We are trying to work with the 24 departments in trying to get partners to say “How can we make a start to make sure that when we say department A has done well and department B has done not so well, we're comparing apples with apples?” I think that's a very fundamental point, and it involves a lot of nitty-gritty, unglamorous work that we just have to sit down and do.
Nous essayons de trouver, de concert avec les 24 ministères, un moyen de faire dire aux partenaires: «Comment pouvons-nous commencer à faire en sorte que, lorsque nous jugeons que le ministère A a obtenu de bons résultats et que le ministère B a eu un moins bon rendement, nous comparons des pommes avec des pommes?» C'est un point très fondamental et il engage beaucoup de travail, de travail difficile et sans prestige.