Vertaling van "large-scale projects before " (Engels → Frans) :

TERMINOLOGIE

major project | large project | large-scale project
grand projet | grands travaux

major project [ large-scale project | large project ]
grand projet [ projet de grande envergure ]

large-scale project/major project
projet de grande envergure

large-scale projects
grands projets

large-scale project
projet de grande ampleur

Large-Scale Project Execution Section
Section d'exécution de grands projets

fund for major railway projects | fund for large-scale railway projects [ FinPT fund | FinöV fund ]
fonds pour les grands projets ferroviaires [ fonds FTP | FPF | FGPF ]

LST P1 | Microelectronics Large-Scale Targeted Project (P1)
Projet ciblé à grande échelle dans le domaine de la micro-électronique(P1)

large-scale development project
projet de développement de grande ampleur

Program to Fund Large Scale Tourism Projects
Programme de financement des projets touristiques importants

IN-CONTEXT TRANSLATIONS

The introduction of the concept of inter-municipal management systems has helped to launch and complete large-scale projects which are ideally suited to the assistance strategy selected. They offer substantial economies of scale in the use of reliable technical and management resources.
L'introduction du concept de gestion intermunicipale a contribué à la réalisation de projets de grande dimension, parfaitement adaptés à la stratégie d'intervention choisie, permettant des économies d'échelle considérables pour ce qui est de l'utilisation de moyens techniques et de gestion fiables.

Improvements to the regulatory framework for large-scale projects or for European scale venture capital funds may help to lower costs and risk, opening up new opportunities for the EIB Group to contribute.
Les améliorations du cadre réglementaire concernant les projets de grande envergure ou les fonds de capital-risque à l'échelle européenne peuvent aider à réduire les coûts et les risques, offrant ainsi au groupe BEI de nouvelles possibilités de contribution.

The review should also consider whether up to 50 million unallocated allowances should be used to supplement existing resources to promote projects referred to in Article 10a(8) of that Directive and low-carbon industrial innovation projects, with projects in all Member States including small-scale projects, before 2021.
Ce réexamen devrait également déterminer s'il y a lieu d'utiliser, avant 2021, jusqu'à 50 millions de quotas non alloués pour compléter les ressources existantes servant à promouvoir les projets visés à l'article 10 bis, paragraphe 8, de ladite directive et les projets d'innovation industrielle à faible intensité de carbone, avec des projets dans tous les États membres, y compris des projets à petite échelle.

17. Emphasises that emergency solutions are likely to jeopardise the success and added value of strategic EU projects; believes that long-term budgetary solutions must be found instead, together with sustainable financing solutions; stresses that proper governance, accurate planning and scheduling, sound financial management, and clear limits on Union participation must be ensured for large-scale projects before any additional funding is allocated; emphasises that EU allocations to such projects should not result from the redeployment of funds from other EU RD programmes and that any additional costs that may arise must be fully substantiated; awaits the upcoming proposals from the Commission on the technical and financial options for further deployment of Galileo and Global Monitoring for Environment and Security (GMES) and stresses the need to identify ways of financing the deployment of Galileo with full operational capacity; asks the Commission to look into the possibility of using revenues from the Public Regulated Service or the Commercial Services to finance Galileo.
17. souligne que les solutions d'urgence risquent de porter préjudice à la réussite et à la valeur ajoutée des projets stratégiques européens; estime qu'il convient de trouver à la place des solutions budgétaires de long terme, ainsi que des solutions de financement durables; souligne qu'une gouvernance appropriée, une planification et une programmation exactes, une bonne gestion financière et des limites claires concernant la participation de l'Union doivent être garanties pour les projets de grande envergure avant d'attribuer tout crédit supplémentaire; souligne que les crédits de l'Union affectés à ces projets ne devraient pas provenir du redéploiement des ressources allouées à d'autres programmes de l'Union en matière de recherche et développement, et que les coûts supplémentaires éventuels doivent être entièrement justifiés; attend les propositions à venir de la Commission sur les options techniques et financières concernant le futur déploiement de Galileo et GMES, et souligne la nécessité de trouver des moyens de financer le déploiement de la pleine capacité opérationnelle de Galileo; incite la Commission à examiner la possibilité d'utiliser des recettes du service public réglementé et du service commercial pour financer Galileo.

17. Emphasises that emergency solutions are likely to jeopardise the success and added value of strategic EU projects; believes that long-term budgetary solutions must be found instead, together with sustainable financing solutions; stresses that proper governance, accurate planning and scheduling, sound financial management, and clear limits on EU participation must be ensured for large-scale projects before any additional funding is allocated; emphasises that EU allocations to such projects should not result from the redeployment of funds from other EU RD programmes and that any additional costs that may arise must be fully substantiated; awaits the upcoming proposals from the Commission on the technical and financial options for further deployment of Galileo and GMES and stresses the need to identify ways of financing the deployment of Galileo with full operational capacity; asks the Commission to look into the possibility of using revenues from the Public Regulated Service or the Commercial Services to finance Galileo.
17. souligne que les solutions d'urgence risquent de porter préjudice à la réussite et à la valeur ajoutée des projets stratégiques européens; estime qu'il convient de trouver à la place des solutions budgétaires de long terme, ainsi que des solutions de financement durables; souligne qu'une gouvernance appropriée, une planification et une programmation exactes, une bonne gestion financière et des limites claires concernant la participation de l'Union doivent être garanties pour les projets de grande envergure avant d'attribuer tout crédit supplémentaire; souligne que les crédits de l'Union affectés à ces projets ne devraient pas provenir du redéploiement des ressources allouées à d'autres programmes de l'Union en matière de recherche et développement, et que les coûts supplémentaires éventuels doivent être entièrement justifiés; attend les propositions à venir de la Commission sur les options techniques et financières concernant le futur déploiement de Galileo et GMES, et souligne la nécessité de trouver des moyens de financer le déploiement de la pleine capacité opérationnelle de Galileo; incite la Commission à examiner la possibilité d'utiliser des recettes du service public réglementé et du service commercial pour financer Galileo.

13. Supports the idea of issuing project bonds to finance the Union's significant 2020 agenda infrastructure needs and structural projects, anticipated new EU strategies such as the new strategy on energy infrastructure development, and other large-scale projects; calls on the Commission and Member States to ensure that the Europe 2020 Project Bond Initiative mechanism is in place as soon as possible before 2014, which is the target date set in the Commission’s consultation document;
13. soutient le principe de l'émission d'obligations liées à des projets pour financer les importants besoins en infrastructures et les projets structurels s'inscrivant dans le cadre de la stratégie Europe 2020, les nouvelles stratégies de l'Union qui s'annoncent, comme la nouvelle stratégie sur le développement des infrastructures énergétiques, et d'autres projets de grande envergure; demande à la Commission et aux États membres de veiller à ce que le mécanisme des obligations européennes liées à des projets soit mis en place dès que possible, avant 2014, la date butoir mentionnée dans le document de consultation pertinent de la Commission;

13. Supports the idea of issuing project bonds to finance Europe’s significant 2020 agenda infrastructure needs and structural projects, anticipated new EU strategies such as the new strategy on energy infrastructure development, and other large-scale projects; calls on the Commission and Member States to ensure that the European project bonds mechanism is in place as soon as possible before 2014, which is the target date set in the Commission’s relevant consultation document;
13. soutient le principe de l'émission d'obligations liées à des projets pour financer les importants besoins en infrastructures et les projets structurels s'inscrivant dans le cadre de la stratégie Europe 2020, les nouvelles stratégies de l'Union qui s'annoncent, comme la nouvelle stratégie sur le développement des infrastructures énergétiques, et d'autres projets de grande envergure; demande à la Commission et aux États membres de veiller à ce que le mécanisme des obligations européennes liées à des projets soit mis en place dès que possible, avant 2014, la date butoir mentionnée dans le document de consultation pertinent de la Commission;

132. Believes that the next MFF should allow for a ring-fencing of large-scale projects, which are of strategic importance for the Union, within the heading ‘Europe 2020’; believes that the EU budget should make a long-term contribution to these projects, in order to ensure their planning continuity and organisation stability; considers that, should additional financial resources be needed for these large-scale projects, those should not be found at the expense of smaller successful projects that are financed by the EU budget;
132. pense que le prochain CFP devrait prévoir le cantonnement des projets de grande ampleur qui revêtent une importance stratégique pour l'Union au sein de la rubrique «Europe 2020»; estime qu'une contribution du budget de l'Union devrait être consacrée à long terme à ces projets afin d'assurer la continuité de leur programmation et la stabilité de leur organisation; estime que, si des moyens financiers supplémentaires s'avéraient indispensables à ces projets de grande ampleur, ils ne devraient pas être prélevés au détriment de projets moins importants, mais couronnés de succès, qui sont financés par le budget de l'Union;

The criteria used by the Economic Inspection Unit to select a 5% sample of transactions to be monitored do not ensure a representative sample of projects from each form of assistance, since the samples mainly include large-scale projects and exclude from the outset all projects already monitored previously by the European Economy Unit.
Les critères de sélection utilisés par l'unité Inspection économique pour procéder à l'échantillonnage des 5 % de transactions à contrôler n'assure pas l'obtention d'un échantillon représentatif des projets de chaque forme d'intervention, car les échantillons comprennent surtout des projets de grande envergure et excluent, au départ, tous les projets antérieurement contrôlés par l'unité Europe Économie.

The SIS II project is a large scale project, comparable to other major Community IT projects such as the CIS or the "Transit" system.
Le projet SIS II est un projet à grande échelle, qui peut être comparé à d'autres projets informatiques importants des Communautés comme le CIS ou le système "Transit" [22].