Vertaling van "from investment dealers " (Engels → Frans) :

TERMINOLOGIE

broker | broker-dealer | dealer | investment bank | investment dealer | securities dealer | securities house | stockbroker
maison de courtage de valeurs | courtier en valeurs mobilières | société de bourse

Investment Dealers Association of Canada [ IDA | Investment Bankers' Association of Canada | Bond Dealers' Association of Canada ]
Association canadienne des courtiers en valeurs mobilières [ ACCOVAM | Association des banquiers en placement du Canada | Association canadienne des courtiers en obligations ]

broker | broker-dealer | dealer | investment dealer | securities dealer | stockbroker
maison de courtage de valeurs | courtier en valeurs mobilières | maison de courtage | société de bourse

registered investment dealer [ registered dealer ]
courtier en valeurs inscrit [ courtier inscrit ]

Association of Canadian Investment Dealers
Association of Canadian Investment Dealers

Investment Dealers Association of Canada | IDA [Abbr.]
Association canadienne des courtiers en valeurs mobilières | ACCOVAM [Abbr.]

net income from investments | net investment income | net investment gain
produits nets des placements

capital turnover | earning capacity | income on capital | investment income | profit-capital ratio | return from capital | return on capital | return on invested capital | unearned income | yield of a capital | yield on capital
rendement du capital | revenus du capital | revenus financiers

income accrued from fixed-interest investments
produit de placements à revenu fixe

IN-CONTEXT TRANSLATIONS

The traditional broker-dealer is the business model which has inspired key ISD provisions - this is evident from the heavy emphasis on transactional requirements designed to protect investors from abusive or improper conduct by the investment firm.
L'activité type dont se sont inspirées les dispositions clés de la DSI est celle du négociateur/courtier traditionnel - cela apparaît clairement si l'on considère l'accent très fort qui est mis sur les règles régissant les transactions, cela en vue de protéger les investisseurs d'éventuels actes abusifs ou frauduleux de la part de l'entreprise d'investissement.

Witnesses: From the Canadian Bankers' Association: Gennaro Stammati, Chair, schedule II Foreign Banks Executive Committee; Raymond Protti, President and Chief Executive Officer; Alan Young, Vice-President; From the Investment Dealers Association of Canada: Ian Russell, Senior Vice-President, Capital Markets; From the Investment Funds Institute of Canada: John Kaszel, Director, Academic Affairs and Research; From the Canadian Life and Health Insurance Association: Mark Daniels, President; Greg Traversy, Executive Vice-President; From the Canadian Association of Mutual Insurance Companies: Normand Lafrenière, President; From the Insurance Bureau of Canada: George D. Anderson, President and C.E.O.; Mark Yakabuski, Director.
Témoins: De l'Association des banquiers canadiens: Gennaro Stammati, Président, Comité exécutif des banques étrangères de l'annexe II; Raymond Protti, Président et chef de la direction; Alan Young, Vice-président; De l'Association canadienne des courtiers en valeur mobilière: Ian Russell, Vice-président en chef, Capital Markets; De l'Institut des fonds d'investissement du Canada: John Kaszel, Directeur, Affaires académiques et recherche; De l'Association canadienne des compagnies d'assurance de personnes: Mark Daniels, Président; Greg Traversy, Vice-président exécutif; De l'Association canadienne des compagnies d'assurance mutuelles: Normand Lafrenière, Président; Du Bureau d'assurance du Canada: George D. Anderson, Président et chef de la direction; Mark Yakabuski, Directeur.

In particular, any amendment to require an AIFM to ensure that its remuneration rules are compatible with the rules applicable to credit institutions and investment firms should be resisted as there are very good reasons why remuneration policies for AIFM should validly differ from banks and broker/dealers, for example.
En particulier, il conviendrait de rejeter toute modification visant à imposer à un gestionnaire qu'il aligne ses règles de rémunération sur les règles applicables aux établissements de crédit et aux sociétés d'investissement, car d'excellentes raisons militent en faveur d'une différenciation entre les politiques de rémunération applicables aux gestionnaires et les régimes valables, par exemple, pour les banques ou les courtiers et autres intermédiaires.

Most petitions have been submitted by individuals on behalf of the residents of a particular community; others have a wider basis of support, some are from very vulnerable elderly persons who feel afraid that their life savings, invested in their retirement home, is to be swallowed up by unscrupulous and irresponsible local dealers.
La plupart des pétitions ont été présentées par des particuliers au nom de résidents d'une communauté donnée. D'autres possèdent des bases plus larges et d'autres encore émanent de personnes âgées très vulnérables qui craignent que les économies de toute une vie, investies dans leur résidence de retraite, ne soient avalées par des requins locaux dépourvus de scrupules.

We are pleased to have with us from the Investment Dealers Association of Canada, Joseph Oliver, president and chief executive officer, and John Cockerline, director of capital markets; from the Canadian Dental Hygienists Association, Susan Ziebarth, executive director, and Judy Lux, health policy communications specialist; from the Canadian Federation of Students, Ian Boyko; and from the Canadian Union of Public Employees, Anne McGrath and Blair Redlin.
Nous sommes heureux d'accueillir M. Joseph Oliver, président-directeur général, et M. John Cockerline, directeur, marchés financiers, de l'Association canadienne des courtiers en valeurs mobilières; Mme Susan Ziebarth, directrice générale, et Judy Lux, spécialiste des communications sur la politique en matière de santé, de l'Association canadienne des hygiénistes dentaires; M. Ian Boyko de la Fédération canadienne des étudiants et étudiantes, et Mme Anne McGrath et M. Blair Redlin, du Syndicat canadien de la fonction publique.

Between 1996 and 2001 licensed retail sales persons increased by 7.7%, from 125,000 to 181,000. Mutual fund dealers, financial planners, insurance agents and brokers account for 60% of total registered representatives, while banks, trusts, investment dealers, and brokers account for the remaining 40%.
Entre 1996 et 2001, le nombre de représentants au détail détenant un permis est passé de 125 000 à 181 000, soit une hausse de 7,7 p. 100. Les représentants en organismes de placement collectif, les planificateurs financiers et les agents et courtiers d'assurance représentent 60 p. 100 de l'ensemble des représentants inscrits, et les banques, les sociétés de fiducie et les sociétés de courtage, les 40 p. 100 restants.

In spite of denials that such a report exists, my colleague had a report from Canada's leading investment dealers, the Investment Dealers Association of Canada, in his hand yesterday during question period.
On a beau nier qu'un tel rapport existe, mon collègue avait hier en main, au cours de la période des questions, un rapport produit par les principales entreprises de capital de risque du Canada, qui forment l'Association canadienne des courtiers en valeurs mobilières.

From premium rate telephone scams to property investment schemes; from door-to-door dodgy dealers offering building services, to the bogus lotteries and prize draws; the consumers in my country are being cheated out of GBP 1 billion a year.
En comptant les escroqueries par téléphone facturées au prix fort, les arnaques à la propriété, les démarcheurs douteux proposant des services dans le domaine de la construction, les loteries et les tombolas truquées; les consommateurs de mon pays sont floués d’un milliard de livres sterling par an.

These provisions do not prevent the dealer from offering and providing maintenance and repair services for competing makes of motor vehicle in the same workshop, subject to the option of obliging the dealer not to allow third parties to benefit unduly from investments made by the supplier (Article 3 (4)).
Ces dispositions n'empêchent pas le distributeur d'offrir et de fournir, dans le même atelier, pour des véhicules automobiles de marques concurrentes, des services d'entretien et de réparation; le distributeur peut cependant être obligé de veiller à ce que des tiers ne bénéficient pas indûment d'investissements du fournisseur (article 3 point 4).

In particular, Phil Heimbecker of the Alberta District Council of the Investment Dealers Association of Canada argued that " a single, centralized investment fund will not be in the interest of all Canadians" and that " [w]hile very large funds have cost efficiencies resulting from economies of scale, .a more suitable structure .would be multiple funds, managed by experienced regional investment managers, who are accountable to the .
Phil Heimbecker, de l’Association canadienne des courtiers en valeurs mobilières, conseil de district de l’Alberta, est d’avis qu’un fonds de placement unique et centralisé ne servirait pas les intérêts de tous les Canadiens, et que, s’il est vrai que les caisses de très grande taille ont un meilleur rendement à cause des économies d’échelle, il faudrait privilégier une structure comportant plusieurs fonds administrés par des spécialistes régionaux de la gestion des placements, qui rendraient des comptes à l’Office.