Vertaling van "Internal market in services " (Engels → Nederlands) :

TERMINOLOGIE

internal market for services | internal market in services | internal services market
eengemaakte dienstenmarkt | interne dienstenmarkt | interne markt voor diensten

DG Internal Market and Services | Directorate-General for the Internal Market and Services
DG Interne Markt en Diensten | directoraat-generaal Interne Markt en Diensten

Directive (EU) 2015/2366 on payment services in the internal market | Payment Services Directive 2 | Second Payment Services Directive | PSD2 [Abbr.]
Richtlijn (EU) 2015/2366 van het Europees Parlement en de Raad van 25 november 2015 betreffende betalingsdiensten in de interne markt | tweede richtlijn betalingsdiensten

single market [ Community internal market | EC internal market | EU single market ]
interne markt [ binnenmarkt | communautaire interne markt | eengemaakte markt van de EU | interne markt EG | interne markt van de EU ]

international market [ world market | world market situation ]
internationale markt [ situatie op de wereldmarkt | wereldmarkt ]

European Union Intellectual Property Office [ Community Trademark Office | Community Trade Marks Office | EUIPO | Office for Harmonization | Office for Harmonization in the Internal Market | Office for Harmonization in the Internal Market (Trade Marks and Designs) | OHIM ]
Bureau voor intellectuele eigendom van de Europese Unie [ Bureau voor harmonisatie | Bureau voor harmonisatie binnen de interne markt | EUIPO | Europees Merkenbureau | Harmonisatiebureau voor de interne markt | Harmonisatiebureau voor de interne markt (merken, tekeningen en modellen) | HBIM | MBG | Merkenbureau van de Gemeenschap ]

customer product and services manager manager | senior product and services manager manager | marketing catalogue manager | product and services manager
manager producten en diensten

market contracts for electrical household appliances | selling service contracts for electrical household appliances | sell service contracts for electrical household appliances | trade contracts for electrical household appliances
onderhoudscontracten voor elektrische huishoudapparaten verkopen

collect statistical data related to service delivery | undertake internal clinical audit | lead clinical audit | undertake clinical audit
klinische audit uitvoeren

International Service for National Agriculture Research [ ISNAR ]
Internationale Dienst voor nationaal landbouwkundig onderzoek [ ISNAR ]

IN-CONTEXT TRANSLATIONS

[24] See the report from the Commission to the Council and the European Parliament on the State of the Internal Market for Services (COM (2002) 441) presented under the first stage of the Internal Market Strategy for Services (COM (2000) 888).
[24] Zie het verslag van de Commissie aan de Raad en het Europees Parlement over de toestand van de interne markt voor diensten (COM(2002) 441) in het kader van de eerste fase van de internemarktstrategie voor de dienstensector (COM(2000) 888).

Since the barriers in the internal market for services affect operators who wish to become established in other Member States as well as those who provide a service in another Member State without being established there, it is necessary to enable providers to develop their service activities within the internal market either by becoming established in a Member State or by making use of the free movement of services.
Aangezien de belemmeringen voor de interne dienstenmarkt niet alleen gevolgen hebben voor marktdeelnemers die zich in een andere lidstaat willen vestigen, maar ook voor hen die een dienst in een andere lidstaat verrichten zonder zich daar te vestigen, dienen dienstverrichters in staat te worden gesteld hun dienstenactiviteiten op de interne markt te ontplooien door zich in een lidstaat te vestigen of door gebruik te maken van het vrije verkeer van diensten.

It is therefore important to achieve an internal market for services, with the right balance between market opening and preserving public services and social and consumer rights.
Het is daarom van belang een interne markt voor diensten te verwezenlijken en een evenwicht te vinden tussen openstelling van de markt en het behoud van de openbare dienst en sociale en consumentenrechten.

The report from the Commission on ‘The State of the Internal Market for Services’ drew up an inventory of a large number of barriers which are preventing or slowing down the development of services between Member States, in particular those provided by SMEs, which are predominant in the field of services.
In het verslag van de Commissie over „De toestand van de interne markt voor diensten” is de inventaris opgemaakt van een groot aantal belemmeringen die de ontwikkeling van de diensten tussen de lidstaten verhinderen of afremmen, met name diensten verricht door kleine en middelgrote ondernemingen, die op het gebied van diensten een belangrijke positie innemen.

It is important to point out that the services sector is a key employment sector for women in particular, and that they therefore stand to benefit greatly from new opportunities offered by the completion of the internal market for services.
Onderstreept moet worden dat de dienstensector een sleutelsector is voor met name de werkgelegenheid van vrouwen, en dat dezen daarom in sterke mate kunnen profiteren van de nieuwe kansen die de voltooiing van de interne markt voor diensten biedt.

(2) A competitive market in services is essential in order to promote economic growth and create jobs in the EU. At present numerous barriers within the internal market prevent service providers, particularly small and medium-sized enterprises (SMEs), from extending their operations beyond their national borders and taking full advantage of the internal market.
(2) Een concurrerende dienstenmarkt is van vitaal belang voor de bevordering van economische groei en werkgelegenheid in de EU. Thans verhinderen een groot aantal belemmeringen in de interne markt vele dienstverrichtende bedrijven, met name kleine en middelgrote ondernemingen (KMO's), hun activiteiten uit te breiden over de nationale grenzen en ten volle profijt te trekken van de interne markt.

4. Calls on the Commission to analyse the costs of the malfunctioning of the internal market in services and the losses in terms of economic growth, competitiveness and job creation; asks the Commission to give attention also to the international competitiveness of the European services industry; recalls that the current fragmentation of the internal market results in higher costs for business and consumers alike, while also limiting consumer choice; emphasises that a fully functioning internal market for all type of services is in the best interests of business and consumers;
4. verzoekt de Commissie de kosten te analyseren van het slecht functioneren van de interne dienstenmarkt, alsook de negatieve effecten ervan op het gebied van economische groei, concurrentievermogen en het scheppen van werkgelegenheid; verzoekt de Commissie ook aandacht te besteden aan het internationale concurrentievermogen van de Europese dienstenindustrie; wijst erop dat de huidige versnippering van de interne markt leidt tot hogere kosten voor het bedrijfsleven en de consumenten en tot een beperking van de keuze van de consumenten; benadrukt dat een optimaal functionerende interne markt voor alle categorieën diensten in het belang is van het bedrijfsleven en de consumenten;

1. Welcomes the fact that with this communication the Commission is complying with a request made by the Lisbon Council, and is seeking to do justice to the increasing importance of the service sector with a global internal market strategy; expresses its support for the Commission's initiative and stresses the political necessity and urgent economic need for such a strategy to carry into full effect the internal market in services by removing the legislative and administrative obstacles encountered by service providers wishing to operate on the European market;
1. is ingenomen met het feit dat de Commissie met haar substantiële mededeling voldoet aan het verzoek van de Raad van Lissabon en bereid is met een algemene internemarktstrategie in te spelen op het toenemende belang van de dienstensector; steunt het initiatief van de Commissie; wijst erop dat dit initiatief politiek gezien noodzakelijk en economisch gezien dringend is om de interne dienstenmarkt daadwerkelijk te kunnen verwezenlijken door middel van het opheffen van de belemmeringen van regelgevende en administratieve aard waarmee de dienstverleners geconfronteerd worden die op de Europese markt willen werken;

4. Calls on the Commission to analyse the costs of the malfunctioning of the Internal Market in Services and the losses in terms of economic growth, competitiveness and job creation; asks the Commission to give attention also to the international competitiveness of the European services industry; recalls that the current fragmentation of the Internal Market results in higher costs for business and consumers alike, while also limiting consumer choice; emphasises that a fully functioning Internal Market for all type of services is in the best interests of business and consumers;
4. verzoekt de Commissie de kosten te analyseren van het slecht functioneren van de interne dienstenmarkt, alsook de negatieve effecten ervan op het gebied van economische groei, concurrentievermogen en het scheppen van werkgelegenheid; verzoekt de Commissie ook aandacht te besteden aan het internationale concurrentievermogen van de Europese dienstenindustrie; wijst erop dat de huidige versnippering van de interne markt leidt tot hogere kosten voor het bedrijfsleven en de consumenten en tot een beperking van de keuze van de consumenten; benadrukt dat een optimaal functionerende interne markt voor alle categorieën diensten in het belang is van het bedrijfsleven en de consumenten;