So what we did, beginning in 1993-94, was introduce a contingency reserve of $3 billion a year, for one, which was to deal with events that you couldn't predict, and the second was to base our budget plan on less optimistic views of the economy or events than the private sector forecasters were assuming.
Par conséquent, à partir de l'exercice 1993-1994, nous avons instauré une réserve annuelle de trois milliards de dollars pour éventualités, pour faire face aux imprévus, et nous avons fondé notre plan budgétaire sur des perspectives économiques ou des événements moins optimistes que les prévisions des conjoncturistes du secteur privé.