Vertaling van "door bijvoorbeeld boordtabellen en balanced scorecards " (Nederlands → Frans) :

Door middel van periodieke voortgangsrapportering en het invoeren van prestatiemeting door bijvoorbeeld boordtabellen en Balanced Scorecards, kan de werking nog beter opgevolgd worden.
Grâce à des rapports périodiques et à l’introduction d’un système de mesure de la performance basé par exemple sur des tableaux de bord et des “Balanced Scorecards”, le fonctionnement pourra faire l’objet d’un suivi encore meilleur.

Door de vertraagde oplevering van het NIVEL-rapport, liep de selectiefase van de indicatoren voor de Balanced Scorecard bij gevolg ook 3 maanden vertraging op.
La réception du rapport de l’Institut néerlandais ayant encouru du retard, la phase de sélection des indicateurs pour la Balanced Scorecard a également encouru trois mois de retard.

We hebben ervoor gekozen om het opzetten van een prestatiemeetsysteem en de inzameling van relevante indicatoren methodologisch te onderbouwen door de Balanced scorecard.
Nous avons choisi d’étayer méthodologiquement la mise en place d’un système d’évaluation des performances et la collecte d’indicateurs pertinents en utilisant le Balanced scorecard.

We hebben hierbij gekozen om het opzetten van een prestatiemeetsysteem en de inzameling van relevante indicatoren methodologisch te onderbouwen door de Balanced scorecard.
Nous avons choisi d’étayer méthodologiquement la mise en place d’un système d’évaluation des performances et la collecte d’indicateurs pertinents en utilisant le Balanced scorecard.

In het vorig verslag was er ook sprake van het gebruik door de Raad van een Balanced ScoreCard (BSC) en Key Performance Indicators (KPI’s) om zijn prestaties te meten en de realisatie van zijn strategie op te volgen.
Le précédent rapport mentionnait également l’utilisation par le Conseil d’un Balanced ScoreCard (BSC) et de Key Performance Indicators (KPIs) afin de mesurer ses prestations et d’assurer le suivi de la réalisation de sa stratégie.

Verbintenis 1: tegen 30 juni 2009: Opmaak van een voorstel voor de Informatisering van de boordtabellen van de bestuursovereenkomst Voorstel van een POC door ICT (nog intern te bespreken) en nota te finaliseren Verbintenis 2 gerealiseerd: tegen 30 april 2009: Ontwikkelen van een HR-scorecard als managementinstrument voor het directiecomité Nota is afgewerkt + toelichting & bespreking op DC van 28 mei 2009 (slides + synthesetabel + waarden indicatoren)
Engagement 1: pour le 30 juin 2009: Élaboration d’une proposition pour l’informatisation des tableaux de bord du Contrat d’administration Proposition d’un POC par l’ICT (encore à discuter avec l’ICT) + finalisation de la note. Engagement 2 réalisé: pour le 30 avril 2009: Développement d’un tableau de bord RH comme instrument de gestion pour le Comité de direction Note est terminée + présentation et discussion au CD du 28 mai 2009 (slides + tableau de synthèse + valeurs indicateurs)