En
l’espèce cependant, dans l’hypothèse de la faillite, ÖIAG se retirerait complètement du marché du transport aérien en Aut
riche. Il ne semble donc pas certain qu’un investisseur privé (comme un holding fina
ncier pur) dans une situation similaire à celle de
ÖIAG prendrait en charge les coûts sociaux pour des raisons liées à l’image de la marque «Au
...[+++]strian Airlines» (marque à laquelle il n’aurait plus aucun intérêt).
Therefore, it does not seem convincing that, in a similar situation to ÖIAG, a private investor (such as a purely financial holding) would assume the social costs for reasons relating to the ‘Austrian Airlines’ brand image (a brand it would no longer have any interest in).