Vertaling van "rondom de eit-gemeenschap " (Nederlands → Frans) :

Tot het stimuleren van een sterk EIT-imago kunnen behoren maatregelen waarmee een sterk menselijk en zakelijk netwerk wordt gecreëerd rondom de EIT-gemeenschap (studenten, alumni, docenten, ondernemers, professionals, enz.) en het bevorderen van een gevoel van identiteit en van zichtbaarheid.
Le développement d'une "marque" EIT forte peut inclure des actions visant à établir un solide réseau humain et d'affaires autour de la communauté de l'EIT (étudiants, anciens élèves, formateurs, chefs d'entreprise, professionnels, etc.) et à consolider son identité et sa visibilité.

Tot het stimuleren van een sterk mondiaal EIT-imago kunnen behoren maatregelen waarmee een sterk menselijk en zakelijk netwerk wordt gecreëerd rondom de EIT-gemeenschap (studenten, alumni, docenten, ondernemers, professionals, enz.) en het bevorderen van een gevoel van identiteit en van zichtbaarheid.
Le développement d'une "marque" mondiale EIT forte peut inclure des actions visant à établir un solide réseau humain et d'entreprises autour de la communauté de l'EIT (étudiants, anciens élèves, formateurs, chefs d'entreprise, professionnels, etc.) et à consolider son identité et sa visibilité.

De EIT-gemeenschap is verder uitgebreid met twee nieuwe KIG's in de domeinen gezond leven en actief ouder worden (EIT Health) en duurzame exploitatie, winning, verwerking, recycling en vervanging van grondstoffen (EIT Raw Materials).
La communauté de l'EIT s'est également élargie à la suite de la création de deux nouvelles CCI dans les domaines de la vie saine et du vieillissement actif (EIT Santé) et de la prospection, l'extraction, la transformation, le recyclage et la substitution durables des matières premières (EIT Matières premières).

De totstandbrenging van een sterk EIT-merk kan onder andere verlopen via acties voor de creatie van een sterk menselijk en zakelijk netwerk rond de EIT-gemeenschap (studenten, alumni, docenten, ondernemers, professionals enz.) en de organisatie van conferenties en evenementen om een gevoel van identiteit en om de zichtbaarheid te bevorderen.
Le développement d'une marque EIT forte peut inclure des actions visant à établir un solide réseau humain et d'affaires autour de la communauté de l'EIT (étudiants, anciens élèves, formateurs, chefs d'entreprise, professionnels, etc.) et l'organisation de conférences et de manifestations pour favoriser un sentiment d'identité et la visibilité.

Doel van het EIT is eerst en vooral een bijdrage te leveren aan de uitbouw van de innovatiecapaciteit van de Gemeenschap en de lidstaten. Hiertoe worden hoger onderwijs, onderzoek en innovatie van het allerhoogste niveau in het EIT geïntegreerd.
L’EIT devrait avoir pour objectif principal de contribuer au développement de la capacité d’innovation de la Communauté et des États membres en mettant à contribution les activités de l’enseignement supérieur, de la recherche et de l’innovation selon les normes les plus élevées.

Dat betekent dat alle zaken rondom de financiering en de interne organisatie van het EIT zijn afgehandeld, en dat het van start kan gaan.
En d'autres termes, toutes les questions relatives au financement et à l'organisation interne de l'IET ont été traitées et l'Institut peut être lancé.

Alleen na zorgvuldige bestudering van een "piloot"-EIT, gebaseerd op een onafhankelijke externe beoordeling, kan worden beslist of het EIT moet worden opgericht als permanent orgaan van de Gemeenschap, of dat Europa er beter aan doet de beschikbare middelen te besteden voor andere innovatie- en OO-activiteiten van de Gemeenschap.
Ce n'est qu'après une étude approfondie d'un IET "pilote", fondée sur une évaluation externe indépendante, que l'on pourra savoir s'il convient de constituer l'IET comme un organe communautaire permanent ou s'il est préférable, dans l'intérêt de l'Europe, d'affecter les fonds à d'autres activités communautaires en matière d'innovation et de RD.

Deze strategie was opgebouwd rondom vier hoofdlijnen (versterking van de aanwezigheid in het veld en ondersteuning van de operationele activiteit, intensivering van de samenwerking tussen de Commissie en de lidstaten, ook voor de verbetering en het gebruik van inlichtingen, verbetering van het wetgevingskader van de Gemeenschap en onderlinge aanpassing van nationale wetgevingen).
Cette stratégie était construite autour de quatre axes prioritaires (renforcement de la présence sur le terrain et support de l'activité opérationnelle, renforcement du partenariat entre la Commission et les Etats membres, y compris pour l'amélioration et l'exploitation du renseignement, amélioration du cadre législatif communautaire et amélioration de la compatibilité des législations nationales).

-goedkeuring door de vergadering van een resolutie over de beperking van de exploitatie van de minst geluidsefficiënte vliegtuigen die onder het huidige Hoofdstuk 3 vallen, die de staten van de Europese Gemeenschap voldoende regionale flexibiliteit geeft om hun specifieke doelstellingen op korte termijn van vermindering van geluidsoverlast door vliegtuigen te bereiken, zodat een verslechtering van de geluidsoverlastsituatie rondom luchthavens in termen van het aantal aan die overlast blootgestelde personen, met name na de voltooiing van de "phase out" van Hoofdstuk 2, kan worden verhinderd;
-l'adoption par l'assemblée d'une résolution sur la limitation de l'exploitation des avions les plus bruyants de l'actuel chapitre 3, assurant aux États de l'Union européenne suffisamment de souplesse régionale pour réaliser leurs propres objectifs de réduction des émissions sonores en provenance des avions afin d'empêcher une aggravation des nuisances sonores aux abords des aéroports, notamment au terme de la phase de déclassement des avions du chapitre 2;