Traduction de «lbbw dans » (Français → Anglais) :

Dans le cas de certaines Landesbanken (banques régionales) allemandes, telles que LBBW (voir IP/09/1927) et HSH (voir IP/11/1047), un modèle d’entreprise non viable a été abandonné au profit d’un recentrage sur le cœur de métier.
The unsustainable business model adopted by some German Landesbanken has resulted – in cases such as LBBW (see IP/09/1927) and HSH (see IP/11/1047) – in the re-focussing on their core business.

L’opération a eu pour chefs de file BofA Merrill Lynch, Deutsche Bank, HSBC et Nomura, et pour co-chefs de file Bayerische Landesbank, BNPP, Commerzbank, Crédit Agricole, DZ Bank, JP Morgan, LBBW, RBC, Société Générale et Unicredit.
Joint-Lead managers were BofA Merrill Lynch, Deutsche Bank, HSBC and Nomura. Co-leads were Bayerische Landesbank, BNPP, Commerzbank, Crédit Agricole, DZ Bank, JP Morgan, LBBW, RBC, Société Générale and Unicredit.

La Commission européenne a autorisé, en vertu des règles de l'UE relatives aux aides d'État, les mesures de sauvetage des actifs dépréciés et le plan de restructuration de l'établissement financier allemand Landesbank Baden Württemberg («LBBW»).
The European Commission has approved under EU state aid rules the impaired asset relief measures and the restructuring plan of German-based financial institution Landesbank Baden Württemberg ("LBBW").

Aides d'État: la Commission approuve le plan de restructuration et la mesure de sauvetage des actifs dépréciés de LBBW
State aid: Commission approves LBBW restructuring plan and impaired assets relief measure

Il ressort de ce plan que LBBW est à même de rétablir sa viabilité et que les distorsions de concurrence indues seront limitées.
The restructuring plan demonstrates that LBBW is able to restore its viability while undue distortions of competition will be mitigated.

Ce plan prévoit l’incorporation de la Sachsen LB AG dans la LBBW tout en maintenant son existence sous la forme d’un établissement non autonome dénommé «Sachsen Bank» et dont le rôle serait également la prise en charge des services aux entreprises et aux particuliers des filiales de la LBBW en Saxe (BW-Bank), tous les autres services (autres que les services aux entreprises et aux particuliers) étant du ressort non pas de la Sachsen LB, mais de la filiale de la LBBW en Saxe.
According to the plan Sachsen LB AG will be integrated into LBBW, but will continue to exist in the form of a dependent subsidiary (unselbständige Anstalt), named Sachsen Bank. This entity will also take over the corporate and private banking business of the existing local retail branches of LBBW in Saxony (BW-Bank). However, kinds of business other than corporate and private banking will be taken out of Sachsen LB and transferred to the LBBW branch in Saxony.

S’agissant des observations du tiers plaignant, l’Allemagne a fait valoir que la garantie en faveur du Super SIV n’est pas une aide d’État dans la mesure où, même compte tenu du passif potentiel né de la garantie de 2,75 milliards EUR en faveur du Super SIV, les propriétaires de la Sachsen LB auraient, dans l’ensemble, vendu la Sachsen LB à un prix positif, où la LBBW a considéré comme faisant partie du prix d’achat son apport en faveur de la Sachsen LB en 2007 et le paiement compensatoire anticipé d’un montant de 250 millions EUR en espèces et où le prix d’achat payé par la LBBW aux propriétaires correspondait ainsi à la valeur de la Sachsen LB sur le marché. L’Allemagne souligne qu’il n’a été accordé aucune compensation de pertes outre l’apport de 391 millions EUR de la LBBW en faveur de la Sachsen LB en 2007.
Concerning the observations of the third party Germany argued that the guarantee granted to the Super SIV did not constitute state aid because, even including the potential liabilities stemming from the EUR 2,75 billion guarantee granted to the Super SIV, the owners of Sachsen LB had still sold the bank for an overall positive price, and that the contribution from LBBW to Sachsen LB’s 2007 results as well as the EUR 250 million prepayment had been considered by LBBW to be part of the sales price and therefore the sales price paid by LBBW to the owners reflected the market price of the bank. Germany stressed that, apart from the EUR 391 million contribution from LBBW to Sachsen LB’s 2007 results, no other loss compensation had been paid.

Pour éviter une consolidation du Super SIV dans le bilan de la LBBW, la participation de la LBBW devait rester inférieure à 50 %.
In order to avoid consolidation of the Super SIV in the LBBW balance sheet, LBBW’s participation had to remain below 50 %.

Le modèle de la LBBW, qui s’étend désormais à la Saxe, repose sur un système de banques locales qui se concentrent sur les services aux particuliers et aux PME (BW-Bank dans le Bade-Wurtemberg, RP-Bank dans le Land de Rhénanie-Palatinat et Sachsen Bank en Saxe) et de tâches centralisées à Stuttgart, auxquelles participent également deux filiales de la LBBW, l’une en Saxe et l’autre dans le Land de Rhénanie-Palatinat.
The LBBW model, which has now been extended to Saxony, is based on locally rooted banks concentrating on SMEs and private banking (BW-Bank for Baden-Württemberg, RP-Bank for Rhineland-Palatinate, and now Sachsen Bank for Saxony) and centralised functions in Stuttgart, supported by one direct LBBW branch in each, Saxony and Rhineland-Palatinate.

À la suite de la reprise de la Sachsen LB par la LBBW, le 7 mars 2008, la Sachsen LB a été incorporée dans la LBBW.
On 7 March 2008 the takeover by LBBW was finalised and Sachsen LB was subsequently integrated into LBBW.