Traduction de «stratégie sans regret » (Français → Anglais) :

TERMINOLOGIE

stratégie sans regrets
no regrets strategy

principe des stratégies sans regret
no regret policies

politique du sans reproche [ politique irréprochable | politique inattaquable | politique solide | politique de l'essentiel | stratégie sans regret ]
no regret policy

critère minimax regret [ critère de regret de Savage | critère du minimax-regret | critère du mini-max regret | critère mini-max regret | critère de regret minimax ]
minimax-regret criterion [ mini-maxi regret | Savage criterion | minimax loss criterion | minimax regret criterion ]

stratégie européenne pour la croissance [ initiative de croissance européenne | stratégie «Europe 2020» | stratégie de l’UE pour l’emploi et la croissance | stratégie de l’UE pour l’emploi et une croissance intelligente, durable et inclusive | stratégie de l’UE pour une croissance intelligente, durable et inclusive | stratégie Europe 2020 | stratégie pour la croissance de l’UE | stratégie pour la croissance de l’Union européenne ]
EU growth strategy [ Europe 2020 strategy | European growth initiative | EU Strategy for jobs and growth | EU strategy for jobs and smart, sustainable and inclusive growth | EU strategy for smart, sustainable and inclusive growth | growth strategy of the EU | growth strategy of the European Union ]

stratégie UE 2020 | stratégie de l'UE pour 2020 | stratégie Europe 2020 | Stratégie Europe 2020 pour l'emploi et la croissance | stratégie Europe 2020 pour l'emploi et une croissance intelligente, durable et inclusive | stratégie pour une croissance intelligente, durable et inclusive
EU 2020 strategy | EUROPE 2020 A strategy for smart, sustainable and inclusive growth | Europe 2020 strategy | Europe 2020 Strategy for Jobs and Growth | Europe 2020 strategy for jobs and smart, sustainable and inclusive growth

stratégie de commercialisation | stratégie de marché | stratégie marketing | stratégie mercatique
marketing strategy

concevoir des stratégies d’accessibilité | créer des stratégies d’accessibilité | définir des stratégies d’accessibilité | élaborer des stratégies d’accessibilité
create a plan of action for accessibility | develop accessibility strategies | develop a strategy for accessibility | develop strategies for accessibility

politique énergétique de l'UE [4.7] [ politique énergétique de l'Union européenne | stratégie énergétique de l’UE | stratégie énergétique de l’Union européenne | union de l'énergie | union européenne de l'énergie ]
EU energy policy [4.7] [ energy union | EU energy strategy | European Union energy policy | European Union energy strategy ]

stratégie de l’UE [ agenda politique de l’UE | agenda politique de l’Union européenne | agenda stratégique de l’UE | agenda stratégique de l’Union européenne | priorité politique de l’UE | priorité politique de l’Union européenne | stratégie de l’Union européenne ]
EU strategy [ political agenda of the EU | political agenda of the European Union | political priority of the EU | political priority of the European Union | strategic agenda for the EU | strategic agenda of the European Union | strategy of the EU | strategy of the European Union ]

TRADUCTIONS EN CONTEXTE

En l'espace de 47 mois, mis à part un investissement très modeste dans le domaine des sources d'énergie renouvelable, nous n'avons même pas mis en oeuvre ce que l'on pourrait appeler une stratégie sans regret, une stratégie représentant un investissement suffisamment important pour que l'UE le prenne au sérieux.
In terms of actually getting going in a very significant way, in 47 months, beyond a very modest investment with respect to renewable sources of energy, we haven't even implemented what people would term a no-regret strategy, one actually having a significant investment the EU would take seriously.

Bien que nous n'ayons pas beaucoup d'analyses régionales détaillées, nous savons que, si nous adoptions une stratégie sans regret, c'est-à-dire si nous éliminions certaines substances qui se déversent dans l'eau, nous aurions une eau plus propre.
While we do not have a detailed regional analysis, we do know that, if we adopted a no-regrets policy, that is, if we eliminated certain substances that go into the water, we would have cleaner water.

Toutefois, qu'y a-t-il de mal à adopter une stratégie sans regrets?
However, what is the harm of a no-regrets approach?

11. souligne qu'un cadre stratégique et réglementaire clair, cohérent et logique est d'une importance essentielle pour contribuer à stimuler les investissements nécessaires dans les technologies "sans regret" définies dans la feuille de route, de manière durable et efficace sur le plan économique; souligne les objectifs centraux de la stratégie Europe 2020 pour une croissance intelligente, durable et inclusive et demande la poursuite de cette approche après 2020; note qu'un examen des stratégies existantes à l'horizon 2020 s'imposera pour prendre une décision éclairée et équilibrée sur les stratégies pour l'après-2020; met en avant l'importance d'une stratégie énergétique axée sur l'augmentation de la sécurité énergétique et de la compétitivité économique et industrielle, de la création d'emplois, des aspects sociaux et de la durabilité environnementale de l'Union grâce à des mesures telles que l'intensification du déploiement des sources d'énergie renouvelables, la diversification des routes, fournisseurs et sources d'approvisionnement, notamment l'amélioration de l'interconnexion entre les États membres, l'efficacité énergétique et un modèle optimisé et plus efficace de système électrique afin de stimuler les investissements dans la production d'énergies renouvelables et la technologie de secours et d'équilibrage;
11. Stresses that a clear, coherent and consistent policy and regulatory framework is of major importance to help stimulate the necessary investments for the ‘no regrets’ technologies, as defined in the Roadmap, in an economically efficient and sustainable way; highlights the core aims of the Europe 2020 strategy for smart, sustainable and inclusive growth and calls for such a policy approach to be pursued beyond 2020; notes that in order to make an informed and balanced decision regarding post-2020 strategies, a review of the existing 2020 strategies will be necessary; underlines the importance of an energy strategy focused on increasing the EU’s energy security economic and industrial competitiveness, jobs creation, social aspects and environmental sustainability through measures such as the increased deployment of renewables, the diversification of supply routes, suppliers and sources, including better interconnections among Member States, energy efficiency and a more efficient and optimised power system design to boost investments in sustainable energy production and backup and balancing technology;

12. souligne qu'un cadre stratégique et réglementaire clair, cohérent et logique est d'une importance essentielle pour contribuer à stimuler les investissements nécessaires dans les technologies «sans regret» définies dans la feuille de route, de manière durable et efficace sur le plan économique; souligne les objectifs centraux de la stratégie Europe 2020 pour une croissance intelligente, durable et inclusive et demande la poursuite de cette approche après 2020; note qu'un examen des stratégies existantes à l'horizon 2020 s'imposera pour prendre une décision éclairée et équilibrée sur les stratégies pour l'après-2020; met en avant l'importance d'une stratégie énergétique axée sur l'augmentation de la sécurité énergétique et de la compétitivité économique et industrielle, de la création d'emplois, des aspects sociaux et de la durabilité environnementale de l'Union grâce à des mesures telles que l'intensification du déploiement des sources d'énergie renouvelables, la diversification des routes, fournisseurs et sources d'approvisionnement, notamment l'amélioration de l'interconnexion entre les États membres, l'efficacité énergétique et un modèle optimisé et plus efficace de système électrique afin de stimuler les investissements dans la production d'énergies renouvelables et la technologie de secours et d'équilibrage;
12. Stresses that a clear, coherent and consistent policy and regulatory framework is of major importance to help stimulate the necessary investments for the ‘no regrets’ technologies, as defined in the Roadmap, in an economically efficient and sustainable way; highlights the core aims of the Europe 2020 strategy for smart, sustainable and inclusive growth and calls for such a policy approach to be pursued beyond 2020; notes that in order to make an informed and balanced decision regarding post-2020 strategies, a review of the existing 2020 strategies will be necessary; underlines the importance of an energy strategy focused on increasing the EU’s energy security economic and industrial competitiveness, jobs creation, social aspects and environmental sustainability through measures such as the increased deployment of renewables, the diversification of supply routes, suppliers and sources, including better interconnections among Member States, energy efficiency and a more efficient and optimised power system design to boost investments in sustainable energy production and backup and balancing technology;

2. se félicite de la stratégie de l'Union européenne pour la protection et le bien-être des animaux au cours de la période 2012-2015, mais note avec regret que l'importance de la bonne santé des animaux pour la santé publique, encouragée par le concept "animaux + humains = une santé", ou le lien entre la santé animale et le bien-être des animaux sont absents de cette stratégie;
2. Welcomes the European Union Animal Health Strategy 2012–2015 but notes with regret that the importance of healthy animals for public health, as promoted in the concept of ‘Animals + Humans = One Health’, or the link between animal health and animal welfare, does not feature in that strategy;

Il est difficile de cacher quelques regrets: le peu de réactivité du Conseil et de la Commission face à l’urgence à agir, le regret que la directive IV sur les sols soit toujours bloquée par le Conseil, le regret, qu’à une voix, en commission environnement, la bioconditionnalité de tous les financements publics ait été rejetée, le regret que les enjeux liés à la biodiversité n’aient pas été plus largement intégrés dans la stratégie 2020 de l’Union européenne, de nature à assurer une sortie durable de la crise par la conversion écologique de notre modèle économique.
I find it difficult to hide several regrets: the lack of responsiveness on the part of the Council and of the Commission despite the need for urgent action; the regret that Soil Directive IV is still being blocked by the Council; the regret that bio-conditionality of all public financing was rejected by just one vote in the Committee on the Environment, Public Health and Food Safety; and the regret that the challenges associated with biodiversity have not been more extensively incorporated in the EU 2020 strategy, so as to ensure a sustainable exit from the crisis through the greening of our economic model.

4. note avec regret que la stratégie thématique sur l'utilisation durable des ressources naturelles (la "stratégie thématique") ne répond pas aux objectifs du sixième PAE; estime que les objectifs du sixième PAE relatifs à l'utilisation durable des ressources naturelles demeureront lettre morte si les actions communes présentées dans la stratégie thématique ne sont pas améliorées dans un sens plus fonctionnel; considère que cela concerne notamment l'objectif visant à garantir que l'utilisation des ressources naturelles et son incidence ne dépassent pas la capacité de l'environnement;
4. Notes with regret that the Thematic Strategy on the sustainable use of natural resources (Thematic Strategy) fails to pursue the objectives of the European Community's 6th EAP; considers that the objectives of the 6th EAP relating to the sustainable use of natural resources will remain unattained unless the concerted actions presented in the Thematic Strategy are made more effective; considers that this applies particularly to the objective of ensuring that the use of natural resources and their impact do not exceed the carrying capacity of the environment;

Il s’agit là de stratégies qui aborderont non seulement nos vulnérabilités au changement climatique, mais aussi nos vulnérabilités aux autres sources de changement avec lesquelles nos industries et nos collectivités sont aux prises. De telles stratégies « sans regret » rapporteront des avantages, que le changement climatique se produise ou non.
“No regret” public policies in these areas can provide net benefits regardless of climate change, because they would address vulnerabilities associated not only with climate change but also with many other stressors that our industries and communities already face.

- Délais techniques nécessaires pour atteindre les modifications structurelles et de comportement souhaitées. * OPTIONS DE BASE DE LA STRATEGIE : Cette stratégie est basée sur la nécessité de retenir les actions qui peuvent atteindre les objectifs recherchés aux moindres coûts dans les délais imposés (horizon 2000) et qui se justifient également en raison d'objectifs autres que ceux liés au changement de climat (no regret strategy).
- 2 - THE BASIC OPTIONS OF THE STRATEGY: The strategy is based on the need to adopt measures which are designed to meet the targets at the lowest cost within the time limit laid down (the year 2000) and which are also justified in terms of objectives other than those connected with climate change (a "no regret" strategy).