Traduction de «chef gestion des documents » (Français → Anglais) :

TERMINOLOGIE

Chef, Gestion des dossiers [ Chef, Gestion des documents ]
Head, Records Management

coordonnateur en chef, gestion financière
financial management co-ordinator

chef, Gestion des contrats et des achats
Chief, Contracting and Procurement Management

gestion de document [ technique de gestion des documents ]
document management [ document management technique ]

gestion électronique des documents [ GED | gestion électronique des données ]
electronic document management [ EDM | EDMS | electronic data management | electronic document management system | Machine-readable data(ECLAS) ]

chef d'agence locatif immobilier | cheffe d'agence locatif immobilier | directeur de la gestion locative immobilière | directeur de la gestion locative immobilière/directrice de la gestion locative immobilière
leasing manager | manager of leasing activities | real estate leasing manager | real estate rental and management manager

système de gestion électronique des documents | Système pour l'archivage et la gestion électronique de documents | EDMS [Abbr.]
electronic document management system | EDMS [Abbr.]

gestion de documents assistée par ordinateur(GDAO) | gestion de documents soutenue par ordinateur
computer-supported document management

gestion électronique de documents | gestion électronique des documents | GED [Abbr.]
electronic document management | EDM [Abbr.]

gestion électronique de l'information et des documents | GEID | gestion électronique de documents | GED | gestion électronique documentaire | GED | informatique du document | documentique | gestion électronique de l'information et des documents existants | GEIDE | gestion de documents informatisés
electronic document management | EDM | document management | automated document managing | ADM | optical disk document storage and retrieval

TRADUCTIONS EN CONTEXTE

Témoins : Du ministère des Pêches et des Océans : Paul Macgillivray, directeur régional, Gestion des pêches, région du Pacifique; Laura Richards, directrice régionale intérimaire, Sciences; Paul Ryall, chef, Gestion des ressources, bas Fraser; Chris Dragseth, directeur, Conservation et protection. Greg Savard, directeur adjoint, Prestation des programmes de gestion des ressources.
Witnesses: From the Department of Fisheries and Oceans: Paul Macgillivray, Regional Director, Fisheries Management, Pacific Region; Laura Richards, Acting Regional Director, Science; Paul Ryall, Chief Resource Management, Lower Fraser; Chris Dragseth, Director, Conservation and Protection; Greg Savard, Assistant Director, Program Delivery, Resource Management.

Témoins : Du ministère des Pêches et des Océans : Liseanne Forand, sous-ministre adjointe, Politique; David Rideout, directeur général, Analyse économique et politique; Barry Rashotte, directeur général intérimaire, Gestion de la ressource, Gestion des pêches; Heather James, chef, Gestion de la ressource, Pacifique.
Witness(es):From the Department of Fisheries and Oceans Canada: Liseanne Forand, Assistant Deputy Minister, Policy; David Rideout, Director General, Economic and Policy Analysis; Barry Rashotte, Acting Director, Resource Management, Fisheries Management; Heather James, Chief, Resource Management, Pacific.

Le Dr Young est accompagné de M. Neil McKerrell, chef, Gestion des situations d'urgence Ontario, le Dr Colin D'Cunha, commissaire à la Santé publique, médecin-hygiéniste en chef, ministère de la Santé et des Soins de longue durée de l'Ontario et du surintendant Bob Goodall, Bureau de soutien à la circulation et aux services régionaux, Police provinciale de l'Ontario.
Dr. Young is accompanied by Mr. Neil McKerrell, Chief, Emergency Management Ontario; by Dr. Colin D'Cunha, Commissioner of Public Health, Chief Medical Officer of Health, Ministry of Health and Long-Term Care; and Superintendent Bob Goodall, Field and Traffic Support Bureau, Ontario Provincial Police.

M. Max Stanfield, chef, Gestion des ressources, Direction de la gestion des ressources, Atlantique;
Mr. Max Stanfield, Chief, Resource Management, Resource Management Directorate, Atlantic; and

Entre 2012 et 2015, M. Kasemets a travaillé à la direction de la gouvernance publique et du développement territorial de l'OCDE en tant que chef de l'équipe «Stratégie et réforme» ainsi qu'en tant que responsable adjoint du programme de soutien à l'amélioration des institutions publiques et des systèmes de gestion (SIGMA).
Between 2012 and 2015, Mr Kasemets worked at the OECD's Directorate of Governance and Territorial Development as Head of the Strategy and Reform Team and also as Deputy Head of the Support for Improvement in Governance and Management Programme (SIGMA).

Lorsque cette responsabilité incombe au premier chef à plus d'une personne physique, l'adresse permanente de la personne physique à laquelle incombe au premier chef la responsabilité de prendre la plupart des principales décisions de gestion relatives aux actifs donnant lieu à des paiements d'intérêts au sens de la présente directive; ou
Where more than one natural person has such principal responsibility, the place of effective management shall be considered to be at the permanent address of the person who has the principal responsibility for most of the key management decisions relating to the assets producing interest payments within the meaning of this Directive; or

Cependant, les États membres et les pays tiers ou les territoires participant à un programme de coopération peuvent convenir que le bénéficiaire chef de file soit situé dans un pays tiers ou un territoire participant à ce programme de coopération, pour autant que l'autorité de gestion ait la certitude que le bénéficiaire chef de file est en mesure d'effectuer les tâches énoncées aux paragraphes 2 et 3 et que les exigences en matière de gestion, de vérification et d'audit sont remplies.
However, Member States and third countries or territories participating in a cooperation programme may agree to the lead beneficiary being located in a third country or territory participating in that cooperation programme, provided that the managing authority is satisfied that the lead beneficiary can carry out the tasks set out in paragraphs 2 and 3 and that the requirements for management, verification and audit are fulfilled.

3. Si le bénéficiaire chef de file ne parvient pas à se faire rembourser par les autres bénéficiaires ou si l'autorité de gestion ne parvient pas à se faire rembourser par le bénéficiaire chef de file ou le bénéficiaire unique, l'État membre ou le pays tiers sur le territoire duquel le bénéficiaire concerné est situé ou, s'il s'agit d'un GECT, enregistré, rembourse à l'autorité de gestion toute somme indûment versée audit bénéficiaire.
3. If the lead beneficiary does not succeed in securing repayment from other beneficiaries or if the managing authority does not succeed in securing repayment from the lead or sole beneficiary, the Member State or third country on whose territory the beneficiary concerned is located or, in the case of an EGTC, is registered shall reimburse the managing authority any amounts unduly paid to that beneficiary.

5. Pour chaque opération, l'autorité de gestion fournit au bénéficiaire chef de file ou au bénéficiaire unique un document indiquant les conditions que ladite opération doit remplir pour bénéficier d'un soutien, y compris les exigences spécifiques relatives aux produits ou services à fournir, au plan de financement et au délai d'exécution.
5. For each operation, the managing authority shall provide to the lead or sole beneficiary a document setting out the conditions for support of the operation, including the specific requirements concerning the products or services to be delivered under the operation, the financing plan, and the time-limit for execution.

Neil McKerrell, chef, Gestion des situations d’urgence, Ontario, a affirmé : « Dans le domaine de la gestion des situations d’urgence, la dernière chose dont on ait besoin, c’est d’un bol de « spaghettis bureaucratiques »[66].
Neil McKerrell, the Chief of Emergency Management Ontario, said that in “the emergency management business, the last thing you need is a bowl of ‘bureaucratic spaghetti’ to work through”. [65]