Much of the traditional approach to emergency management and planning deals with natural disasters, infrastructure failures, et cetera. We have discovered over the last couple of years that there is a weakness in some of those traditional approaches when dealing with health care emergencies.
Souvent, lorsqu'on fait de la gestion et de la planification pour les cas d'urgence, on pense aux catastrophes nationales, aux accidents d'infrastructure, et cetera, mais nous avons appris depuis quelques années que certaines de ces philosophies classiques sont insuffisantes lorsqu'il y a urgence en matière de santé.