Immers, men mag niet uit het oog verliezen dat heel wat activiteiten van de N.B.B (financiële statistieken, risicocentrale, balanscentrale, consumptiekredietcentrale, drukk
erij en dergelijke) uiteindelijk erg arbeidsintensief zijn en
veel personeel vergen, doch uiteindelijk ook weinig beleids
oriëntaties vergen, zodat een departementschef kan instaan voor de organisatie
...[+++]en de uitwerking van de gegeven opdrachten.
Il ne faut pas perdre de vue, en effet, que de nombreuses activités de la B.N.B (statistiques financières, centrale des risques, centrale des bilans, centrale du crédit à la consommation, imprimerie, et c.) absorbent finalement beaucoup de main-d'oeuvre, mais ne requièrent, en fin de compte, que peu d'orientation stratégique, de sorte qu'un chef de département peut se charger de l'organisation et de la mise en oeuvre des missions données.