C’est pourquoi, en 2010, une méthodolog
ie pour établir les priorités a été conçue et approuvée au niveau de l’INAMI
. Elle implique qu’avant de lancer un projet ou une idée de
projet, on l’évalue sur la base de certains critères, par exemple, sur son caractère obligatoire ou impératif, la valeur ajoutée externe ou interne, le besoin en moyens ICT ou en ressources humaines, etc. Les
projets sont ensuite classés en différentes catégories, la priorité étant accordée à l’une o
...[+++]u à l’autre lors de l’attribution des moyens.