Vertaling van "financing " (Nederlands → Frans) :

MeSH: Financing, Personal; Financing, Government; Ambulatory Care; Health Care Reform; Health Services Accessibility
MeSH : Financing, Personal; Financing, Government; Ambulatory Care; Health Care Reform; Health Services Accessibility

The long-term portion of the Alcon financing was put in place in 2008, 2009 and the first quarter of 2010 (with maturities spanning 3 to 10 years), with the final amount of approximately USD 8.2 billion being financed through an expanded US commercial paper program.
La partie à long terme du financement de l’acquisition d’Alcon a été mise en place en 2008, 2009 et au premier trimestre 2010, assortie de maturités s’échelonnant entre trois et dix ans. Le dernier montant de l’ordre d’USD 8,2 milliards étant financé par un programme étendu de billets de trésorerie aux Etats-Unis.

Acquisitions of subsidiaries -26 666 -890 -25 776 Change in marketable securities 12 821 -7 508 20 329 Cash flow used for investing activities -15 169 -10 026 -5 143 Change in current and non-current financial debts 12 258 6 810 5 448 Dividends paid to shareholders of Novartis AG -4 486 -3 941 -545 Treasury share transactions 438 80 358 Other financing cash flows -34 1 -35 Cash flow from financing activities 8 176 2 950 5 226 Translation effect on cash and cash equivalents -5 86 -91 Change in cash and cash equivalents 2 492 735 1 757 Cash and cash equivalents at January 1 2 894 2 038 856 Cash and cash equivalents at September 30 5 386 2 773 2 613
Acquisitions de filiales -26 666 -890 -25 776 Variation des titres de placement 12 821 -7 508 20 329 Flux de trésorerie des activités d’investissement -15 169 -10 026 -5 143 Variation des dettes financières à court et long terme 12 258 6 810 5 448 Dividendes versés aux actionnaires de Novartis AG -4 486 -3 941 -545 Transactions sur actions propres 438 80 358 Autres flux de financement -34 1 -35 Flux de trésorerie des activités de financement 8 176 2 950 5 226 Effet nets des écarts de conversion sur la trésorerie et les équivalents de trésorerie -5 86 -91

Change in current and non-current financial debts 6 810 5 040 1 770 Dividends paid to shareholders of Novartis AG –3 941 –3 345 –596 Treasury share transactions 80 –483 563 Other financing cash flows 1 –37 38 Cash flow from financing activities from continuing operations 2 950 1 175 1 775
Variation des dettes financières à court et à long terme 6 810 5 040 1 770 Dividendes payés aux actionnaires de Novartis AG –3 941 –3 345 –596 Transactions sur actions propres 80 –483 563 Autres flux de financement 1 –37 38 Flux de trésorerie provenant des activités de financement des activités poursuivies 2 950 1 175 1 775 Flux de trésorerie provenant des activités abandonnées –79 79 Effet des écarts de conversion sur la trésorerie et les équivalents de trésorerie 86 66 20 Variation de la trésorerie et des équivalents de trésorerie 735 –911 1 646

Acquisitions of subsidiaries -26 167 -859 -25 308 Change in marketable securities 15 837 -3 114 18 951 Cash flow used for investing activities -10 662 -4 452 -6 210 Change in current and non-current financial debts 7 077 162 6 915 Treasury share transactions 131 276 -145 Other financing cash flows -4 5 -9 Cash flow from financing activities 7 204 443 6 761 Translation effect on cash and cash equivalents 59 38 21 Change in cash and cash equivalents -172 -817 645 Cash and cash equivalents at July 1 5 558 3 590 1 968 Cash and cash equivalents at September 30 5 386 2 773 2 613
Acquisitions de filiales -26 167 -859 -25 308 Variation des titres de placement 15 837 -3 114 18 951 Flux de trésorerie des activités d’investissement -10 662 -4 452 -6 210 Variation des dettes financières à court et long terme 7 077 162 6 915 Transactions sur actions propres 131 276 -145 Autres flux de financement -4 5 -9 Flux de trésorerie des activités de financement 7 204 443 6 761 Effet nets des écarts de conversion sur la trésorerie et les équivalents de trésorerie 59 38 21

Sources of financing for the 77% ownership, including the initial 25% stake purchased in mid-2008, were USD 17.0 billion of available cash, and USD 13.5 billion from bonds raised in March 2010 as well as in 2008 and 2009, with the remaining USD 8.2 billion financed with US commercial paper issued in 2010.
Les sources de financement de cette participation de 77%, y compris la participation initiale de 25% achetée à la mi-2008, ont été les suivantes: USD 17,0 milliards provenant des liquidités disponibles, USD 13,5 milliards, des emprunts obligataires émis en mars 2010 ainsi qu’en 2008 et 2009, tandis que le solde d’USD 8,2 milliards a été financé par des billets de trésorerie émis en 2010 aux Etats-Unis.

The purchase of the 25% stake was financed from internal cash reserves and external short-term financing.
L’achat de cette part de 25% a été financée par de la trésorerie interne et par un financement externe à court terme.

Cash flow used for investing activities –1 136 –2 842 1 706 Change in current and non-current financial debts 4 234 4 705 –471 Dividends paid to shareholders of Novartis AG –4 468 –3 931 –537 Treasury share transactions 368 –240 608 Other financing cash flows –112 –82 –30 Cash flow from financing activities 22 452 –430 Translation effect on cash and cash equivalents –21 –26 5 Change in cash and cash equivalents 2 172 –463 2 635 Cash and cash equivalents at January 1 2 894 2 038 856 Cash and cash equivalents at March 31 5 066 1 575 3 491
Variation des dettes financières à court et à long terme 4 234 4 705 –471 Dividendes payés aux actionnaires de Novartis AG –4 468 –3 931 –537 Transactions sur actions propres 368 –240 608 Autres flux de financement –112 –82 –30 Flux de trésorerie provenant des activités de financement 22 452 –430 Effet nets des écarts de conversion sur la trésorerie et les équivalents de trésorerie –21 –26 5

Le PAIMM est financé par le Département de la Santé de Catalogne à hauteur de US$ 450 000 par année et par les 4 associations médicales de Catalogne à hauteur de US$ 72 000 par année 31 .
Le PAIMM est financé par le Département de la Santé de Catalogne à hauteur de US$ 450 000 par année et par les 4 associations médicales de Catalogne à hauteur de US$ 72 000 par année 30 .

Mental health policy and service guidance package. Geneva: World Health Organization; 2003. Available from: [http ...]
Geneva: World Health Organization; 2003 (Mental Health Policy and Service Guidance Package Available from: [http ...]