Vertaling van "directeurs de succursale mettent souvent " (Frans → Engels) :

Je dois admettre que dans le Canada rural, les directeurs de succursale mettent souvent leur tête sur le billot pour aider ces gens.
I must admit that in rural Canada the managers will quite often put their own hide on the line to help these people.

Si vous demandez au directeur de coopérative de crédit ou au directeur coopératif dans le cadre de la banque communautaire proposée—rien n'a vraiment changé à cet égard; il s'agit de gens de la communauté—pourquoi il s'est porté volontaire pour occuper le poste, typiquement, ce sera pour une raison parmi plusieurs, mais une raison que vous entendrez souvent mentionner est qu'en tant que membre d'une société de crédit, qu'elle ait une ou 50 succursales, il n'aime pas la façon dont un service donné est offert ou bien pense qu'il y aurait moyen d'offrir quelque chose de mieux, alors il se porte candidat en vue d'être élu au conseil d'administration.
If you ask credit union directors or co-operative directors under the proposed community bank—really nothing has changed on that; they're community people—why they've volunteered to become a director, it typically is for one of a few reasons, but one very common reason is that as a member of a credit union, be it a one-branch or fifty-branch credit union, they don't like the way a particular service is offered or they think something better could be offered, so they run for the board.

Mme Carolyn Bennett: Une des plaintes que j'entends souvent à mon bureau et qui a trait à l'impact sur la collectivité, c'est que l'employé de la succursale locale qui vient tout juste d'adhérer au Rotary Club ou au Club des optimistes est muté ou que le petit commerçant qui vient tout juste d'établir des rapports avec son nouveau directeur de banque voit celui-ci partir.
Ms. Carolyn Bennett: One of the things that often come into my office is that one of the impacts on community is that the person from the local bank just joins the Rotary Club or just joins the Optimist Club, and then they're moved, or that the small-businessman just has a relationship with his new bank manager and it seems to be the time they move on.

J'ai été courtier pendant 12 ans et j'ai aussi été directeur de succursale. Je peux vous dire que j'ai souvent entendu les clients de détail et les entreprises se plaindre de leurs rapports incroyablement difficiles avec les provinces.
I was a stockbroker for 12 years and a branch manager and I can say that one of the frustrations of the business for retail clients and companies was their inability to deal with provinces without an incredible amount of difficulty.