Traduction de «volgende gevangenissen werden » (Néerlandais → Français) :

Volgende gevangenissen werden in 1996 niet bezocht : Aarlen, Hoogstraten, Hoei, Jamioulx, Lantin, Leuven (hulp- en centrale gevangenis), Marneffe, Oudenaarde, Paifve, Sint-Gillis, Doornik, Verviers en Vorst.
Les prisons suivantes n'ont pas été visitées en 1996 : Arlon, Audenarde, Forest, Hoogstraten, Huy, Jamioulx, Lantin, Louvain (prison centrale et prison secondaire) Marneffe, Paifve, Saint-Gilles, Tournai et Verviers.

Opdrachten en taken In functie van de bepaalde strategische doelstellingen heeft de Adviseur-generaal Chef operationele ondersteuning, onder andere, de volgende opdrachten en taken : o bepalen van de operationele doelstellingen van het Federaal Comité, Shape en de Adviseur-generaal - Afdelingschef, zoals bijvoorbeeld verzekeren van de betaling van de juiste prijs/vergoeding voor de aankoop en de overdracht van onroerende goederen, maximaliseren van de verkoopprijs van de roerende en onroerende goederen, verzekeren van een betere interne werking door de continuïteit te waarborgen en door de werklast te beheersen, verbeteren van het professioneel imago en het beroemd maken, verbeteren van de productiviteit en de efficiëntie, verhogen van de competentie en de motivering van de ambtenaren en meedelen van deze doelstellingen aan de medewerkers; o bepalen van de acties die moeten uitgevoerd worden door de teams van zijn entiteit, afhankelijk van de beschikbare middelen en zo de vastgelegde doelstellingen behalen en duidelijke richtlijnen geven aan de medewerkers; o in een plan organiseren van de operationele doelstellingen die door de teams uitgevoerd moeten worden en de verantwoordelijkheid van de uitvoering ervan verdelen onder de teamchefs (Federaal Comité, Shape en Adviseur-generaal - Afdelingshoofd) en zijn medewerkers teneinde de goede en volledige uitvoering ervan te verzekeren; o motiveren, evalueren en aansturen van de verschillende teamchefs (Federaal Comité, Shape en Adviseur-generaal - Afdelingshoofd) om een optimale inzet van ieder te doen ontstaan; o kwalitatief en kwantitatief opvolgen van het werk dat uitgevoerd werd door de verschillende teamchefs (Federaal Comité, Shape en Adviseur-generaal - Afdelingshoofd) en eventueel door hun medewerkers en zo de realisatie van de vastgelegde doelstellingen beoordelen in verhouding tot de middelen die ter beschikking gesteld werden om ze te behalen; o leggen van formele en informele interne en externe contacten ...
Missions et tâches En fonction des objectifs stratégiques déterminés, le Conseiller général - Chef Soutien opérationnel a, entre autres, les missions et tâches suivantes : o déterminer les objectifs opérationnels du Comité fédéral, du Shape et du Conseiller général - Chef de division, comme par exemple assurer le paiement d'un juste prix/indemnité lors de l'acquisition et de l'aliénation de biens immobiliers, maximiser le prix de vente des biens mobiliers et immobiliers, assurer un meilleur fonctionnement interne en assurant la continuité et en maîtrisant la charge de travail, améliorer l'image professionnelle et la renommée, améliorer la productivité et l'efficacité, augmenter la compétence et la motivation des fonctionnaires et communiquer ces objectifs aux collaborateurs; o déterminer les actions à mettre en oeuvre par les équipes de son entité en fonction des moyens disponibles et ainsi atteindre les objectifs fixés et donner des directives claires aux collaborateurs; o organiser dans un plan les objectifs opérationnels à mettre en oeuvre par les équipes et répartir la responsabilité de son exécution entre les chefs d'équipe (Comité fédéral, Shape et Conseiller général - Chef de division) et ses collaborateurs afin d'en assurer la bonne et complète exécution; o motiver, évaluer, diriger les différents chefs d'équipe (Comité fédéral, Shape et Conseiller général - Chef de division) pour susciter un investissement optimal de chacun d'eux; o assurer le suivi qualificatif et quantitatif du travail produit par les différents chefs d'équipe (Comité fédéral, Shape et Conseiller général - Chef de division) et éventuellement leurs collaborateurs et ainsi apprécier la réalisation des objectifs fixés par rapport aux moyens mis à disposition pour les atteindre; o établir des contacts formels et informels, internes et externes, nécessaires avec les clients et partenaires; o assurer le feed-back régulier et ponctuel des activités et des résultats de l'entité auprès de l' ...

Kan u de volgende jaargegevens in lijstvorm vanaf de oprichting van het Veiligheidskorps in 2003 tot en met 2010 meedelen of alleszins voor de jongste vijf jaar: 1. het aantal effectieve werknemers van het Veiligheidskorps; 2. het aantal voorziene werknemers van het Veiligheidskorps; 3. het verloop van de werknemers van het Veiligheidskorps; 4. het aantal VTE werknemers (voltijds equivalenten) in functie van politie van hoven en rechtbanken; 5. het aantal overbrengingen van gevangenen tussen gevangenissen en de hoven en rechtbanken; 6. het aantal overbrengingen van gevangenen tussen gevangenissen onderling; 7. het aantal overbrengingen van personen die hier illegaal verblijven; 8. het aantal overbrengingen van minderjarigen; 9. het aantal uithalingen van gevangenen uit de gevangenissen om medische of humanitaire redenen; 10. het aantal overbrengingen van geïnterneerden; 11. het aantal uithalingen van gevangenen met het oog op overdracht aan vreemde autoriteiten; 12. het aantal in ontvangstnemingen van gevangenen die aan de Belgische autoriteiten werden toevertrouwd?
Pourriez-vous me fournir les précisions suivantes, par année, depuis la création du corps de sécurité en 2003 jusqu'à 2010 inclus ou à tout le moins pour les cinq dernières années: 1. le nombre effectif d'agents du corps de sécurité; 2. le nombre d'agents prévu au cadre; 3. la rotation du personnel au sein du corps de sécurité; 4. le nombre d'agents affectés aux missions de police des cours et tribunaux, en équivalents temps plein; 5. le nombre de transferts de détenus entre les prisons et les cours et tribunaux; 6. le nombre de transferts de détenus entre les prisons; 7. le nombre de transferts de personnes en séjour illégal; 8. le nombre de transferts de mineurs; 9. le nombre d'extractions de détenus des prisons pour raisons médicales ou humanitaires; 10. le nombre de transferts d'internés; 11. le nombre d'extractions de détenus en vue de leur remise à des autorités étrangères; 12. le nombre de prises en charge de détenus remis aux autorités belges?

2. a) Volgende bedragen werden uitbetaald:[GRAPH: 2013201416396-16-247-fr-nl] b) zie 2. a). c) Alle advocaten in deze tabel zijn aangesteld via een onderhandelingsprocedure zonder bekendmaking met uitzondering van het kantoor Stibbe dat ook via een onderhandelingsprocedure met bekendmaking op Europees niveau werd aangesteld als juridisch consultant voor de begeleiding van een DBFM-project voor de bouw van vier nieuwe gevangenissen waarbij volgende selectiecriteria werden gehanteerd: De inschrijver diende het bewijs te leveren dat hij over de nodige kennis en ervaring in soortgelijke opdrachten beschikt en dit inzake: i) het opzetten, organiseren en begeleiden van complexe overheidsopdrachtenprocedures voor opdrachten van werken.
2. a) Les montants suivants ont été payés:[GRAPH: 2013201416396-16-247-fr-nl] b) voir 2. a). c) Tous les avocats dans ce tableau ont été désignés par une procédure négociée sans publicité, à l'exception du bureau Stibbe qui a également été désigné, par une procédure négociée avec publicité au niveau européen, en tant que consultant juridique pour l'accompagnement d'un projet DBFM pour la construction de quatre nouvelles prisons.

Volgende vastleggingen werden in 2008 gerealiseerd: - Voor de investeringen: 55.256.451,94 ¤ - Voor het buitengewoon onderhoud: 29.948.532,83 ¤ - Voor de restauratie van het nationaal patrimonium: 8.679.956,84 ¤ - Voor de uitvoering van de meerjarenplannen (asielcentra, gevangenissen, gerechtsgebouwen en federale politie): 36.046.459,31 ¤.
Les engagements suivants sont été réalisés en 2008: - Pour les investissements: 55.256.451,94 ¤ - Pour l'entretien extraordinaire: 29.948.532,83 ¤ - Pour la restauration du patrimoine national: 8.679.956,84 ¤ - Pour l'exécution des plans pluriannuels (centres d'asile, prisons, palais de justice et police fédérale): 36.046.459,31 ¤.

Ook werden er in diezelfde periode enkele investeringswerken uitgevoerd: - het isoleren van leidingen en dak in de gevangenis van Leuven-Centraal; - vernieuwen van de stookinstallatie in de gevangenis van Merksplas. b) In de strafinrichtingen worden de volgende energiebronnen gebruikt: stookolie, gas, elektriciteit en verbrandingswarmte van verbrandingsovens (stoom). c)[GRAPH: 2009201011545-8-82-nl] Opmerking: in specifieke gevallen (technische moeilijkheden met tellers, nieuwe gevangenissen, overschakeling naar een andere energiebron) diende men zich te baseren op het verbruik van een ander jaar of een andere gevangenis, zodat niet in alle gevallen het exacte verbruik in de cijfers zit vervat. d) De totale oppervlakte van de gebouwen bedraagt 687.281 m² en het aandeel van de cellen daarin bedraagt 79.824 m² (Voor deze cijfers werd de gemiddelde oppervlakte intra-muros van een monocel of een duocel in rekening genomen.
Durant cette même période, quelques travaux d'investissement ont également été réalisés: - isolation des canalisations et du toit à la prison de Louvain central; - rénovation de l'installation de chauffage à la prison de Merksplas. b) Dans les établissements pénitentiaires, les sources d'énergie utilisées sont le mazout, le gaz, l'électricité et la chaleur de combustion des incinérateurs (vapeur). c) [GRAPH: 2009201011545-8-82-fr] Remarque : dans des cas spécifiques (difficultés techniques avec des compteurs, nouvelles prisons, passage à une autre source d'énergie), on a dû se baser sur la consommation d'une autre année ou d'une autre prison. De ce fait, les chiffres ne reflètent pas la consommation exacte dans tous les cas. d) La superficie totale des bâtiments est de 687 281 m², dont 79 824 m² pour les cellules (Ces chiffres sont basés sur la superficie moyenne intra-muros d'une cellule individuelle ou d'une cellule double.