarking of best practices, some scope for redeployment ; considers that degree of specialisation and workload should be taken into account in the yearly staff evaluation reports and in promotions; invites the Bureau to examine the possibility of establishing weightings for these two criteria; considers that Parliament's promotion policy needs further refinement and improvement;

L'ouverture des économies nationales aux mécanismes du marché mondial a catalysé une restructuration déclenchée par la concurrence intense, les nouvelles technologies et l'évolution rapide des marchés de consommation. L'ouverture accrue de l'économie mondiale s'est répercutée de manière inégale sur les activités industrielles et de service, mais elle a accéléré la transformation industrielle en Europe. De plus en plus, les sociétés réorganisent leur production en fonction d'objectifs géographiques plus ambitieux afin d'optimaliser leur main-d'oeuvre qualifiée, leur technologie et leurs marchés à chaque étape du processus de production. Les sociétés les plus performantes se restructurent au plan interne et externe afin d'augmenter leur flexibilité en se spécialisant et en participant à des réseaux de production mondiaux et créant de nouvelles relations de sous-traitance tout en investissant dans des immobilisations immatérielles afin d'améliorer leur capacité d'apprendre et d'innover.
The opening of national economies to world market forces has been a catalyst for restructuring (driven by intense competition, new technologies and rapidly changing consumer markets. The increased opening of the world economies has impacted industrial and service activity un-evenly, but has accelerated industrial change in Europe. Increasingly, companies are re-organising production along broader geographical lines to optimise skilled labour, technology and markets at each stage of the production process. The more successful companies are re-organising both internally and externally to acquire greater flexibility through specialisation and participation global production networks, and through the development of new subcontracting relationships, and are investing in intangible assets to improve the ability to learn and innovate.