This leads to an increasing number of power plants (on average 3-5 GW per year – equal to around 10 coal power plants) reaching an age where it can be cheaper for investors to decommission the asset rather than spend resources on refurbishing it[15], providing an opportunity to replace them with low carbon alternatives but also increasing the risk for renewed carbon lock in if relative energy and carbon prices stay where they are today.
En conséquence, un nombre croissant de centrales électriques (en moyenne 3 à 5 GW par an, soit l’équivalent d’environ dix centrales au charbon) parvient à un âge où les investisseurs peuvent juger plus rationnel de les mettre hors service plutôt que de consacrer des ressources à leur mise à niveau[15], ce qui donne l’occasion de les remplacer par des solutions à faible intensité de carbone, mais augmente également le risque de nouvel asservissement au carbone si les prix relatifs de l'énergie et du carbone restent à leur niveau actuel.
