Vertaling van "gestionnaires était souvent " (Frans → Engels) :

Cependant, alors que l’intention première était d'instaurer une gouvernance forte orientée par les opérateurs du secteur et dotée de compétences d'exécution affirmées, en pratique, le gestionnaire de réseau tend à décider par consensus, ce qui débouche souvent sur des compromis peu ambitieux.
However, whilst the original intention was to create strong industry-led governance with clear executive powers, in practice the Network Manager tends to decide by consensus, which often results in weak compromises.

On a ainsi éliminé le système de contrôle des années-personnes, qui était souvent un obstacle à l'amélioration des services aux Canadiens, parce qu'il empêchait les gestionnaires d'établir le bon équilibre entre les sommes consacrées au personnel, aux services et au matériel.
This eliminated the person year control system. This person year control system often acted as a barrier to improving services to Canadians by not allowing managers to achieve the right input mix of staff, services and equipment.

Je pense que la culture de cette administration veut que l'on referme les rangs, et que l'attitude défensive des hauts gestionnaires était souvent motivée par un sentiment de loyauté envers leur subordonnés.
I believe that it is also part of that corporate culture to close ranks, and that the defensive stance of senior managers was often motivated by a sense of loyalty to their subordinates.

Pour les équipes de projet et la direction, malheureusement, quand il était question de la résolution des problèmes décelés, M. Vokes était souvent en désaccord avec ses collègues et les gestionnaires concernant les solutions appropriées.
For project groups and management, unfortunately, when it came to resolution of these issues, Mr. Vokes often disagreed with colleagues and managers on appropriate solutions.

Je me suis souvent fait dire par certains gestionnaires que, si tel projet n'a pas été approuvé, c'était parce que nous ne prenions pas de risques.
Managers have often told me that if a project was not approved it was because we had not taken any risk.

La raison citée le plus souvent était leur perception de l'absence de qualités de gestionnaire.
The most frequently cited reason was their perception that the management skills were not in place.