Traduction de «million of costs resulting » (Néerlandais → Français) :

This amount includes an additional charge of USD 95 million relating to the estimated fair value revaluation of inventory as of the change in majority ownership date; USD 7 million amortization of intangible assets and USD 19 million of costs resulting from the change in majority ownership.
Ce montant comprend une charge additionnelle d’USD 95 millions liée à la réévaluation des stocks à leur juste valeur estimée à la date du changement de contrôle, un amortissement d’USD 7 millions d’immobilisations incorporelles et des coûts à hauteur d’USD 19 millions causés par le changement de contrôle.

Core operating income rose 19% to USD 364 million, resulting in the core operating margin increase of 1.1 percentage points to 18.4% of net sales including lower sales to other divisions (-0.9 percentage points), other revenues (+0.1 percentage points) and Cost of Goods Sold increased 0.4 percentage points as price erosion, inventory write-offs and the impact of increased sales of lower margin products more than offset continued Cost of Goods Sold productivity improvements.
Le résultat opérationnel core a grimpé de 19% à USD 364 millions, conduisant à une augmentation de la marge opérationnelle core de 1,1 point de pourcentage à 18,4% du chiffre d’affaires net. Les ventes aux autres divisions ont fléchi de -0,9 point tandis que les autres produits ont gagné +0,1 point.

Core results excluded higher acquisition-related charges and exceptional items totaling USD 135 million in 2009 (including EBEWE acquisition costs and restructuring in Germany) compared to USD 96 million in 2008.
Les résultats «core» ont exclu un accroissement des charges liées aux acquisitions et des éléments exceptionnels totalisant USD 135 millions en 2009 (y compris les coûts d’acquisition d’EBEWE et de restructuration en Allemagne) contre USD 96 millions en 2008.

In addition, costs relating to the acquisition of Alcon totaling USD 96 million, have been charged to the Corporate segment resulting in a net contribution to operating income of USD 5 million.
En outre, des coûts liés à l’acquisition d’Alcon et totalisant USD 96 millions ont été mis à la charge du segment Corporate, de sorte que sa contribution nette au résultat opérationnel s’est chiffrée à USD 5 millions.

Financial income, net Financing costs to purchase the 25% Alcon stake in July 2008 led to sharply lower average net liquidity, resulting in a decline in net financial income to USD 94 million in 2008 from USD 294 million in 2007.
Résultat financier net Les coûts du financement de l’acquisition, en juillet 2008, de la participation de 25% dans Alcon, entraînant un recul notable de la moyenne des liquidités nettes, ont conduit à une réduction du résultat financier net à USD 94 millions, contre USD 294 millions en 2007.

Acquisition-related restructuring and integration items: Cost of Goods Sold includes charges of USD 95 million related to the required inventory step-up to estimated fair value in Alcon, Inc.; Other expense includes mainly charges of USD 96 million related to the acquisition of Alcon, Inc. and USD 19 million related to the change of majority ownership of Alcon, Inc.; Income from associated companies includes a USD 204 million revaluation gain on the initial 25% stake in Alcon, Inc. as well as a USD 15 million charge for the change of majority ownership of Alcon, Inc..
Eléments de restructuration et d’intégration liés à des acquisitions: Coût des ventes comprend des charges d’USD 95 millions liées à la réévaluation des stocks d’Alcon, Inc. à leur juste valeur estimée; Autres charges comprend principalement des charges d’USD 96 millions liées à l’acquisition d’Alcon, Inc. et d’USD 19 millions liées au changement de contrôle dans Alcon, Inc.; Quote part dans le résultat des entreprises associées comprend un gain d’USD 204 millions provenant de la réévaluation de la participation initiale de 25% dans Alcon, Inc. ainsi qu’une charge d’USD 15 millions pour le changement de contrôle dans Alcon, Inc.

Acquisition-related restructuring and integration items: Cost of Goods Sold includes mainly charges of USD 95 million related to the required inventory step-up to estimated fair value in Alcon, Inc.; Other expense includes charges of USD 96 million related to the acquisition of Alcon, Inc. and USD 19 million related to the change of majority ownership of Alcon, Inc.; Income from associated companies includes a USD 204 million revaluation gain on the initial 25% stake in Alcon, Inc. as well as a USD 15 million charge for the change of majority ownership of Alcon, Inc..
Eléments de restructuration et d’intégration liés à des acquisitions: Coût des ventes comprend des charges d’USD 95 millions liées à la réévaluation des stocks d’Alcon, Inc. à leur juste valeur estimée; Autres charges comprend des charges d’USD 96 millions liées à l’acquisition d’Alcon, Inc. et d’USD 19 millions liées au changement de contrôledans Alcon, Inc.; Quote part dans le résultat des entreprises associées comprend un gain d’USD 204 millions provenant de la réévaluation de la participation initiale de 25% dans Alcon, Inc. ainsi qu’une charge d’USD 15 millions pour le changement de contrôle dans Alcon, Inc.

“Comparative cost analysis: Community based services as an alternative to institutions" , tender no. VT/2005/021, Official Journal on 22 June 2005 N° 2005/S 119-117014 [http ...]
K. ; Paul R (Hrsg.) : Health Promoting Hospitals in Practice: Developing Projects and Networks – Conrad, Gamburg Inclusion Europe, Included in Society (2003-2004), projet réalisé dans le contexte du Fonds social européen ( [http ...]

As a result of this lack of availability, the care provided is often restricted to a vague nosographic diagnosis and a decision to admit the patients in question to the psychiatric department (the cost of which might have been saved) or to send them to a consultation. Attention is only paid to the “identified patient” rather than to devising a real therapeutic follow-up that involves the complete system.
Par ce manque de disponibilité, l’intervention se limite souvent à un vague diagnostic nosographique et à une décision d’hospitalisation en service de psychiatrie (dont on aurait pu faire l’économie) ou d’envoi en consultation, portant leur attention sur le seul « patient désigné » plutôt que d’amorcer un véritable suivi thérapeutique avec l’ensemble du système. ♦ une méconnaissance des ressources du réseau psychosocial: « Travailler avec