Traduction de «subsidiary royal » (Anglais → Français) :

TERMINOLOGIE

inform subsidiaries on good practices | keep subsidiaries apprised of good practices | share good practices across subsidiaries | sharing good practices across subsidiary
partager la bonne pratique entre des filiales

subsidiary [ subsidiary company | Subsidiary company(STW) | affiliate corporations(UNBIS) ]
filiale [ société filiale ]

wholly-owned subsidiary | wholly owned subsidiary | wholly-owned subsidiary corporation | 100%-owned subsidiary | 100-percent owned subsidiary | fully-owned subsidiary
filiale en propriété exclusive | filiale à 100 % | filiale à cent pour cent | corporation filiale

wholly-owned subsidiary [ wholly-owned subsidiary corporation | subsidiary wholly-owned corporation | wholly owned subsidiary | fully-owned subsidiary | owner enterprise ]
filiale à cent pour cent [ filiale à 100 % | filiale en propriété exclusive | filiale en toute propriété | filiale en pleine propriété | filiale possédée en propriété exclusive | filiale appartenant en propriété exclusive | personne morale filiale entièrement détenue ]

operations of subsidiary | subsidiary operation | branch operations | subsidiary operations
activités des filiales

distribute the shares of a subsidiary | spin-out the shares of a subsidiary | spin-out the stock of a subsidiary
distribuer les titres d'une filiale | distribuer les actions d'une filiale

sub-subsidiary | subsubsidiary | sub-subsidiary company | subsubsidiary company | indirect subsidiary
sous-filiale | filiale indirecte

joint subsidiary
filiale commune

UN subsidiary body [ United Nations subsidiary body ]
organe subsidiaire ONU [ organe subsidiaire des Nations unies ]

commander of fleet | royal navy commander | deputy chief of naval staff | fleet commander
capitaine de frégate

TRADUCTIONS EN CONTEXTE

For example, the 2010 Annual Report for Scotia Bank indicates the amount saved on page 137: “If all international subsidiaries' unremitted earnings were repatriated, taxes that would be payable as at October 31, 2010, are estimated to be $907 million [.]” The Royal Bank Report states, on page 125: “Taxes that would be payable if all foreign subsidiaries' accumulated unremitted earnings were repatriated are estimated at $763 million [.]” The Toronto Dominion Bank states, on page 53 of its financial statements, that earnings of certain subsidiaries are subject to additional tax upon repatriation and that if those earnings were taxed under Canadian laws, estimated additional taxes payable would be $409 million.
À titre d'exemple, le rapport annuel 2010 de la Banque Scotia dit, à la page 137, ce qui a été épargné: « Si les bénéfices à distribuer de toutes ces filiales étrangères étaient rapatriés, les impôts à payer au 31 octobre 2010 s'établiraient à 907 millions de dollars [.] » Le rapport de la Banque Royale dit ceci, à la page 125: « Selon les estimations, les impôts qui seraient exigibles [.] s'élèveraient à 763 millions de dollars [.] » La Banque Toronto Dominion dit, à la page 53 de ses états financiers, que les bénéfices sont assujettis à un impôt additionnel en cas de rapatriement et que s'il y avait imposition au sens des lois canadiennes, ce serait de 409 millions de dollars.

The facility is secured by a floating charge (16) over the assets of Royal Mail, a fixed charge over the shares of a new subsidiary Royal Mail Estates Ltd which holds RM’s property portfolio, and a floating charge over the assets of that company.
La facilité est garantie par une charge flottante (16) sur l’actif de Royal Mail, une charge sur les actions d’une nouvelle filiale Royal Mail Estates Ltd, qui détient un portefeuille immobilier de RM, et une charge flottante sur l’actif de cette société.

General Logistics Systems (GLS) is a subsidiary of the Royal Mail Group plc, which distributes parcels from non-EU countries throughout Europe.
L'entreprise General Logistics Systems (GLS) est une filiale de Royal Mail Group plc qui assure la distribution de colis originaires de pays non membres de l'UE dans toute l'Europe.

The GBP 900 million facility is secured against shares in a new subsidiary company which Royal Mail have established, Royal Mail Estates Limited, which holds virtually all of its property assets (excluding those relating to Post Office Limited), with a total market value estimated by Atis Real in September 2006 of GBP [.].
La facilité de 900 millions de GBP est garantie par des actions dans une nouvelle filiale établie par Royal Mail, à savoir Royal Mail Estates Limited, qui détient la quasi-totalité de ses biens immobiliers (à l’exclusion de ceux qui se rapportent à Post Office Limited), avec une valeur totale de marché qu’Atis Real a estimée à [.] GBP en septembre 2006.

The assets and liabilities of The Post Office Corporation were transferred to Consignia Holdings (now renamed Royal Mail Holdings plc) and to its subsidiary, Consignia plc (now RM) on 26 March 2001, under the terms of the Postal Services Act 2000.
L’actif et le passif de The Post Office Corporation ont été transférés à Consignia Holdings (rebaptisée aujourd’hui Royal Mail Holdings plc) et à sa filiale, Consignia plc (aujourd’hui RM), le 26 mars 2001, conformément aux dispositions de la loi de 2000 sur les services postaux.

The European Commission has granted conditional regulatory approval to the proposed acquisition of the French petfood company Royal Canin SA. by Masterfoods Holding, a French subsidiary of Mars Inc. of the United States. Mars has undertaken to divest for the whole of Europe its businesses connected to five of the merged group's petfood brands, i.e. Advance, Premium, Royal Chien, Playdog and Brekkies, together with two major manufacturing plants in La Chappelle and Moulin, respectively in the centre (Loir-et-Cher) and south-east of France, as well as all other assets relating to the divested business.
La Commission européenne a approuvé, sous certaines conditions, le projet de rachat par Masterfoods Holding, filiale française du groupe américain Mars Inc., de l'entreprise française d'aliments pour animaux de compagnie Royal Canin SA. Mars s'est engagé à céder, sur l'intégralité du marché européen, les activités liées à cinq des marques d'aliments pour animaux de compagnie appartenant à l'entité issue de l'opération - Advance, Premium, Royal Chien, Playdog et Brekkies -, deux grands sites de production, ceux de La Chappelle et de Moulin, situés l'un dans le centre (Loir-et-Cher) et l'autre dans le Sud-Est de la France, ainsi que tous les actifs liés aux activités cédées.

Mr. Peter Milliken (Parliamentary Secretary to Leader of the Government in the House of Commons, Lib.): Madam Speaker, in light of the serious rail strike afflicting the country which has been going on all week, I move: That, notwithstanding any standing order, at the conclusion of Private Members' Business this day the House shall continue to sit in order to consider the report stage and the third reading stage of Bill C-77, an act to provide for the maintenance of railway operations and subsidiary services; that, for the purposes of this order, notice of any report stage amendments may be submitted to the Clerk no later than 5.00 p.m.; That during the consideration of the aforementioned business no divisions may be deferred to another sitting day; that immediately after disposing of the third reading stage of the said bill the sitting shall be suspended to the call of the Chair, when it shall be reconvened for the sole purpose of a royal assent; That, when the House returns from the said royal assent, it shall be adjourned until the next sitting day, provided that if a royal assent has not taken place by 9.00 a.m. on March 24, 1995, the House shall be reconvened for the sole purpose of being adjourned until 10.00 a.m. on that day.
M. Peter Milliken (secrétaire parlementaire du leader du gouvernement à la Chambre des communes, Lib.): Madame la Présidente, compte tenu de la grève du rail qui a duré toute la semaine et qui perturbe gravement notre pays, je propose: Que, nonobstant tout article du Règlement, à la fin de l'heure réservée aux initiatives parlementaires aujourd'hui, la Chambre continue de siéger pour faire franchir au projet de loi C-77, Loi prévoyant le maintien des services ferroviaires et des services auxiliaires, les étapes du rapport et de la troisième lecture; que, aux fins de cet ordre, les avis d'amendements à l'étape du rapport soient présentés au greffier au plus tard à 17 heures; Que, pendant ces travaux, aucun vote ne soit reporté à une autre journée de séance; que, immédiatement après la troisième lecture du projet de loi, la séance soit suspendue jusqu'à l'appel de la présidence, qui convoquera la Chambre à seule fin de se rendre à la sanction royale; Que, lorsque la Chambre reviendra de la sanction royale, elle s'ajourne jusqu'à la prochaine journée de séance, étant entendu que, si la sanction royale n'a pas eu lieu au plus tard à 9 heures, le 24 mars 1995, la Chambre ne sera convoquée que pour ajourner jusqu'à 10 heures le même jour.

The transaction Under the terms of the transaction originally notified to the Commission, Shell Petroleum NV (the holding company of the Royal Dutch Shell group) and Montedison Nederland (a subsidiary of the Ferruzi group, whose polyolefins interests are held by Montecatini through Himont Inc.) had notified their intention to set up a joint subsidiary (50%/50%), Sophia.
L'opération Selon l'opération originalement notifiée à la Commission, Shell petroleum NV (holding du groupe Royal/Dutch Shell) et Montedison Nederland (filiale du groupe Ferruzi dont les intérêts dans le domaine des polyolefins sont détenus par Montecatini par l'intermédiaire de Himont Inc) ont notifié leur intention de créer une filiale commune (50%, 50%) Sophia.

Following the transaction, two subsidiaries of the Royal Dutch Shell group would have had ties with the two technological processes: Shell Petroleum, the leading firm in the industry, through the joint subsidiary Sophia (Spheripol process), and Shell Oil, the supplier of the catalyst used in the Unipol technology.
En effet, à l'issue de l'opération, deux filiales du groupe Royal Dutch Shell auraient eu des liens avec les deux processus technologiques : Shell petroleum, leader industriel dans la filiale commune Sophia (Procédé Spheripol) et Shell Oil fournisseur du catalyseur utilisé dans la techologie Unipol.