Traduction de «accommodate the payment for » (Néerlandais → Français) :

In order to accommodate the payment for the Alcon acquisition financial investments were kept short-term which resulted in lower yields.
En vue du paiement de l’acquisition d’Alcon, les placements financiers ont été effectués à court terme, ce qui a entraîné des rendements plus bas.

Since 1 January 2007, the law has been in force requiring a preliminary approval for the payment by pharmaceutical companies or producers of medical devices of the participation costs of healthcare professionals in scientific events involving at least one night’s accommodation.
Since 1 January 2007, the law has been in force requiring a preliminary approval for the payment by pharmaceutical companies or producers of medical devices of the participation costs of healthcare professionals in scientific events involving at least one night’s accommodation.

Depreciation, amortization and impairments 614 861 –247 Change in provisions and other non-current liabilities 201 203 –2 Net financial expense/income 122 3 119 Other 141 82 59 Net income adjusted for non-cash items 3 569 3 569 0 Interest and other financial receipts 20 37 –17 Interest and other financial payments –363 26 –389 Taxes paid –289 –394 105 Cash flow before working capital changes 2 937 3 238 –301 Payments out of provisions and other net cash movements in non-current liabilities –145 –174 29
Dépréciation, amortissements et pertes de valeur 614 861 –247 Variation des provisions et autres passifs non courants 201 203 –2 Charges/produits financiers nets 122 3 119 Autres 141 82 59 Résultat net ajusté des éléments non monétaires 3 569 3 569 0 Intérêts encaissés et autres produits financiers 20 37 –17 Intérêts payés et autres charges financières –363 26 –389 Impôts payés –289 –394 105 Flux de trésorerie avant variation du fonds de roulement 2 937 3 238 –301 Paiements en espèces prélevés sur les provisions et autres mouvements en espèces nets des passifs non courants –145 –174 29

Depreciation, amortization and impairments 1 237 614 623 Change in provisions and other non-current liabilities -51 201 -252 Net financial expense 161 122 39 Other -246 141 -387 Net income adjusted for non-cash items 3 895 3 569 326 Interest and other financial receipts -230 20 -250 Interest and other financial payments -173 -363 190 Taxes paid -638 -289 -349 Cash flow before working capital changes 2 854 2 937 -83 Payments out of provisions and other net cash movements in non-current liabilities -311 -145 -166
Dépréciation, amortissements et pertes de valeur 1 237 614 623 Variation des provisions et autres passifs non courants -51 201 -252 Charges financières nettes 161 122 39 Autres -246 141 -387 Résultat net ajusté des éléments non monétaires 3 895 3 569 326 Intérêts et autres produits financiers encaissés -230 20 -250 Intérêts et autres charges financières payés -173 -363 190 Impôts payés -638 -289 -349 Flux de trésorerie avant variation du fonds de roulement 2 854 2 937 -83 Charges de restructuration et autres paiements en numéraire prélevés sur les provisions -311 -145 -166

Depreciation, amortization and impairments 1 712 2 119 –407 Change in provisions and other non-current liabilities 436 420 16 Net financial expense/income 301 –112 413 Other 248 –2 250 Net income adjusted for non-cash items 9 927 10 165 –238 Interest and other financial receipts 590 608 –18 Interest and other financial payments –498 –585 87 Taxes paid –1 217 –1 570 353 Cash flow before working capital changes 8 802 8 618 184 Payments out of provisions and other net cash movements in non-current liabilities –567 –481 –86
Dépréciations, amortissements et pertes de valeur 1 712 2 119 –407 Variation des provisions et autres passifs non courants 436 420 16 Charges/produits financiers nets 301 –112 413 Autres 248 –2 250 Résultat net ajusté des éléments non monétaires 9 927 10 165 –238 Intérêts encaissés et autres produits financiers 590 608 –18 Intérêts payés et autres charges financières –498 –585 87 Impôts payés –1 217 –1 570 353 Flux de trésorerie avant variation du fonds de roulement 8 802 8 618 184 Paiements en espèces prélevés sur les provisions et autres mouvements en espèces nets des passifs non courants –567 –481 –86

Depreciation, amortization and impairments 2 663 1 712 951 Change in provisions and other non-current liabilities 421 436 -15 Net financial expense 406 301 105 Other -213 248 -461 Net income adjusted for non-cash items 12 559 9 927 2 632 Interest and other financial receipts 719 590 129 Interest and other financial payments -438 -498 60 Taxes paid -2 086 -1 217 -869 Cash flow before working capital changes 10 754 8 802 1 952 Payments out of provisions and other net cash movements in non-current liabilities -711 -567 -144
Dépréciation, amortissements et pertes de valeur 2 663 1 712 951 Variation des provisions et autres passifs non courants 421 436 -15 Charges financières nettes 406 301 105 Autres -213 248 -461 Résultat net ajusté des éléments non monétaires 12 559 9 927 2 632 Intérêts et autres produits financiers encaissés 719 590 129 Intérêts et autres charges financières payés -438 -498 60 Impôts payés -2 086 -1 217 -869 Flux de trésorerie avant variation du fonds de roulement 10 754 8 802 1 952 Charges de restructuration et autres paiements en numéraire prélevés sur les provisions -711 -567 -144

The Group’s equity fell by USD 1.6 billion to USD 55.8 billion at June 30, 2010, principally due to the dividend payment for 2009 of USD 4.5 billion (a 14% increase from the dividend payment for 2008 of USD 3.9 billion), net actuarial losses from defined benefit plans of USD 1.2 billion and translation losses of USD 1.9 billion.
Les fonds propres du Groupe ont baissé d’USD 1,6 milliard à USD 55,8 milliards au 30 juin 2010, principalement en raison du versement du dividende pour 2009 se montant à USD 4,5 milliards (en hausse de 14% par rapport au dividende d'USD 3,9 milliards versé pour 2008), de pertes actuarielles nettes se montant à USD 1,2 milliard provenant de plans de retraite à prestations définies et des écarts de conversion s’élevant à USD 1,9 milliard.

Depreciation, amortization and impairments 665 550 115 Change in provisions and other non-current liabilities 283 156 127 Net financial expense/income 161 45 116 Other -42 47 -89 Net income adjusted for non-cash items 4 025 3 241 784 Interest and other financial receipts 609 237 372 Interest and other financial payments -128 -106 -22 Taxes paid -979 -591 -388 Cash flow before working capital changes 3 527 2 781 746 Payments out of provisions and other net cash movements in non-current liabilities -273 -160 -113
Dépréciation, amortissements et pertes de valeur 665 550 115 Variation des provisions et autres passifs non courants 283 156 127 Charges/produits financiers nets 161 45 116 Autres -42 47 -89 Résultat net ajusté des éléments non monétaires 4 025 3 241 784 Intérêts et autres produits financiers encaissés 609 237 372 Intérêts et autres charges financières payés -128 -106 -22 Impôts payés -979 -591 -388 Flux de trésorerie avant variation du fonds de roulement 3 527 2 781 746 Charges de restructuration et autres paiements en numéraire prélevés sur les provisions -273 -160 -113

Another significant expenditure item is payment of the subsidy for financing NAT blood tests, which came to 9,751,000 euros or 22% of expenses.
Another significant expenditure item is payment of the subsidy for financing NAT blood tests, which came to 9,751,000 euros or 22% of expenses.

Data input happens manually. Information about the bookings, such as the reconciliation of fees and the corresponding service applications, is mainly obtained from the MeSeA system, more specifically through verification of the “public inbox payment tracking”.
Data input happens manually. Information about the bookings, such as the reconciliation of fees and the corresponding service applications, is mainly obtained from the MeSeA system, more specifically through verification of the “public inbox payment tracking”.