Vertaling van "europass expérience cette nouveauté devrait appuyer " (Frans → Engels) :

Sur la base des travaux préparatoires déjà effectués par la Commission au sujet d'un éventuel nouveau document «Europass expérience», cette nouveauté devrait appuyer les lignes directrices européennes sur la validation de l'apprentissage non formel et informel.
Based on the preparatory work already undertaken by the Commission on a potential new document ‘Europass experience’, this new feature should support the European guidelines on validating non-formal and informal learning.

À cette fin, et en tirant parti de l'expérience acquise dans le cadre de la décision 2012/281/PESC, l'Union devrait appuyer les activités suivantes:
For this purpose, and drawing from the experience under Decision 2012/281/CFSP, the Union should support the following activities:

L'Union devrait s'appuyer sur cette expérience pour conclure des accords "de deuxième génération" avec d'autres partenaires, quel que soit le degré de complexité induit par les différences dans les règles et pratiques des deux parties.
The EU should learn from this experience and proceed with concluding other "second generation" agreements with other partners, however much this may be complicated by differences in rules and practices.

Cette action devrait s’appuyer sur les résultats et l’expérience acquise dans le cadre de projets financés par le programme de santé dans le domaine du transport maritime, notamment le projet SHIPSAN pour l’évaluation de l’utilité d’un programme européen d’assainissement des navires et de coordination des mesures de lutte contre les maladies transmissibles sur les navires et ferries, ainsi que le projet SHIPSAN TRAINET pour un réseau européen de formation en matière d’assainissement des navires (9).
This action should build on the results and experiences gained in the framework of projects financed by the health programme in the area of maritime transport, in particular ‘Assessing the usefulness of an EU ship sanitation programme and coordinated action for the control of communicable diseases in cruise ships and ferries’ (SHIPSAN) and ‘EU Ship Sanitation Training Network’ (SHIPSAN TRAINET) (9).

Cette action devrait s’appuyer sur les résultats et l’expérience acquise dans le cadre de projets financés par le programme de santé dans le domaine du transport maritime, notamment le projet SHIPSAN pour l’évaluation de l’utilité d’un programme européen d’assainissement des navires et de coordination des mesures de lutte contre les maladies transmissibles sur les navires et ferries, ainsi que le projet SHIPSAN TRAINET pour un réseau européen de formation en matière d’assainissement des navires.
This action should build on the results and experiences gained in the framework of projects financed by the health programme in the area of maritime transport, in particular ‘Assessing the usefulness of a EU ship sanitation programme and coordinated action for the control of communicable diseases in cruise ships and ferries’ (SHIPSAN) and ‘EU Ship Sanitation Training Network’ (SHIPSAN TRAINET).

25. accueille avec satisfaction le document de travail de la Commission sur la future stratégie «UE 2020» , qui identifie trois moteurs clés pour l'avenir de l'Union européenne, tout en répondant aux défis véritables auxquels l'Union européenne se trouve confrontée, constituant la base d'un large débat sur la stratégie économique de l'Union européenne; considère que cette stratégie devrait mettre davantage l'accent sur la lutte contre le chômage; souligne, toutefois, en rapport avec les priorités fixées pour le budget 2011, qu'il convient d'adopter des mesures claires et volontaristes afin de donner plus de corps à la stratégie «UE 2020», en particulier dans le domaine du changement climatique, de l'environnement et des politiques sociales, et affirme fermement que cette stratégie ne doit pas se transformer, pour les États membres, en un nouveau tableau de bord vague et purement indicatif; refuse de réitérer l'expérience frustrante de la stratégie de Lisbonne et de voir à nouveau le Conseil réduire systématiquement les lignes appuyant des efforts conformes à la stratégie adoptée;
25. Welcomes the Commission working document on the future ‘EU 2020’ strategy , which identifies three key drivers for the EU's future while addressing the real challenges that the EU needs to face as the basis of a broad discussion of the EU economic strategy; believes that this strategy should put more emphasis on the fight against unemployment; underlines, however, in conjunction with the priorities set for the 2011 budget, that clear, proactive measures have to be taken to endow EU 2020 with more substance, especially in the field of climate change, environment and social policies, and firmly asserts that this strategy should not turn into another vague and purely indicative scoreboard for the Member States; refuses to duplicate the frustrating experience of the Lisbon Strategy, with the Council making systematic cuts to the lines supporting efforts consistent with the agreed strategy;

25. accueille avec satisfaction le document de travail de la Commission sur la future stratégie "UE 2020", qui identifie trois moteurs clés pour l'avenir de l'Union européenne, tout en répondant aux défis véritables auxquels l'Union européenne se trouve confrontée, constituant la base d’un large débat sur la stratégie économique de l’Union européenne; considère que cette stratégie devrait mettre davantage l’accent sur la lutte contre le chômage; souligne, toutefois, en rapport avec les priorités fixées pour le budget 2011, qu’il convient d’adopter des mesures claires et volontaristes afin de donner plus de corps à la stratégie "UE 2020", en particulier dans le domaine du changement climatique, de l’environnement et des politiques sociales, et affirme fermement que cette stratégie ne doit pas se transformer, pour les États membres, en un nouveau tableau de bord vague et purement indicatif; refuse de réitérer l'expérience frustrante de la stratégie de Lisbonne et de voir à nouveau le Conseil réduire systématiquement les lignes appuyant des efforts conformes à la stratégie adoptée;
25. Welcomes the Commission working document on the future ‘EU 2020’ strategy, which identifies three key drivers for the EU’s future while addressing the real challenges that the EU needs to face as the basis of a broad discussion of the EU economic strategy; believes that this strategy should put more emphasis on the fight against unemployment; underlines, however, in conjunction with the priorities set for the 2011 budget, that clear, proactive measures have to be taken to endow EU 2020 with more substance, especially in the field of climate change, environment and social policies, and firmly asserts that this strategy should not turn into another vague and purely indicative scoreboard for the Member States; refuses to duplicate the frustrating experience of the Lisbon Strategy, with the Council making systematic cuts to the lines supporting efforts consistent with the agreed strategy;

34. appelle la Commission ainsi que toutes les parties prenantes concernées, à lancer une campagne stratégique d'information et d'éducation afin de préparer concrètement les consommateurs à l'adoption de l'euro dans les nouveaux États membres; insiste sur le fait que cette campagne devrait s'appuyer à la fois sur les expériences positives et négatives de l'adoption de l'euro dans les anciens États membres;
34. Calls on the Commission, together with all relevant stakeholders, to launch a strategic information and education campaign effectively to prepare consumers for the adoption of the Euro in the new Member States; stresses that this campaign should build on both the positive and negative experiences of the adoption of the Euro among the old Member States;