Boost Your Productivity!Translate documents (Ms-Word, Ms-Excel, ...) faster and better thanks to artificial intelligence!
https://pro.wordscope.com
https://blog. wordscope .com
BOP
BOP assistance
BSC
BSC methodology
Balance
Balance between work and private life
Balance carried
Balance carried forward to new account
Balance of payments
Balance of payments assistance
Balance of payments facility
Balance of payments support
Balance to be carried over
Balanced Score Card
Balanced Scorecard
Balanced scorecard
Balanced scorecard methodology
Balancing work and family life
Balancing work and private life
Capital balance
Carry forward into subsequent period
Carry-forward
External trade balance
Foreign trade balance
Medium-term financial assistance
Merchandise trade balance
Opening balance
Profit balance to be carried forward
Profit carried forward
Reconciliation of personal and working life
Surplus carried forward to new account
Trade balance
Visible balance
Visible trade balance
WLB
Work-family balance
Work-life balance
Work-life integration

Vertaling van "balanced scorecard " (Engels → Nederlands) :

TERMINOLOGIE
Balanced Scorecard (nom neutre) | Balanced Score Card (nom neutre) | BSC (nom neutre)

balanced scorecard (nom) | BSC (nom) | gebalanceerde boordtabel (nom) | prospectieve boordtabel (nom)


balanced scorecard methodology | BSC methodology

balanced scorecard methodiek | BSC-methodiek




external trade balance | foreign trade balance | merchandise trade balance | trade balance | visible balance | visible trade balance

handelsbalans


balance of payments [ BOP | capital balance ]

betalingsbalans [ kapitaalbalans ]


balance carried | balance carried forward to new account | balance to be carried over | carry forward into subsequent period | carry-forward | opening balance | profit balance to be carried forward | profit carried forward | surplus carried forward to new account

overboeking naar nieuwe rekening


work-life balance [ balance between work and private life | balancing work and family life | balancing work and private life | reconciliation of personal and working life | WLB | work-family balance | work-life integration | reconciliation of work, family and private life ]

balans tussen werk en privé [ afstemming tussen werk en privé | afstemming van werk en privé | balans tussen werk en gezin | balans tussen werk en privéleven | evenwicht tussen werk en privé | evenwicht tussen werk en privéleven ]


Describes a rare type of pineal parenchymal tumor (PPT) of intermediate-grade malignancy manifesting with visual disturbances, headaches, loss of coordination and balance, nausea and vomiting due to obstructive hydrocephalus, and that is classified a

pineale parenchymale tumor van intermediaire differentiatie


balance of payments assistance [ balance of payments facility | balance of payments support | BOP assistance | medium-term financial assistance ]

financiële steun [ betalingsbalanssteun | opheffing van de financiële steun | steun op middellange termijn | verlening van financiële steun | verzoek om financiële steun ]


IN-CONTEXT TRANSLATIONS
-Positive trends: the Agency has built up a well-developed activity-based management system, a multiannual work programme, a balanced scorecard with indicators, and a integrated management control system

- Positieve trends: het Agentschap heeft een goed ontwikkeld activiteitsgestuurd beheersysteem, een meerjarig werkprogramma, een evenwichtig scorebord met indicatoren en een geïntegreerd managementcontrolesysteem opgebouwd


3. Takes note of the very positive main findings included in the external evaluation of the EU decentralised agencies commissioned by the Commission in 2009; in particular, congratulates the Agency on having built up a well-developed activity-based management system, a multiannual work programme, a balanced scorecard with indicators, and an integrated management control system, all of which contribute to efficient management of the Agency;

3. neemt nota van de zeer positieve hoofdbevindingen van de externe beoordeling van de gedecentraliseerde EU-agentschappen, waarvoor de Commissie in 2009 opdracht gaf; feliciteert het Agentschap met het feit dat het een degelijk activiteitengeoriënteerd managementsysteem heeft ontwikkeld, evenals een meerjarig werkprogramma, een "balanced scorecard" met prestatie-indicatoren en een geïntegreerd beheers- en controlesysteem, die allen bijdragen aan een efficiënt beheer van het Agentschap;


3. Takes note of the very positive main findings included in the external evaluation of the EU decentralised agencies commissioned by the Commission in 2009; in particular, congratulates the Agency on having built up a well-developed activity-based management system, a multiannual work programme, a balanced scorecard with indicators, and an integrated management control system, all of which contribute to efficient management of the Agency;

3. neemt nota van de zeer positieve hoofdbevindingen van de externe beoordeling van de gedecentraliseerde EU-agentschappen, waarvoor de Commissie in 2009 opdracht gaf; feliciteert het Agentschap met het feit dat het een degelijk activiteitengeoriënteerd managementsysteem heeft ontwikkeld, evenals een meerjarig werkprogramma, een „balanced scorecard” met prestatie-indicatoren en een geïntegreerd beheers- en controlesysteem, die allen bijdragen aan een efficiënt beheer van het Agentschap;


40. Believes that in the interests of transparency and better reporting, other agencies should emulate the "balanced scorecard" annexed to the Agency's annual report containing performance indicators relating to the agency's resources, payment periods, client perspective and staff attitudes and whose purpose is to provide a comprehensive overview of progress towards the strategic goals of the Agency;

40. meent dat andere agentschappen met het oog op een grotere transparantie en betere verslaglegging een voorbeeld zouden moeten nemen aan de balanced scorecard die bij het jaarverslag van het agentschap is gevoegd en waarin prestatie-indicatoren zijn opgenomen in verband met de inkomsten van het agentschap, de betalingstermijnen, het perspectief van de klant en de houding van het personeel, en die als doel heeft een algemeen overzicht te geven van de vooruitgang die bij de verwezenlijking van de strategische doelstellingen van het agentschap is geboekt;


For more results, go to https://pro.wordscope.com to translate your documents with Wordscope Pro!
40. Believes that in the interests of transparency and better reporting, other agencies should emulate the "balanced scorecard" annexed to the Agency's annual report containing performance indicators relating to the agency's resources, payment periods, client perspective and staff attitudes and whose purpose is to provide a comprehensive overview of progress towards the strategic goals of the Agency;

40. meent dat andere agentschappen met het oog op een grotere transparantie en betere verslaglegging een voorbeeld zouden moeten nemen aan de balanced scorecard die bij het jaarverslag van het agentschap is gevoegd en waarin prestatie-indicatoren zijn opgenomen in verband met de inkomsten van het agentschap, de betalingstermijnen, het perspectief van de klant en de houding van het personeel, en die als doel heeft een algemeen overzicht te geven van de vooruitgang die bij de verwezenlijking van de strategische doelstellingen van het agentschap is geboekt;


w