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(Bronnen : Globale lichaamstrillingen, Malchaire et al., Reeks Sobane Strategie, Het beheer van beroepsgebonden risico’s, FOD Werkgelegenheid, Arbeid en Sociaal Overleg, 2005, Hand –arm trillingen, Malchaire et al., Reeks Sobane Strategie, Het beheer van beroepsgebonden risico’s, FOD Werkgelegenheid, Arbeid en Sociaal Overleg, 2005, Van der Steen et al., Welzijn op het werk, Provinciaal Veiligheidsinstituut, Antwerpen, 2005, Thema trillingen op het kenniscentrum welzijn op het werk BeSWIC )
(Sources : Vibrations de l’ensemble du corps - Série Stratégie SOBANE: gestion des risques professionnels, Malchaire et al., Service public fédéral Emploi, Travail et Concertation sociale, 2005, Vibrations mains-bras - Série Stratégie SOBANE: gestion des risques professionnels, Malchaire et al., Service public fédéral Emploi, Travail et Concertation sociale 2005, Van der Steen et al., Welzijn op het werk, Provinciaal Veiligheidsinstituut, Antwerpen, 2005, Thème Vibrations sur le centre de connaisance du bien-être au travail BeSWIC)

De onderstaande publicaties in de reeks ‘SOBANE-Strategie: beheer van beroepsgebonden risico's’ kunt u gratis raadplegen of bestellen via de website van de FOD Werkgelegenheid, Arbeid en Sociaal overleg.
Vous pouvez consulter ou commander gratuitement les publications ci-dessous de la série ‘Stratégie SOBANE : gestion des risques professionnels’ via le site web du SPF Emploi, Travail et Concertation sociale.

De Deparis-gids maakt het participatief herkennen van de risico’s mogelijk en stemt overeen met het niveau “opsporing” van de SOBANE-strategie.
Le guide Déparis permet le Dépistage participatif des risques et correspond au niveau “Dépistage” de la stratégie SOBANE.

Er is een brochure die gedetailleerd de SOBANE-strategie en de DEPARIS-opsporingsmethode van risico’s beschrijft. Andere brochures tonen hoe de strategie kan worden toegepast bij de volgende risico’s:
A côté d'une brochure qui explique en détails les principes de la stratégie SOBANE et la méthode de dépistage des risques DEPARIS, des brochures sont aussi proposées pour montrer comment appliquer la stratégie pour les risques suivants :

Het geheel van die gidsen, alsook des SOBANE-strategie zijn ontwikkeld door de ‘Unité Hygiène et Physiologie du Travail’ van Professor J. Malchaire van de Université catholique de Louvain, in het kader van het onderzoeksproject SOBANE, gezamenlijk gefinancierd door de Federale Overheidsdienst (FOD) Werkgelegenheid, Arbeid en Sociaal overleg en het Europees sociaal fonds.
L’ensemble de ces guides ainsi que la stratégie SOBANE ont été développés par l’Unité Hygiène et Physiologie du Travail du Professeur J. Malchaire de l’Université catholique de Louvain, dans le cadre du projet de recherche SOBANE cofinancé par le Service public fédéral (SPF) Emploi, Travail et Concertation sociale et le Fonds social européen.

Sobane strategie en Deparis opsporingsmethode van risico’s:
Stratégie SOBANE et méthode de dépistage DEPARIS:

Overleggids Deparis: Bouwsector - Reeks SOBANE - Strategie: beheer van beroepsgebonden risico's
Guide de concertation Déparis: Secteur de la construction - Série Stratégie SOBANE: gestion des risques professionnels

De allogene transpantatie blijft wel de beste strategie voor patiënten met een ziekte met hoog risico, indien men rekening houdt met bepaalde voorwaarden die de risico’s minimaliseren (leeftijd, minimale residuziekte, geen bijkomende medische problemen en compatibele donor).
Par ailleurs, il s’agit sans doute de la meilleure stratégie pour les patients porteurs d’une maladie à haut risque, moyennant le respect de certaines conditions pour minimiser ces risques (âge, maladie résiduelle minimale, pas de problèmes médicaux supplémentaires et donneur compatible).

‣ beleid en strategische planning (zowel externe strategie als interne strategie), ‣ budgettering en beheersplanning, met operationele doelstellingen en met duidelijke (extern- en interngerichte) resultaat-, kwaliteit- en prestatieafspraken (op langere termijn eventueel gekoppeld aan een output- of prestatiebegroting) ‣ adequate bevoegdheidsverdeling, delegatie en responsabilisering ‣ administratieve organisatie en (controle)procedures ‣ risico-identificatie en risicobeheer
‣ gestion et planning stratégique (aussi bien stratégie externe qu’interne), ‣ budgétisation et planning de gestion, avec des objectifs opérationnels et des accords de résultat, de qualité et de prestations clairs (externes et internes) (éventuellement liés à plus long terme à un budget de sortie ou de prestation), ‣ répartition des compétences, délégation et responsabilisation adéquates, ‣ organisation administrative et procédures (de contrôle),