Second, in Alberta in the first part of this decade where labour markets were very tight, we began to see changing behaviour on the part of the retail industry in terms of programs for recruitment, and retention, and career development that far surpassed anything we would normally expect to see in that industry.
C'est un exemple de ce que les employeurs peuvent faire même dans un système où rien ne les oblige à agir. Deuxièmement, en Alberta, dans la première partie de cette décennie-ci où l'on a manqué cruellement de travailleurs, l'industrie de la vente au détail a commencé à modifier son comportement au niveau des programmes de recrutement, de la rétention et de la valorisation professionnelle, initiatives qui ont dépassé de loin tout ce à quoi on s'attendrait normalement dans ce secteur.