Vertaling van "manage budget support " (Nederlands → Frans) :

TERMINOLOGIE

coördinator ict-helpdesk | software support manager | ict helpdesk manager | ICT service desk manager
responsable du service d'assistance en technologies de l'information et de la communication | responsable help desk informatique | responsable du service d'assistance en TIC | responsable du service d'assistance informatique

IN-CONTEXT TRANSLATIONS

Opdrachten en taken De verantwoordelijke van de afdeling IT Process support heeft, onder andere, de volgende taken en opdrachten : kennis nemen en analyseren van de behoeften van het management (die blijken uit het managementplan) en van de behoeften van de gebruikers; verdelen van de taken en activiteiten onder de teamleden binnen de aangepaste termijnen en binnen het vooropgestelde budget; beheren van de ontwikkelingsmethodologie en de ondersteunende tools voor applicatie-ontwikkeling, inclusief het operationeel beheer van de systemen voor software configuratie beheer, applicatie analyse en ontwikkeling, testen en continuous integration en build; beheer van het globale configuration management systeem, inclusief de systemen voor beheer van artefacten uit het software ontwikkelingsproces; beheer van de IT service management systemen op het vlak van ITIL proces implementatie en IT dienstencatalogus, inclusief het mechanisme voor self-service via het eindgebruikersportaal; beheren van de systemen voor service level metingen; superviseren van alle lopende projecten samen met het management van de gebruikers en, in bepaalde gevallen, zelf de rol van projectbeheerder op zich nemen, het te realiseren project beschrijven of laten beschrijven, uitvoeren en coördineren van de middelen die noodzakelijk zijn voor de realisatie; aansturen van het team om een optimale dienstverlening te bieden via competente medewerkers en efficiënte prestaties; begeleiden van de medewerkers in hun ontwikkeling, hen feedback geven en hen stimuleren in de ontwikkeling van hun kennis en competenties; opvolgen van de technologische en andere evoluties in het vakgebied.
Missions et tâches Le responsable de la division IT Process Support a, entre autres, les missions et tâches suivantes : prendre connaissance et analyser les besoins du management (exprimés par le plan de management) ainsi que ceux des utilisateurs; répartir les tâches et les activités parmi les membres de l'équipe dans des délais adaptés et dans le respect des budgets préétablis; gérer la méthodologie de développement et les outils de soutien pour le développement d'applications, y compris la gestion opérationnelle des systèmes pour la gestion de la configuration de logiciel, l'analyse et le développement d'applications, tests et l'intégration continu et build; gestion du système global configuration management, y compris les systèmes pour la gestion des artefacts du procès de développement de logiciel; gestion des systèmes IT service management par rapport à l'implémentation de procès ITIL et le catalogue de services, y compris le mécanisme pour self-service par le portail utilisateur final; gérer les systèmes pour les mesures de niveau de service; superviser tous les projets en cours avec le management des utilisateurs et, dans certains cas, endosser soi-même le rôle de gestionnaire du projet, décrire ou faire décrire le projet à réaliser, le mettre en oeuvre et coordonner les moyens nécessaires à sa réalisation; diriger l'équipe afin de fournir une prestation de services optimale grâce à des collaborateurs compétents et des prestations efficientes; accompagner les collaborateurs dans leur développement, leur donner un feed-back et les stimuler dans le développement de leurs connaissances et de leurs compétences; suivre les évolutions technologiques et autres dans le domaine spécifique.

Er werden twee selectieprocedures georganiseerd met de medewerking van de Dienst Management Support van de FOD Budget en Beheerscontrole.
Deux procédures de sélection ont été organisées avec le concours du service Management Support du SPF Budget et Contrôle de la gestion.

– gezien gezien de nota van de Commissie: „Guidelines on the Programming, Design Management of General Budget Support” (Richtsnoeren voor het programmeren, opzetten en beheren van algemene begrotingssteun), van 2007,
– vu le document de la Commission de 2007 intitulé «Guidelines on the Programming, Design Management of General Budget Support »,

– gezien gezien de nota van de Commissie: 'Guidelines on the Programming, Design Management of General Budget Support' (Richtsnoeren voor het programmeren, opzetten en beheren van algemene begrotingssteun), van 2007,
– vu le document de la Commission de 2007 intitulé "Guidelines on the Programming, Design Management of General Budget Support",

28. herhaalt zijn verzoek aan de Commissie om met de grootst mogelijke zorgvuldigheid de landen of problemen met de begrotingssteun af te bakenen waar bijzondere aandacht van het Parlement nuttig zou kunnen blijken voor het verbeteren van de verantwoordingsplicht van de donoren , alsmede de richtsnoeren ('special guidance on how to manage budget support operations in countries in the situation of fragility„ ) die zijn toegezegd in de antwoorden van de Commissie van 2 december 2009 op de schriftelijke vragen van de Commissie begrotingscontrole aan commissaris Karel De Gucht;
28. réitère sa demande à la Commission en vue d'identifier, de la manière la plus rigoureuse possible, les pays ou les problèmes en matière d'appui budgétaire pour lesquels l'attention du Parlement pourrait s'avérer utile afin d'améliorer la responsabilité des donateurs en plus des orientations spéciales sur la manière de gérer les actions d'aide budgétaire dans les pays en situation de fragilité, promises dans les réponses de la Commission du 2 décembre 2009 aux questions écrites de la commission du contrôle budgétaire posées au Commissaire Karel De Gucht;

28. herhaalt zijn verzoek aan de Commissie om met de grootst mogelijke zorgvuldigheid de landen of problemen met de begrotingssteun af te bakenen waar bijzondere aandacht van het Parlement nuttig zou kunnen blijken voor het verbeteren van de verantwoordingsplicht van de donoren, alsmede de richtsnoeren ("special guidance on how to manage budget support operations in countries in the situation of fragility") die zijn toegezegd in de antwoorden van de Commissie van 2 december 2009 op de schriftelijke vragen van de Commissie begrotingscontrole aan commissaris Karel De Gucht;
28. réitère sa demande à la Commission en vue d'identifier, de la manière la plus rigoureuse possible, les pays ou les problèmes en matière d'appui budgétaire pour lesquels l'attention du Parlement pourrait s'avérer utile afin d'améliorer la responsabilité des donateurs en plus des orientations spéciales sur la manière de gérer les actions d'aide budgétaire dans les pays en situation de fragilité, promises dans les réponses de la Commission du 2 décembre 2009 aux questions écrites de la commission du contrôle budgétaire posées au Commissaire Karel De Gucht;

Overigens was deze erkenning reeds impliciet bepaald in het koninklijk besluit van 2 oktober 2002 betreffende de interne audit binnen de federale overheidsdiensten. Immers, artikel 14, § 1, lid 4, van dit laatste besluit bepaalde dat de verantwoordelijke van de dienst Management Support van de federale overheidsdienst Budget en Beheerscontrole betrokken wordt in een subnetwerk « auditmethodes en -technieken ».
Cette reconnaissance était du reste implicite dans l'arrêté royal du 2 octobre 2002 relatif à l'audit interne au sein des Services publics fédéraux, puisque son article 14, § 1, alinéa 4, prévoyait que le responsable du service Management Support du Service public fédéral Budget et Contrôle de la Gestion soit impliqué dans un sous-réseau « méthodes et techniques d'audit ».

Bij koninklijk besluit van 30 januari 2004, wordt de heer De Borggraef, T., financieel inspecteur bij de Controledienst voor de Ziekenfondsen, op zijn aanvraag, overgeplaatst, in de graad van attaché van financiën in de functie van coördinateur Management Support, naar de Federale Overheidsdienst Budget en Beheerscontrole, met ingang van 1 januari 2004.
Par arrêté royal du 30 janvier 2004, M. De Borggraef, T., inspecteur financier auprès de l'Office de Contrôle des Mutualités, est transféré à sa demande, dans le grade d'attaché des finances et dans la fonction de coordinateur du Management Support, vers le Service public fédéral Budget et Contrôle de la Gestion, à partir du 1 janvier 2004.

Het netwerk kan, via dit reglement, subnetwerken instellen, waaronder met name een subnetwerk « Auditmethodologie en - technieken« , bestaande uit een vertegenwoordiger van iedere Interne Auditdienst en van de verantwoordelijke van de dienst « Management support« van de federale overheidsdienst Budget en Beheerscontrole.
Le réseau peut, par ce règlement, créer des sous-réseaux, parmi lesquels notamment un sous-réseau « méthodes et techniques d'audit« , composé de représentants de chaque Service d'audit interne ainsi que du responsable du service « management support« du service public fédéral Budget et Contrôle de Gestion.

In elk geval zal een subnetwerk « Auditmethodologie en -technieken » gecreëerd worden, bestaande uit vertegenwoordigers van iedere Dienst Interne Audit en de verantwoordelijke van de Dienst Management support van de federale overheidsdienst Budget en Beheerscontrole.
En tout cas, un sous-réseau " Méthodes et techniques d'audit" sera créé et composé de représentants de chaque Service d'audit interne et du responsable du Service Management Support du Service public fédéral Budget et Contrôle de gestion.