Vertaling van "external expertise could " (Engels → Frans) :

Such external expertise could notably help to provide for a comparative analysis about existing rules and practices in other Member States in order to ensure equal treatment of the Member States, on the basis of a common understanding of the rule of law within the EU.
Cette expertise externe pourrait notamment aider à établir une analyse comparative des règles et pratiques existant dans d'autres États membres, afin d'assurer l'égalité de traitement entre ces derniers, sur la base d'une conception commune de l'état de droit dans l'UE.

Mr. Jim Jones: I agree with most of the things the honourable member said about the external auditor, but first of all I think the Auditor General could acquire the expertise by just hiring the proper people.
M. Jim Jones: Je suis d'accord avec presque tout ce que l'honorable député a dit au sujet du vérificateur externe, mais je pense tout d'abord que le vérificateur général pourrait acquérir le savoir-faire en engageant simplement les spécialistes voulus.

11. In this regard, supports the idea of finding an appropriate mix of in-house and external expertise for the policy departments depending on the type of information required for the specific files under consideration but would like further explanations as to whether and how the staff increases proposed could be used in a flexible way and wishes to receive more information on past implementation rates and demand from committees for such expertise;
11. soutient, à cet égard, l'idée de trouver un juste équilibre entre expertise interne et externe pour les départements thématiques, en fonction du type de données requises pour les dossiers spécifiques à l'examen, mais voudrait être plus amplement informé sur la question de savoir, le cas échéant, comment faire preuve de flexibilité dans l'utilisation des augmentations d'effectifs proposées et souhaite recevoir davantage d'informations sur les taux d'exécution antérieurs et sur la demande émanant des commissions concernant une telle expertise;

Especially in the crown corporations, I would go back to basic principles, such as the composition of the boards, the expertise that's on the boards and are they able to bring in outside experts to help them assess what management is telling them, and what kind of oversight, the standard, really good management practices around construction or development projects, periodic independent reviews, which could be from internal audit—it doesn't necessarily have to be from the external audit—of the information that is being provided to the board and to government.
Je voudrais revenir aux principes de base, surtout pour les sociétés d'État, c'est-à-dire à la composition des conseils d'administration, à l'expertise des administrateurs et à la possibilité qu'ils ont de faire appel à des experts externes pour les aider à évaluer ce que leur disent les gestionnaires. Il s'agit aussi du genre de supervision exercée, de l'excellence des pratiques de gestion des projets de construction ou d'aménagement, de la réalisation périodique d'examens indépendants, ce qui pourrait prendre la forme de vérifications internes — il n'est pas absolument indispensable que ce soient des vérifications externes — des informations fournies au conseil d'administration et au gouvernement.

35. Invites the Economic and Social Committee to continue its efforts to modernise its working methods and internal procedures; remains convinced that increasing its dependence on external expertise could in the long term compromise the legitimacy of the institution; requests the Committee to adopt a more focused working programme, so that the impact of its opinions can be increased;
35. invite le Comité économique et social à poursuivre ses efforts de modernisation de ses méthodes de travail et de ses procédures internes; demeure convaincu que l'accroissement de la dépendance du Comité à l'égard des experts extérieurs pourrait, sur la longue durée, compromettre la légitimité de l'institution; invite le Comité à adopter un programme d'activité plus ciblé, pour renforcer l'impact de ses avis;

33. Invites the Economic and Social Committee to continue its efforts to modernise its working methods and internal procedures; remains convinced that increasing its dependence on external expertise could in the long term compromise the legitimacy of the institution; requests the Committee to adopt a more focused working programme, so that the impact of its opinions can be increased;
33. invite le Comité économique et social à poursuivre ses efforts de modernisation de ses méthodes de travail et de ses procédures internes; demeure convaincu que l'accroissement de la dépendance du Comité à l'égard des experts extérieurs pourrait, sur la longue durée, compromettre la légitimité de l'institution; invite le Comité à adopter un programme d'activité plus ciblé, pour renforcer l'impact de ses avis;

describes the EU instruments that are already available in the field of broadcast media and the internet and whose use could be enhanced to stem further the spreading of terrorist propaganda; describes the education, youth engagement and European citizenship programs that are available that can have an indirect effect on preventing violent radicalisation from taking root in youngsters via the promotion of inter-cultural understanding and a European identity that nevertheless respects and promotes cultural diversity; shows how enhancement of integration policies, which are stand-alone policies, could have ancillary effects on the prevention of violent radicalisation and stresses the importance of interfaith dialogue, as well as dialogues between the States and religions; encourages more cooperation between the law enforcement authorities and security services of the Member States at operational, intelligence and policy levels and suggests more sharing of best practices and expertise on violence radicalisation via EU Structures; supports more extensive analysis of violent radicalisation and foresees the creation of networks of European experts in the field and the financing of studies on related topics that will be a basis for better policy-making in the future; describes how the EU’s external relations policy is being enhanced to reduce those factors in foreign countries which might contribute to the emergence of a terrorism ‘breeding ground’;
recense les instruments dont l'UE dispose déjà dans le domaine des médias télévisés et radiophoniques et d'Internet, dont l'utilisation pourrait être développée pour mieux freiner la diffusion de la propagande terroriste; décrit les programmes actuels en matière d'éducation, d'engagement des jeunes et de citoyenneté européenne, qui sont susceptibles de prévenir indirectement l'enracinement de la radicalisation violente chez les jeunes en favorisant la compréhension interculturelle et en valorisant une identité européenne qui respecte et favorise aussi la diversité culturelle; explique comment le développement des politiques d'intégration, qui sont des politiques autonomes, pourrait accessoirement prévenir la radicalisation violente, et souligne l'importance du dialogue entre les communautés confessionnelles, mais aussi entre les États et les religions; encourage à intensifier la coopération entre les forces de l'ordre et les services de sécurité des États membres en matière d'opérations, de renseignement et de politiques, et suggère de partager davantage leurs meilleures pratiques et leur expertise relatives à la radicalisation violente dans le cadre de structures mises en place par l'UE; appelle à analyser plus en profondeur la radicalisation violente et prévoit la création de réseaux d'experts européens dans ce domaine ainsi que le financement d'études sur des sujets connexes, qui serviront à élaborer des politiques plus efficaces à l'avenir; explique comment la politique des relations extérieures de l'UE s'attache à réduire les facteurs qui, dans les pays tiers, risquent de constituer le «terreau» du terrorisme;

Some specific initiatives that could fall into place there include continuing to fund joint market assessments through CIDA and initiatives such as that; helping to do cost-benefit studies, in collaboration with industry, to convince China and India that this is a technology solution that will help them meet their needs and can be more beneficial from a cost perspective—all of these things can help us accelerate our penetration; and helping make available expertise, either existent within the Canadian government or external to it, that knows these markets.
Parmi les initiatives qui pourraient être lancées, le gouvernement pourrait continuer de financer des évaluations conjointes de marché par l'intermédiaire de l'ACDI, entre autres; contribuer à la réalisation d'études des coûts et des avantages, en collaboration avec l'industrie, pour convaincre la Chine et l'Inde que cette technologie les aidera à satisfaire à leurs besoins et qu'elle peut être plus avantageuse sur le plan des coûts—toutes ces choses pourraient nous aider à accélérer la pénétration des marchés; enfin, mettre à notre disposition des experts, du gouvernement canadien ou de l'extérieur, qui connaissent ces marchés.