De nombreuses organisations, publiques et privées, souffrent du syndrome de la porte tournante: lorsqu'un membre d'une minorité visible qui accède à une organisation constate qu'il ne s'y sent pas à l'aise, il la quitte.
Many organizations, both public and private, suffer from the " revolving door" syndrome. This occurs when a member of a visible minority joins an organization only to find that the organization's environment is uncomfortable, so he or she simply leaves.