Traduction de «femme à siéger » (Français → Anglais) :

TERMINOLOGIE

autoriser la Chambre à délibérer [ autoriser la Chambre à siéger ]
make a House

appeler à siéger au Sénat
summon to the senate

siéger en formation plénière | siéger en séance plénière
to sit in plenary session

occuper après terme | siéger | siéger en cabinet | tenir une audience | tenir une session
hold

égalité homme-femme [ égalité des sexes | égalité entre les femmes et les hommes | IEG | IIG | indice d'égalité de genre | indice d'inégalité de genre | inégalité entre les genres | inégalité entre les hommes et les femmes | inégalité entre les sexes | inégalité hommes-femmes ]
gender equality [ equality between men and women | equal rights of men and women | gender disparity | gender equality index | gender equity | gender inequality | gender inequality index | GII | gender disparities | gender inequality | [http ...]

autonomisation des femmes | développement de l'autonomie des femmes | dévolution de pouvoirs aux femmes | émancipation de la femme | renforcement de l'autonomie des femmes | renforcement du pouvoir des femmes
empowerment of women

condition féminine [ condition de la femme | situation de la femme ]
position of women [ situation of women | women's position ]

participation des femmes
participation of women

homme sage-femme | homme sage-femme/sage-femme | sage-femme
head of midwifery services | obstetric nurse | foetal nurse | midwife

faire partie d'un comité [ siéger à un comité | être membre d'un comité | être d'un comité | sièger dans un comité ]
be on a committee [ sit on a committee | serve on a committee ]

TRADUCTIONS EN CONTEXTE

En 2012, elles ont dressé une liste de femmes «prêtes à siéger» (contenant environ 7 500 noms) afin de montrer clairement qu'il existe un nombre plus que suffisant de femmes éminemment qualifiées pour diriger des entreprises en Europe et dans le monde et que l'heure est venue de faire voler en éclats ce plafond qui les empêche encore d'accéder aux sièges d'administrateurs[27].
They established in 2012 a list of "Board Ready Women" (with around 7,500 names) to make clear that there are more than enough eminently qualified women to help lead Europe's and the world's corporations and that is time to shatter the ceiling that has kept women from ascending to board of directors positions[27].

L'expérience montre que même les femmes qui sont parvenues à surmonter tous ces obstacles et qui sont prêtes à «siéger» finissent par être confrontées aux barrières constamment placées sur la voie de leur progression vers les niveaux les plus élevés de décision, fréquemment désignées sous le nom de «plafond de verre», quelles que soient leur volonté d'avancer et leurs qualifications universitaires et professionnelles.
Experience shows that even women who have successfully overcome the above mentioned obstacles and are ready to be ‘boarded’ are ultimately faced with continuing barriers to their advancements to the highest levels of decision-making often referred to as the ‘glass ceiling’, regardless of their willingness to advance and their academic and professional qualifications.

C’est en Italie que l’on a enregistré les plus fortes augmentations en points de pourcentage (la part des femmes étant passée de 4,9 % à 11 %); cet État membre a en effet récemment voté une loi imposant des quotas, selon laquelle les sociétés cotées et les entreprises publiques doivent, d’ici 2015, désigner un tiers de femmes pour siéger dans leurs conseils de direction et de surveillance.
The largest percentage point increases were recorded in Italy (up by 4.9 percentage points to reach 11%), which recently adopted a quota law that requires listed and state-owned companies to appoint 1/3 women to their management and supervisory boards by 2015. France, which introduced a quota law in 2011, has become the first EU country to have more than one woman on the top-level board of all of its largest listed companies.

Cette liste des «Board Ready Women» («Femmes prêtes à siéger») – qui ne cesse de s’allonger et qui peut désormais être consultée en ligne par les entreprises et par les sociétés de recrutement de cadres – montre en effet qu'il existe un nombre plus que suffisant de femmes hautement qualifiées susceptibles d'aider les entreprises européennes et mondiales à entrer dans le XXIe siècle, et que le temps est venu de faire voler en éclats ce plafond de verre qui les empêche encore d'accéder aux sièges d'administrateurs.
This ever growing list of "Board Ready Women" – which will now be consultable online for corporations and for executive search companies – makes it clear that there are more than enough eminently qualified women to help lead Europe’s and the world’s corporations into the 21st century and that it is now time to shatter the glass ceiling that keeps these women from ascending to board of directors positions.

De prestigieuses écoles supérieures de commerce européennes ont établi une liste d’«administratrices potentielles», les «board ready women», soit des femmes qui, par leur expérience professionnelle et leurs qualifications, sont aptes à assumer des postes de direction dans de grandes entreprises et à siéger dans leurs conseils.
Reputable business schools in Europe have drawn up a list of board-ready women who meet the requirements for management positions in large companies on the basis of their professional experience and qualifications and could be called to serve on company boards.

Les grandes écoles de commerce européennes ont collaboré en vue de présenter, le 12 décembre, une base de données de femmes «prêtes à siéger» (board-ready women).
Leading business schools in Europe have joined forces and, on 12 December this year, they will launch a database of ‘board-ready women’.

Bien que les femmes représentent près de 60 % des titulaires de diplômes universitaires, elles ne sont que 12 % à siéger dans les conseils d'administration des principales sociétés européennes cotées en bourse et 3 % à les présider.
Despite around 60% of university graduates being female, women still represent only 12% of board members in Europe's biggest listed companies and only 3% of board presidents.

L’opacité des nominations complique en général la tâche des femmes possédant les qualifications requises pour siéger dans les conseils des entreprises et qui postulent à de telles fonctions, et ce d’autant plus si elles se portent candidates dans un autre État membre.
The opacity of board appointments makes it more difficult for women with the necessary qualifications for board positions to apply for such positions in general and even more so in another Member State.

Le nœud du problème réside dans la subsistance de multiples obstacles auxquels se heurtent, dans leur ascension vers les postes les plus élevés, les femmes hautement qualifiées qui sont aptes à siéger dans les conseils des entreprises et dont le nombre ne cesse d’augmenter[7].
The core of the problem lies in the persistence of multiple barriers faced by the constantly growing number of highly qualified women who are available for board seats[7] on their way to the top positions in corporations.

En s'inspirant des expériences positives vécues dans plusieurs États membres, la Commission va les inciter à faire siéger un nombre minimum de chercheurs étrangers dans ces comités et à respecter une représentation hommes/femmes adéquate.
Based on the successful experiences conducted in several Member States, the Commission will encourage the inclusion of a minimum ratio of foreign researchers in such committees, as well as a proper gender balance.