Vertaling van "canadian financial landscape " (Engels → Frans) :

TERMINOLOGIE

financial landscape
paysage financier

The changing landscape for Canadian financial services: new forces, new competitions, new choices
L'évolution du secteur des services financiers au Canada: de nouvelles forces, de nouveaux compétiteurs, de nouveaux choix

Canadian Society of Landscape Architects
L'Association des architectes paysagistes du Canada

Canadian financial institution
institution financière canadienne

IN-CONTEXT TRANSLATIONS

From last year to this year, we grew by 40 per cent. That growth, which is not unique to Canada, is quite a clear reflection of the fact that derivatives have now become indispensable tools for risk management and also for increased output on today's financial landscape, be it the Canadian financial landscape or the international one.
Entre l'année passée et cette année, nous avons eu une croissance de 40 p. 100. Cet élément de croissance, qui n'est pas unique au Canada, est aussi un témoignage assez clair que les produits dérivés sont aujourd'hui devenus des outils de gestion de risques et aussi d'accroissement de rendement indispensables dans le paysage financier d'aujourd'hui, que ce soit le paysage financier canadien ou international.

Fortunately for you, ING Direct is sort of at the heart of one of the last holy places in the financial landscape, namely, the average savings account for Main-Street Canadians.
Heureusement pour vous, IG Direct est au coeur même du dernier saint des saints du secteur financier, soit les comptes d'épargne des Canadiens moyens.

the most significant advance in Canada's tax treatment of personal savings since the registered retirement savings plan.TFSAs will become a mainstay on the Canadian financial landscape, providing new savings options and flexibility for people of all ages and incomes.
[.] mécanisme d'épargne le plus important de l'histoire de notre pays depuis le Régime enregistré d'épargne-retraite [.] Les CELIs deviendront un pilier du paysage financier du Canada et offriront de nouvelles options d'épargne et une certaine flexibilité aux Canadiens de tous les âges, riches ou moins riches.

The Fédération suggests: - that the monetary value of work done by women farmers on the farm be recognized and included in the farm's production costs; - that financial assistance be granted to women farmers for day care of children under five, or to provide a replacement employee during childbirth and emergencies; - that existing tax measures be improved to facilitate transfer of the farm, as well as a respectable retirement for farming parents, so that the parents are not forced to start from scratch and are not left with nothing after giving up their farm; - that the Fédération des agricultrices du Québec continue to receive financial support within the framework of a financial partnership for its activities aiming to enhance the profession, provide training, provide information and ensure networking in order to break the isolation of women farmers; that isolation must be broken—sometimes, women farmers go a whole month without going off the farm; they must be able to work normally; - that women farmers who act as natural caregivers for a loved one, or for an ill or disabled person, receive financial support; - that financial support be provided for the family farm—it is unthinkable that women farmers should be forced to work off the farm to make sure the farm survives; - that more financial resources be allocated to support regional initiatives to prevent psychological distress, as well as support for programs to help battered women and abused children; - that food products made in Canada be identified in order to increase Canadian agricultural revenue; - that the benefits generated by agriculture be regularly published for Canadians; such benefits include jobs created, quality food, the vitality of rural communities and conservation of Canadian landscapes.
Elle suggère: - de reconnaître la valeur monétaire du travail de l'agricultrice sur la ferme en le comptabilisant dans ses coûts de production; - d'octroyer une aide financière aux agricultrices pour le service de gardiennage d'enfants de moins de cinq ans ou pour un employé de remplacement lors des accouchements ou des urgences; - d'améliorer les mesures fiscales présentes pour faciliter le transfert de la ferme de même que le retrait décent des parents — afin qu'ils ne soient pas obligés de recommencer leur vie à zéro et de devoir partir avec leur boîte à lunch après avoir donné leur ferme; - de continuer à soutenir financièrement la Fédération des agricultrices du Québec dans le cadre d'un partenariat financier lors de ses activités de valorisation de la profession, de formation, d'information et de réseautage afin de briser l'isolement — il est très important de briser l'isolement; on peut être un mois sans sortir de la ferme et vivre tout de même; - d'aider financièrement les agricultrices aidantes naturelles qui prennent soin d'un proche, d'un malade, d'un handicapé; - d'appuyer financièrement les fermes familiales — il est impensable qu'on soit obligés de travailler à l'extérieur pour faire vivre notre ferme; - d'allouer davantage de ressources financières au soutien des initiatives régionales de prévention en détresse psychologique, ainsi qu'un soutien au programme pour les femmes violentées ou pour les enfants abusés; - d'identifier les produits alimentaires produits au Canada afin de rehausser les revenus agricoles canadiens; - de publier régulièrement auprès de la population les bénéfices apportés par l'agriculture comme, par exemple, les emplois créés, l'alimentation de qualité, la vitalité du milieu rural, la conservation du paysage — nous devons être fiers de nos actions et être fiers d'être canadiens.

Based on my banking experience, I can affirm that despite its small size in the Canadian financial landscape, BDC is extremely effective at fulfilling its mandate of serving Canadian small and medium-sized businesses whose financial needs are not necessarily met by traditional financial institutions.
Fort de mon expérience dans le secteur bancaire, je peux affirmer qu'en dépit de sa petite taille à l'intérieur du paysage financier canadien, la BDC s'acquitte de façon extrêmement efficace de son mandat, qui est de servir les petites et moyennes entreprises canadiennes éprouvant des difficultés à obtenir du financement des institutions financières traditionnelles.