Traduction de «essai et évaluation opérationnels de suivi » (Français → Anglais) :

TERMINOLOGIE

essai et évaluation opérationnels de suivi
follow-on operational test and evaluation

essai et évaluation opérationnels
operational test and evaluation

essai et évaluation opérationnels initiaux
initial operational test and evaluation

TRADUCTIONS EN CONTEXTE

Sur le plan opérationnel, le suivi des résultats continue de poser un défi et il est évidemment nécessaire de développer des moyens pour évaluer les progrès accomplis, notamment un système d'information bâti sur des indicateurs appropriés pour les objectifs et les priorités à atteindre.
At the operational level, monitoring outcomes continues to pose a challenge, and there is an obvious need to develop means for evaluating progress achieved, notably an information system built on indicators appropriate to the goals and priorities to be achieved.

v. Détecteur d'anomalie magnétique MAD: sept (7) des 30 hélicoptères en sont équipés (appareils CH124B et servant aux essais et évaluations opérationnels).
v. MAD—Magnetic Anomaly Detection: Seven of 30 aircraft fitted—CH124B model and operational test and evaluation aircraft.

Le cas échéant, l'investigateur transmet un rapport de suivi au promoteur afin de lui permettre d'évaluer si l'événement indésirable grave a une incidence sur le rapport bénéfice/risque de l'essai clinique.
Where relevant, the investigator shall send a follow-up report to the sponsor to allow the sponsor to assess whether the serious adverse event has an impact on the benefit-risk balance of the clinical trial.

La portée et la nature du suivi sont définies par le promoteur en fonction d'une évaluation qui tient compte de l'ensemble des caractéristiques de l'essai clinique, y compris des caractéristiques suivantes:
The extent and nature of the monitoring shall be determined by the sponsor on the basis of an assessment that takes into consideration all characteristics of the clinical trial, including the following characteristics:

(Le document est déposé) Question n 864 Mme Kirsty Duncan: En ce qui concerne la santé mentale et le suicide dans les Forces canadiennes (FC), tant dans la Force régulière, la Réserve que chez les anciens combattants, y compris les anciens membres de la Gendarmerie royale du Canada (GRC): a) que nous apprennent l’histoire et la recherche faite après les Première et Deuxième Guerres mondiales d'une part sur le pourcentage de nos anciens combattants qui ont souffert à un degré ou à un autre du syndrome de stress post-traumatique (SSPT) et d'autre part sur l’influence que le syndrome a pu avoir sur leur aptitude (i) à garder un emploi, (ii) à entretenir des relations humaines, (iii) à se libérer de la dépendance aux toxicomanies, (iv) à garder la volonté de vivre; b) comment comptabilise-t-on les suicides dans chacun des groupes précités, soit la Force régulière et la Réserve des FC et les anciens combattants, y compris ceux de la GRC, (i) la façon de faire a-t-elle changé avec le temps (depuis l’an 2000) dans l'un ou l’autre de ces groupes, par exemple en appelant différemment la cause du décès (suicide par opposition à mort subite) et, si c'est le cas, comment, pourquoi et quand, (ii) comment comptabilise-t-on le suicide des anciens combattants qui ne sont pas connus d’Anciens Combattants Canada (ACC) et qui peuvent recevoir d’autres types de soins (par ex., dans des hôpitaux, des refuges pour sans-abri ou des pénitenciers, etc.); c) quelles lacunes la comptabilisation des suicides dans chacun des groupes précités présente-t-elle et, pour chacune d’elles, (i) quelles mesures correctives prévoit-on prendre (y compris les dates prévues de commencement et de fin de chaque mesure et le financement nécessaire), (ii) pendant combien de temps prévoit-on les prendre (y compris la date prévue de fin et le financement nécessaire), (iii) quelles mesures correctives a-t-on cessé de prendre; d) comment enquête-t-on de nos jours sur les suicides dans chacun des groupes précités ...
(Return tabled) Question No. 864 Ms. Kirsty Duncan: With respect to mental health and suicide in the Canadian Forces (CF), including regular forces, reservists and veterans, as well as among Royal Canadian Mounted Police (RCMP) veterans: (a) what does history and research show from the First World War (WWI) and the Second World War (WWII), regarding the percentage of Canadian veterans who suffered some degree of Post Traumatic Stress Disorder (PTSD) and how it might have impacted their ability to (i) hold down jobs, (ii) maintain relationships, (iii) overcome substance abuse, (iv) maintain their will to live; (b) how are suicides tracked for CF regular forces, reservists and veterans, including RCMP veterans, (i) has the tracking method changed over time (from 2000 onwards) for any of these groups, including name changes (e.g., suicide versus sudden death) and, if so, how, why and when, (ii) how are suicides tracked among veterans who may not be known to Veterans Affairs Canada (VAC) and who may be under other types of care (e.g., in hospitals) or in homeless shelters, prisons, etc.; (c) what are the identified gaps in tracking for each of the identified groups and, for each gap, what action items (i) are planned (including predicted start and completion dates, and necessary funding), (ii) are being implemented (including predicted completion date and necessary funding), (iii) have been completed to address the problem; (d) how are suicides investigated for each identified group today and, for each group, for the years 1990 to the present (or years available), (i) what percentage of victims were known to either the Department of National Defense (DND) or VAC prior to the suicide, or to the medical, social-aid or prison system, (ii) what percentage had attempted suicide before, (iii) what percentage suffered from an identified Operational Stress Injury (OSI), including PTSD, anxiety, depression or substance abuse, (iv) what percentage suffered from acquired brain ...

«suivi opérationnel des projets», le suivi des actions financées par le programme selon la méthode du cycle de gestion des projets, à savoir de la programmation à l’évaluation, en passant par le suivi technique de la mise en œuvre.
‘operational follow-up of the projects’ means follow-up of the operations financed by the programme in accordance with the method for the project-management cycle, from programming to technical monitoring of implementation to evaluation.

Le comité de suivi s'est réuni en février, juillet et novembre 2002; le complément de programmation a été finalisé en juin et contient les critères de sélection des projets et les indicateurs et objectifs chiffrés des différentes mesures opérationnelles du programme; l'appel public à projets a ensuite été lancé par le ministère de l'Économie en août, clôturé en octobre et suivi de la procédure de sélection des projets fin 2002-début 2003; par ailleurs, le cahier des charges de l'évaluation à mi-parcours a été validé par le comité de suivi, en vue d'une sélection de l'évaluateur dans les premiers mois de 2003.
The Monitoring Committee met in February, July and November 2002. The programme complement was finalised in June and contains the project selection criteria and the indicators and quantitative objectives of the programme's various operational measures. The public call for projects was then launched in August by the Ministry of Economics, closed in October and followed by the project selections procedure in late 2002 and early 2003. In addition, the specifications for the mid-term review were validated by the Monitoring Committee, with a view to selecting the assessor early in 2003.

0,5 million d'ecus (0,4 million de IRL) pour une unite d'evaluation et de suivi M. Millan a egalement annonce une allocation de 0,5 million d'ecus (0,4 million de IRL) pour la creation d'une unite d'evaluation et de suivi du programme operationnel en faveur de l'industrie en Irlande.
0.5 MECU (0.4 million punt) for an evaluation and monitoring unit Mr Millan also announced the allocation of 0.5 MECU (0.4 million punt) for the setting up of an evaluation and monitoring unit for the Industry Operational Programme in Ireland.

2. Les étapes de la programmation Elles sont au nombre de trois : * les plans présentés par les Etats membres qui exposent leurs priorités et leurs intentions en ce qui concerne l'utilisation des Fonds, * le cadre communautaire d'appui qui reflète les priorités retenues au niveau communautaire, ainsi que celles découlant d'initiatives de la Communauté; c'est le noeud de la réforme, l'étape centrale du dialogue et de la coordination; * les interventions opérationnelles, qui mettent en oeuvre le cadre communautaire d'appui, principalement sous forme de programmes faisant intervenir un ou plusieurs Fonds. 3. Suivi et évaluation La simplification et la décentralisation ont comme corollaire une intensification du suivi et de l'évaluation.
- 2 - 2. Planning There are stages : * plans are submitted by the Member States, explaining their priorities and indicating how they propose to use the Funds, * the Community support framework, which indicates the priorities established at Community level and those deriving from Community initiatives ; this is the crux of the reform, decisive stage, step in the process of dialogue and coordination, * operation assistance, which implements the Community support framework, mainly in the form of programmes financed by one or more Funds. 3. Monitoring and assessment The corollary of simplification and decentralization is closer monitoring and improved assessment.

Les étapes de la programmation Elles sont au nombre de trois : * les plans présentés par les Etats membres qui exposent leurs priorités et leurs intentions en ce qui concerne l'utilisation des Fonds, * le cadre communautaire d'appui qui reflète les priorités retenues au niveau communautaire, ainsi que celles découlant d'initiatives de la Communauté; c'est le noeud de la réforme, l'étape centrale du dialogue et de la coordination; * les interventions opérationnelles, qui mettent en oeuvre le cadre communautaire d'appui, principalement sous forme de programmes faisant intervenir un ou plusieurs Fonds. 3. Suivi et évaluation La simplification et la décentralisation ont comme corollaire une intensification du suivi et de l'évaluation.
Planning There are three stages : * plans are submitted by the Member States, explaining their priorities and indicating how they propose to use the Funds, * the Community support framework, which reflects the priorities established at Community level and those deriving from Community initiatives; this is the crux of the reform, the decisive stage in the process of dialogue and coordination, * operational assistance, which implements the Community support framework, mainly in the form of programmes financed by one or more Funds. 3. Monitoring and assessment The corollary of simplification and decentralizaiton is closer monitoring and improved assessment.