Vertaling van "assess employees " (Engels → Nederlands) :

TERMINOLOGIE

assess employees' capability levels
capaciteiten van medewerkers beoordelen | capaciteiten van werknemers beoordelen | capaciteitenniveau's van medewerkers beoordelen | kennisniveau's van medewerkers beoordelen

assess employees | supervise work force | observe work force | supervise crew
toezicht houden op bemanning

conduct employee performance appraisal | provide job performance assessment | communicate assessments of job performance | provide feedback on job performance
feedback over beroepsprestaties geven

environmental impact [ eco-balance | ecological assessment | ecological balance sheet | effect on the environment | environmental assessment | environmental effect | environmental footprint | Environmental assessment(ECLAS) | environmental assessment(GEMET) | environmental damage(GEMET) | environmental impact statement(GEMET) | environmental impact study(GEMET) | Environmental sustainability(STW) | environmental impact assessment(UNBIS) ]
invloed op het milieu [ ecologische balans | mer | milieueffect | milieueffectrapport | milieuvoetafdruk ]

assessment basis for VAT | basis for assessing VAT | basis of assessment of VAT | VAT assessment basis | VAT base
BTW-grondslag | grondslag van de belasting over de toegevoegde waarde

Kiev Protocol | Protocol on Strategic Environmental Assessment | Protocol on Strategic Environmental Assessment to the Convention on Environmental Impact Assessment in a Transboundary Context | SEA Protocol [Abbr.]
Protocol inzake strategische milieubeoordeling | Protocol inzake strategische milieubeoordeling bij het Verdrag inzake milieueffectrapportage in grensoverschrijdend verband

technology assessment [ European Parliament Office for Scientific and Technological Options Assessment | Scientific and Technical Options Assessment | STOA | technological evaluation ]
technologische evaluatie [ evaluatie van wetenschappelijke en technologische keuzemogelijkheden | STOA | technologiebeoordeling ]

assessment of the environmental effects | assessment of the impact on the environment | environmental impact assessment | EIA [Abbr.]
milieueffectbeoordeling | milieueffectrapportage | MEB [Abbr.] | MER [Abbr.]

basis of tax assessment [ common basis of assessment | taxation basis | tax liability | uniform basis of assessment ]
belastinggrondslag [ gemeenschappelijke basis van belastingheffing | uniforme belastinggrondslag ]

Assessment using AIDS (Assessment of Intelligibility of Dysarthric Speech)
evaluatie met 'Assessment of Intelligibility of Dysarthric Speech'

IN-CONTEXT TRANSLATIONS

27. Encourages Member States, in cooperation with social partners, employee ownership organisations and the Commission, to use existing single information portals – one stop shops – accessible to employers and employees, or to develop new ones, in order to explain the benefits and advantages as well as risks of EFP, the national incentives available and the different models which exist, with a view to allowing employers and workers to make informed judgements concerning EFP schemes and find the best option for agreements at company level and better assessing the options available to them and the challenges of entering into an EFP scheme; suggests that these single information portals should be attached to or included in existing competent bodies or authorities at national level;
27. verzoekt de lidstaten om samen met vakbonden, organisaties van werknemers met een eigendomsaandeel en de Commissie gebruik te maken van bestaande éénloketsystemen voor werkgevers en werknemers, of nieuwe éénloketsystemen op te zetten, teneinde uitleg te verschaffen over de voordelen en de risico’s van FPW, alsook over de beschikbare nationale stimulansen, en over de verschillende FPW-modellen die bestaan, teneinde werknemers en werkgevers in de gelegenheid te stellen met kennis van zaken te beslissen over FPW-regelingen en de beste optie te vinden voor overeenkomsten op bedrijfsniveau, en om ze beter in staat te stellen zich een oordeel te vormen over de verschillende mogelijkheden en uitdagingen in verband met opzetten, respectievelijk participeren in een FPW-regeling; suggereert deze éénloketsystemen op te richten bij of binnen bestaande bevoegde instanties of autoriteiten op nationaal niveau;

This means that employees on fixed-term contracts with a duration of less than nine months are not taken into account when assessing whether a company is large enough to be required to set-up workers' representative bodies The request takes the form of a 'reasoned opinion' under EU infringement procedures.
Werknemers met een arbeidsovereenkomst voor minder dan negen maanden worden dus niet in aanmerking genomen om uit te maken of een onderneming groot genoeg is om verplicht te zijn werknemersvertegenwoordigingen in te stellen. Het verzoek is gedaan in de vorm van een met redenen omkleed advies in het kader van de inbreukprocedure van de EU. Italië heeft nu twee maanden de tijd om de Commissie in kennis te stellen van de maatregelen die het heeft genomen om de richtlijn volledig om te zetten.

20. Calls for sustainable long-term remuneration policies which should be based on the long-term functioning of the individual and his company; is of the view that inclusion of stock options as part of remuneration schemes should be minimised; supports, however, the promotion of voluntary employee share ownership schemes, carefully assessed so as to avoid exposure to risks from lack of diversification for employees, and open to all employees within a company; considers that employee share ownership should enable employees to share in the profits, but may not, under any circumstances, replace their wages or salaries or hinder collective bargaining;
20. dringt aan op een duurzaam beloningsbeleid voor de lange termijn dat gebaseerd is op het langetermijnfunctioneren van het individu en zijn onderneming; is van mening dat het aanbieden van aandelenopties als onderdeel van beloningsregelingen zoveel mogelijk moet worden beperkt; steunt daarentegen de bevordering van regelingen voor vrijwillig werknemersaandeelhouderschap die zorgvuldig moeten worden gecheckt om risico's voor werknemers door gebrek aan spreiding te voorkomen en die open moeten staan voor alle werknemers van de onderneming; verlangt dat werknemersaandeelhouderschap de werknemers de mogelijkheid biedt in de winsten te delen, met dien verstande dat dit nooit de gebruikelijke beloning mag vervangen of collectieve onderhandelingen mag doorkruisen;

6a. Ensure that the work and the success of the reference framework is regularly evaluated and that information is collected at national, local and regional level every three years on the progress made with implementation of the reference framework, the related benchmarks and programmes organised by the regional authorities responsible and undertakings£, and use the 'Key Competences for Lifelong Learning - A European Reference Framework' as a set of criteria by which to assess employees' competences and validate professional experience ;
6 bis. ervoor te zorgen dat de werking en het welslagen van het referentiekader regelmatig beoordeeld wordt en dat op nationaal, regionaal en lokaal niveau om de drie jaar informatie wordt ingewonnen over de geboekte vooruitgang bij de uitvoering van het referentiekader, de overeenkomstige benchmarks en programma’s die door regionale overheden en bedrijven worden uitgevoerd en dat er gebruik gemaakt wordt van de ‘Kerncompetenties voor levenslang leren – een Europees referentiekader’ als instrument bij het inventariseren van de competenties van werknemers en bij het valideren van de opgedane beroepservaring;

2. Calls on the Commission to assess the impact of the existing European company statutes and relevant rulings of the European Court of Justice (for example, the 'Daily Mail and General Trust', 'Sevic Systems', 'Inspire Art', 'Überseering', and 'Cartesio' cases) as regards employees' participation in boards of companies and possible avoidance or circumvention of the relevant national provisions;
2. verzoekt de Commissie de impact van de bestaande Europese vennootschapsvormen en de desbetreffende jurisprudentie van het Europees Hof van Justitie (bijvoorbeeld Daily Mail en General Trust, Sevic Systems, Inspire Art, Überseering, en Cartesio) te evalueren ten aanzien van de participatie van werknemers in de ondernemingsraden en de mogelijke ontduiking of omzeiling van de geldende nationale voorschriften;

3. Calls on the Commission to assess crossborder problems with regard to corporate governance, tax law and employees' financial participation in shareholding programmes related to the above-mentioned proposed consultation; calls for a possible review and/or new proposals to be discussed with the Council and Parliament;
3. verzoekt de Commissie om grensoverschrijdende problemen met betrekking tot ondernemingsbestuur, belastingwetgeving en financiële participatie van de werknemers in aandeelhoudersprogramma's in het kader van de hierboven voorgestelde raadpleging aan bod te laten komen; pleit voor een mogelijke herziening en/of nieuwe voorstellen, die met de Raad en het Parlement moeten worden besproken;

To develop new physical activity guidelines and to put in place a pluri-annual EU Health-Enhancing Physical Activity network. To facilitate a coordinated EU approach in the fight against doping, e.g. by supporting a network of national anti-doping organisations. To introduce the award of a European label to schools actively supporting physical activities. To launch a study on volunteering in sport. To improve opportunities for supporting social inclusion and integration through sport activities by mobilising EU programmes and funds such as Progress, Lifelong Learning, Youth in Action, Europe for Citizens, the European Social Fund, the European Regional Development Fund and the European Integration Fund. To promote the exchange of operational information and experience on the prevention of violent and racist incidents between law enforcement services and with sport organisations. To promote the use of sport as a tool in the EU's development policy. Together with Member States, to develop a European statistical method for measuring the economic impact of sport. To carry out a study on the financing of grassroots sport and sport for all in the Member States from both public and private sources, and on the impact of on-going changes in this area. To carry out an assessment to provide a clear overview of the activities of players’ agents in the EU and an evaluation as to whether action at EU level is necessary. To provide for a more efficient dialogue structure on sport at EU level, including the organisation of an annual European Sport Forum. To propose to the Member States to strengthen political cooperation on sport through a reinforced Rolling Agenda, common priorities and regular reporting to EU Sport Ministers. To encourage the establishment of European Social Dialogue Committees in the sport sector, and support employers and employees in this respect.
nieuwe richtsnoeren voor lichaamsbeweging op te stellen en een meerjarig EU-netwerk voor gezondheidsbevorderende lichaamsbeweging op te richten; een gecoördineerde Europese aanpak van doping te bevorderen, bv. door een netwerk van nationale antidopingorganisaties te steunen; een Europees label toe te kennen aan scholen die lichaamsbeweging op school actief bevorderen; een onderzoek naar vrijwilligerswerk in de sport te starten; sociale insluiting en integratie door sport adequater te bevorderen via EU-programma's en fondsen zoals Progress, Een leven lang leren, Jeugd in actie, Europa voor de burger, het Europees Sociaal Fonds, het Europees Fonds voor Regionale Ontwikkeling en het Europees Integratiefonds; de uitwisseling van operationele informatie over en ervaring met de preventie van gewelddadige en racistische incidenten te bevorderen tussen ordehandhavers en sportorganisaties; het gebruik van sport als instrument voor het EU-ontwikkelingsbeleid te bevorderen; samen met de lidstaten een Europese statistische methode te ontwikkelen om de economische impact van sport te meten; onderzoek te verrichten naar de manier waarop amateursport en sport voor iedereen in de lidstaten met overheidsgeld en privégeld worden gefinancierd en naar de impact van de veranderingen die zich op dit gebied voordoen; een evaluatie uit te voeren om een duidelijk beeld van de activiteiten van spelersmakelaars in de EU te krijgen en na te gaan of op Europees niveau moet worden opgetreden; te zorgen voor een efficiëntere dialoog over sport op Europees niveau, inclusief de organisatie van een jaarlijks EU-sportforum; de politieke samenwerking op sportgebied te intensiveren met behulp van een versterkte voortschrijdende agenda, gemeenschappelijke prioriteiten en regelmatige verslagen aan de Europese ministers van Sport; de oprichting van Europese Comités voor sociale dialoog in de sportsector aan te moedigen en werkgevers en werknemers in dit verband te steunen.

Moreover, the Commission is asked to compile, within 4 years, a report assessing the application of this regulation, notably with regard to statistical units with less than ten employees.
Voorts wordt de Commissie verzocht om binnen vier jaar een verslag op te stellen waarin de toepassing van de verordening wordt geëvalueerd, met name met betrekking tot statistische eenheden met minder dan tien werknemers.

In concrete terms, the Commission requests the Member States to: a) encourage initiatives aimed at heightening owners' awareness of this problem and at informing and training them in preparation for a transfer; b) create the right financial environment for successful transfers; c) make it possible for the owner to adopt the legal form (notably that of a limited company) most likely to ensure the success of the transfer by eliminating the legal and fiscal obstacles that hamper preparatory operations; d) safeguard the principle of continuity of partnerships in the case of the death of one of the partners; e) stipulate that a partnership agreement takes precedence over the unilateral acts of a partner; f) ensure that family law, inheritance law and the payment of financial compensation cannot jeopardize the survival of the business; g) reduce taxation on assets in the event of transfer by succession or by gift, provided that the heirs continue to operate the business; h) allow payment in instalments or deferred payment of gift and inheritance tax; i) ensure that the assessment of the value of the business takes into account changes in its value after the death of the owner; j) provide tax incentives for transfer by sale during the lifetime of the owner; k) provide tax incentives for the takeover of the business by employees.
Concreet verzoekt de Commissie de Lid-Staten: a) de initiatieven aan te moedigen die gericht zijn op de bewustmaking, voorlichting en opleiding van de bedrijfsleiders en bijgevolg op de voorbereiding van de overdracht; b) een voor het slagen van de overdracht gunstig financieel klimaat te creëren; c) de ondernemer de mogelijkheid te bieden de voor het slagen van de overdracht meest geschikte rechtsvorm en met name het statuut van de naamloze vennootschap te kiezen door alle juridische en fiscale obstakels die de voorbereiding hinderen, uit de weg te ruimen; d) het principe van de continuïteit van personenvennootschappen bij overlijden van een van de vennoten in te voeren; e) het vennootschapsrecht boven de eenzijdige akten van een van de vennoten te doen prevaleren; f) erop toe te zien dat het familierecht, het erfopvolgingsrecht en de betaling van financiële compensaties het voortbestaan van de onderneming niet in gevaar kunnen brengen; g) de belastingheffing op de activa bij overdracht door erfopvolging of schenking te verlichten, op voorwaarde dat de erfgenamen de bedrijfsactiviteit voortzetten; h) de mogelijkheid te bieden van spreiding of uitstel van betaling van successie- en schenkingsrechten; i) ervoor te zorgen dat bij de fiscale evaluatie van de onderneming rekening kan worden gehouden met de ontwikkeling van de waarde van de onderneming na het overlijden van de ondernemer; j) de overdracht door verkoop tijdens het leven van de ondernemer fiscaal aan te moedigen; k) de overname van de onderneming door de werknemers fiscaal aan te moedigen.

As regards measures applied in the context of social dialogue, it was noted that there was a lack of precise objectives and ex ante assessments, information on the target population was incomplete and imprecise, the number of employees and employers organizations financed was very small compared with the number eligible for financing and Community controls were insufficient.
Wat betreft de in het kader van de Sociale dialoog gevoerde acties, werd geconstateerd dat er geen nauwkeurige doelstellingen waren en geen voorafgaande beoordelingen werden gemaakt, de kennis van de doelgroepen onvolledig en onnauwkeurig was, het aantal gesubsidieerde werknemers- en werkgeversorganisaties klein was ten opzichte van het totale aantal dat voor financiering in aanmerking kwam, en dat de communautaire controle ontoereikend was.