Vertaling van "verschillende projecten interne " (Nederlands → Frans) :

start en de opvolging van projecten te verzekeren ●● Voor de verschillende projecten interne en
L’objectif est : ●● D’assurer une vue globale sur l’ensemble des

externe resources ter beschikking te stellen ●● Een intern veranderings- en communicatieplan op te zetten ●● Een informatieplatform voor de verschillende projecten te bieden
programmes et actions ●● De garantir une bonne coordination générale pour l’initiation des projets et leur suivi ●● De veiller à la mise à disposition des ressources

Daardoor werd de toegevoegde waarde van de projecten duidelijker. Naar de toekomst toe heeft het RIZIV zich voorgenomen om de rapportering over de projecten van administratieve vereenvoudiging en/of informatisering te integreren in de interne semestriële rapportering over de bestuursovereenkomst. Dit om de aanpak van de verschillende rapporteerverplichtingen meer te integreren.
Pour l’avenir, l’INAMI se propose d’intégrer la rédaction des rapports relatifs aux projets de simplification administrative et/ou d’informatisation dans un rapport semestriel interne sur le contrat d’administration afin de mieux intégrer l’approche en matière de rédaction obligatoire de rapports.

In 2010 is er daarom een methodologie voor het prioriteren van projecten ontwikkeld en goedgekeurd op RIZIV-niveau. Die houdt in dat elk project of projectidee voor zijn opstart getoetst wordt aan een aantal criteria, bv. het verplicht karakter of de imperativiteit, de toegevoegde waarde op extern en intern vlak, de behoefte aan ICT- en HR-middelen, enz. Daarna is er een opdeling van de projecten in verschillende categorieën, waarbij de ene categorie voorrang krijgt op de andere bij het toekennen van de middelen.
C’est pourquoi, en 2010, une méthodologie pour établir les priorités a été conçue et approuvée au niveau de l’INAMI. Elle implique qu’avant de lancer un projet ou une idée de projet, on l’évalue sur la base de certains critères, par exemple, sur son caractère obligatoire ou impératif, la valeur ajoutée externe ou interne, le besoin en moyens ICT ou en ressources humaines, etc. Les projets sont ensuite classés en différentes catégories, la priorité étant accordée à l’une ou à l’autre lors de l’attribution des moyens.

ruimte voor je persoonlijke ontwikkelingsdoelstellingen via verschillende leermethodes (uitgebreide catalogus van interne en externe opleidingen, deelname aan seminaries en wetenschappelijke conferenties, development centres, on the job - training, samenwerking in projecten, ontwikkelcirkels…)
Se développer via les nombreux outils d’apprentissage et possibilités de développement (catalogue continu de formations externes/internes, séminaires, conférences scientifiques, « development center », formation sur le tas, collaboration en projet, cercles de développement, etc.).

Daarbij moet uiteraard rekening worden gehouden met de middelen en capaciteit waarover de verschillende diensten van het RIZIV beschikken. Het gebrek aan prioritering veroorzaakt niet enkel problemen inzake het beheer binnen de diensten zelf die verantwoordelijk zijn voor de uitvoering van de projecten, maar ook ten aanzien van interne leveranciers.
Ce faisant, il faut bien entendu tenir compte des moyens et de la capacité dont disposent les différents services de l’INAMI. Ne pas fixer de priorités pose des problèmes, non seulement concernant la gestion au sein des services responsables de l’exécution des projets, mais aussi par rapport aux fournisseurs internes.