Vertaling van "banking institution leaves " (Engels → Frans) :

TERMINOLOGIE

non-bank bank | country bank | near bank | non bank deposit taking institution | non bank financial institution | non banking financial institution | non banking institution | non bank institution | non-bank financial company | limited-service bank
quasi-banque | intermédiaire financier non bancaire | institution financière non bancaire | institution parabancaire | institution para-bancaire | établissement parabancaire | institution non bancaire | non-banque

non-bank financial institution [ NBFI | nonbank financial institution | non-banking financial institution | non-bank bank | nonbank | non-bank | non-bank institution ]
institution financière non bancaire [ non-banque | parabanque ]

institution-specific personal information bank [ particular personal information bank | institution-specific bank ]
fichier de renseignements personnels propres aux institutions [ fichier de renseignements personnels particulier | fichier de renseignements personnels spécifiques aux institutions ]

monitor financial institutions | review credit institutes | monitor banking institutions | monitor credit institutes
surveiller des établissements de crédit

bank | banking institution
banque | institution bancaire

finance institute [ bank institute ]
groupe d'investissements

International Savings Banks Institute | ISBI [Abbr.]
Institut International des Caisses d'Epargne | IICE [Abbr.]

International Savings Banks Institute
Institut international des caisses d'épargne

sick leave fund | sick leave credit | bank leave
caisse de congés de maladie | banque de congés de maladie | réserve de congés de maladie | créance de congés de maladie

mortgage bank | mortgage credit institution | mortgage company
banque de crédit hypothécaire | institution de crédit hypothécaire

IN-CONTEXT TRANSLATIONS

They knock on doors and ask “You wouldn't happen to need any money, would you?” No longer need a farmer go and visit the banking institution. Now the banking institution leaves Ottawa and heads for the best farms in Quebec.
Ils frappent à la porte et disent: «Vous n'auriez pas besoin d'argent, par hasard?» Ce n'est plus le fermier qui doit se déplacer pour aller voir l'institution bancaire, c'est l'institution bancaire qui part d'Ottawa, qui vient dans les rangs du Québec vérifier les meilleures fermes.

I would like to ask him a question on a point that I am very interested in, because these two regions are going through a crisis at this time. What happens when a financial institution leaves a town with bank accounts, with depositors' money, and transfers this money to another town?
L'élément sur lequel je voudrais lui poser une question et qui m'intéresse particulièrement, parce que ces deux régions sont en crise à l'heure actuelle, c'est le suivant: qu'est-ce que cela suppose quand une institution financière quitte une ville avec des comptes bancaires, avec l'argent des déposants et transfère cet argent dans une autre ville?

We think that if the government does not discipline banking institutions, it is leaving out a large percentage of the people of Quebec and Canada.
À notre avis, si le gouvernement ne discipline pas les institutions bancaires, une bonne partie de la population québécoise et canadienne s'en trouvera exclue.

The PRPP, like RRSPs, benefit the banks and other financial institutions, leaving people's savings at risk in the stock market.
Comme les REER, le RPAC est profitable aux banques et aux autres institutions financières, mais expose les économies des gens aux risques des marchés boursiers.

37. Acknowledges the uneven impact of the economic crisis on the EU's territory and population; believes that the new strategy for the use of funds will be more effective if it involves regional and local levels of governance, which are capable of applying the strategic objectives to local conditions, inter alia through a structured dialogue with all stakeholders, organisations which promote gender rights, social partners and non-governmental organisations but also financial and banking institutions; stresses the need to leave sufficient margin for regional and local requirements in formulating political objectives;
37. admet que la crise économique a un impact inégal sur le territoire et sur les citoyens européens; pense que la nouvelle stratégie d'utilisation des fonds sera plus efficace si elle implique aussi les niveaux local et régional de gouvernance, qui sont capables de décliner les objectifs stratégiques selon les particularités de leur territoire, notamment par un dialogue structuré avec toutes les parties prenantes: organisations de défense de l'égalité des droits entre hommes et femmes, partenaires sociaux, organisations non gouvernementales, mais aussi institutions bancaires et financières; demande qu'une marge de manœuvre suffisante soit prévue lors de l'élaboration des objectifs politiques, pour tenir compte des besoins régionaux et locaux;

37. Acknowledges the uneven impact of the economic crisis on the EU’s territory and population; believes that the new strategy for the use of funds will be more effective if it involves regional and local levels of governance, which are capable of applying the strategic objectives to local conditions, inter alia through a structured dialogue with all stakeholders, organisations which promote gender rights, social partners and non-governmental organisations but also financial and banking institutions; stresses the need to leave sufficient margin for regional and local requirements in formulating political objectives;
37. admet que la crise économique a un impact inégal sur le territoire et sur les citoyens européens; pense que la nouvelle stratégie d'utilisation des fonds sera plus efficace si elle implique aussi les niveaux local et régional de gouvernance, qui sont capables de décliner les objectifs stratégiques selon les particularités de leur territoire, notamment par un dialogue structuré avec toutes les parties prenantes: organisations de défense de l'égalité des droits entre hommes et femmes, partenaires sociaux, organisations non gouvernementales, mais aussi institutions bancaires et financières; demande qu'une marge de manœuvre suffisante soit prévue lors de l'élaboration des objectifs politiques, pour tenir compte des besoins régionaux et locaux;

17. Acknowledges the uneven impact of the economic crisis on the EU’s territory and population; believes that the new strategy for the use of funds will be more effective if it involves regional and local levels of governance, which are capable of applying the strategic objectives to local conditions, inter alia through a structured dialogue with all stakeholders, organisations which promote gender rights, social partners and non-governmental organisations but also financial and banking institutions; stresses the need to leave sufficient margin for regional and local requirements in formulating political objectives;
17. admet que la crise économique a un impact inégal sur le territoire et sur les citoyens européens; pense que la nouvelle stratégie d'utilisation des fonds sera plus efficace si elle implique aussi les niveaux local et régional de gouvernance, qui sont capables de décliner les objectifs stratégiques selon les particularités de leur territoire, notamment par un dialogue structuré avec toutes les parties prenantes: organisations de défense de l'égalité des droits entre hommes et femmes, partenaires sociaux, organisations non gouvernementales, mais aussi institutions bancaires et financières; demande qu'une marge de manœuvre suffisante soit prévue lors de l'élaboration des objectifs politiques, pour tenir compte des besoins régionaux et locaux;

– having regard to Mr Wolfowitz’s decision to leave his post as President of the World Bank on 30 June 2007 following the accusations of nepotism levelled against him in a memorandum drafted by a special World Bank panel and in a report by seven members of the World Bank’s Board of Executive Directors which accused the President of the World Bank of violating the ethical rules of the institution over which he presides,
– vu la décision de M. Wolfowitz de quitter son poste de président de la Banque mondiale au 30 juin 2007 suite aux accusations de népotisme le visant relevées par un mémorandum rédigé par l'agence interne de la Banque, ainsi que par un rapport rédigé par sept membres du conseil d'administration de la Banque mondiale qui accuse le directeur de la Banque mondiale d'avoir violé les règles éthiques de l'institution qu'il préside,

Banking institutions will not extend loans and mortgages to First Nations, as they are unable to use our property as collateral, therefore, leaving our people to pay a provincial court decision settlement without any financial support except that of their employment, which many of our people struggle now living month to month.
Les établissements bancaires n'accordent pas de prêts ni d'hypothèques aux Premières nations puisque nos propriétés ne peuvent pas servir de garantie. Par conséquent, nos membres sont obligés de payer des procédures judiciaires dans les tribunaux provinciaux sans autres moyens financiers que ceux découlant de leur emploi, lesquels permettent à peine à un grand nombre de nos membres d'arriver à la fin du mois.