Vertaling van "inzake strategisch management " (Nederlands → Frans) :

TERMINOLOGIE

Protocol inzake strategische milieubeoordeling | Protocol inzake strategische milieubeoordeling bij het Verdrag inzake milieueffectrapportage in grensoverschrijdend verband
Protocole à la Convention sur l'évaluation de l'impact sur l'environnement dans un contexte transfrontière, relatif à l'évaluation stratégique environnementale | Protocole de Kiev | Protocole EES | Protocole relatif à l'évaluation stratégique environnementale

strategisch directeur | strategisch planner | directeur strategische planning/directrice strategische planning | manager strategie en ontwikkeling
directeur du planning stratégique | directrice de la planification stratégique | directeur du planning stratégique/directrice du planning stratégique | directrice du planning stratégique

overeenkomst inzake een strategisch partnerschap | strategische partnerschapsovereenkomst | SPA [Abbr.]
accord de partenariat stratégique | APS [Abbr.]

overeenkomst inzake een strategisch partnerschap tussen de EU en Japan | SPA EU-Japan | strategische partnerschapsovereenkomst EU-Japan
accord de partenariat stratégique UE-Japon

bijdragen aan strategische beslissingen inzake gezondheid op hoog niveau
participer à des décisions stratégiques de haut niveau en matière de santé

onderwijzen over crisisbeheer | onderwijzen over management inzake noodsituaties
informer sur la gestion des urgences

IN-CONTEXT TRANSLATIONS

Opdrachten en taken De Adviseur-generaal - Juridische Expertise en Fiscaliteit heeft, onder andere, de volgende taken en opdrachten : o meewerken aan de strategische analyse van de Administratie Rechtszekerheid en hierbij de doelstellingen bepalen inzake strategie en coördinatie, zowel inzake de impact op de reglementering en de werkmethodes als inzake de raming en analyse van de financiële gevolgen; o het in overleg met de afdelingshoofden van de dienst coördineren van de dagelijkse werkzaamheden van de dienst, het bepalen van de door de dienst uit te voeren acties, rekening houdend met de beschikbare middelen en het nemen van maatregelen om de dienstverlening te verbeteren; o de binnen een bepaalde termijn uit te voeren acties van de afdelingen organiseren in een jaarplan en dit omzetten in duidelijke richtlijnen voor de afdelingshoofden; o het motiveren, evalueren en leiden van de afdelingshoofden; o instaan voor de kwalitatieve en kwantitatieve opvolging van het jaarlijks uitvoeringsplan, met aandacht voor de tussentijdse resultaten en de eindresultaten van het werk dat de afdelingen verrichten onder de verantwoordelijkheid van de afdelingshoofden; o het leggen van de nodige interne en externe, formele en informele contacten met andere entiteiten, alsook het deelnemen aan vergaderingen op hoog niveau met het kabinet en het management of andere hoge instanties, met betrekking tot de indirecte fiscaliteit [registratie-, hypotheek- en griffierechten, successierechten, recht op geschriften (hypotheken) en taks ter vergoeding van de successierechten], de algemene organisatie van de hypothecaire publiciteit alsook de bijwerking van de patrimoniale documentatie door de Administratie Rechtszekerheid; o het instaan voor regelmatige en gerichte feedback over de activiteiten en resultaten van de dienst t.a.v. de Administrateur Rechtszekerheid, waaronder ook toekomstgerichte of innovatieve voorstellen inzake strategische en operationele doelstellingen die verband houd ...
Missions et tâches Le Conseiller général - Expertise juridique et fiscalité a, entre autres, les missions et tâches suivantes : o participer à l'analyse stratégique de l'Administration Sécurité juridique, déterminer les objectifs stratégiques et les objectifs de coordination, tant sur le plan de l'impact sur la réglementation et sur les méthodes de travail que sur le plan de l'évaluation et de l'analyse des implications financières; o coordonner, en collaboration avec le chef du département, les travaux journaliers du service, déterminer les actions à faire mettre en oeuvre par son département en fonction des moyens disponibles et prendre des dispositions pour améliorer le service; o organiser dans un plan annuel, les actions à faire mettre en oeuvre par le département dans un délai donné et traduire l'ensemble dans des directives claires pour les chefs de département; o motiver, évaluer et diriger les chefs de département; o assurer le suivi qualitatif et quantitatif du plan annuel d'exécution, avec une attention particulière pour les résultats intermédiaires et finaux des travaux produits par les départements sous la responsabilité des chefs de département; o établir les contacts formels et informels, internes et externes, nécessaires avec les autres entités ainsi que participer aux réunions au plus haut niveau avec le Cabinet, le management ou toutes autres hautes instances en ce qui concerne la fiscalité indirecte (droits d'enregistrement, d'hypothèque, de greffe, droit de succession, droit d'écriture (hypothèque) et taxes compensatoires des droits de succession), l'organisation générale de la publicité hypothécaire ainsi que le traitement de la documentation patrimoniale par l'Administration Sécurité juridique; o garantir un feed-back régulier et orienté sur les activités et résultats du service à l'Administrateur Sécurité juridique dont des propositions prospectives et innovantes en matière d'objectifs stratégiques et opérationnels se rapportant aux prob ...

2) Wat is de verdeling van de ingediende projecten op basis van prioritaire thema's (hoeveel projecten inzake duurzame voeding, inzake initiatieven van coöperaties of inzake strategisch management)?
2) Quelle est la répartition des projets déposés entre les les thèmes prioritaires (combien de projets avaient-ils trait à l'alimentation durable, combien aux initiatives de coopératives, combien au management stratégique) ?

Overwegende dat de heer Herman DE BODE beschikt over een belangrijke kennis inzake financiële en boekhoudkundige analyse, personeelsstrategie en sociale relaties, meer bepaald als managing partner bij McKinsey, als directeur bij de strategische cel van de Minister van Binnenlandse Zaken en ook als Voorzitter van VOKA-Brussel en lid van think thank Itinera;
Considérant que M. Herman DE BODE a acquis une expérience considérable en ce qui concerne l'analyse financière et comptable et la stratégie du personnel et les relations sociales, notamment comme managing partner chez McKinsey, comme directeur de la cellule stratégique du Ministre de l'Intérieur ainsi que comme Président du VOKA-Bruxelles et membre du think thank Itinera;

Wat het laatste aspect betreft, zou het secretariaat bijvoorbeeld belast kunnen worden met de operationele en strategische analyses, bijvoorbeeld de analyse van de behoeften inzake management voor een welbepaalde operatie.
Quant à ce dernier volet, l'on pourrait lui confier l'analyse opérationnelle et stratégique, par exemple, en lui imposant une analyse des besoins en termes de management pour une opération bien déterminée.

2° « gunstig » : wanneer de doelstellingen inzake strategisch management vervat in het opdrachtenblad en de doelstellingen inzake operationeel management, met de gevraagde resultaten, binnen de gestelde termijn bereikt werden en wanneer de mandaathouder de plichten vervuld heeft die uit dit besluit voortvloeien;
2° « favorable » : lorsque les objectifs de management stratégique contenus dans la lettre de mission et les objectifs de management opérationnel ont été réalisés, avec le résultat demandé, dans les délais prévus et lorsque le mandataire a exécuté les obligations qui découlent du présent arrêté;

1° « zeer gunstig » : wanneer de doelstellingen inzake strategisch management vervat in het opdrachtenblad en de doelstellingen inzake operationeel management bereikt werden, met de gevraagde resultaten, en binnen de gestelde termijnen en wanneer de mandaathouder de plichten vervuld heeft die uit dit besluit voortvloeien.
1° « très favorable » : lorsque les objectifs de management stratégique contenus dans la lettre de mission et les objectifs de management opérationnel ont été réalisés, avec le résultat demandé, dans les délais prévus et lorsque le mandataire a exécuté les obligations qui découlent du présent arrêté.

Art. 25. De evaluatie geeft aanleiding tot één van de volgende vermeldingen : 1° « zeer gunstig » : wanneer de mandaathouder zich in het bijzonder heeft onderscheiden in de verwezenlijking van de doelstellingen inzake strategisch management vervat in het opdrachtenblad en van de doelstellingen inzake operationeel management, en wanneer die doelstellingen binnen de gestelde termijn werden bereikt; 2° « gunstig » : wanneer de doelstellingen inzake strategisch management vervat in het opdrachtenblad en de doelstellingen inzake operationeel management, met het gevraagde resultaat, binnen de gesteld termijn werden bereikt; 3° « met voorbehoud » : wanneer de doelstellingen inzake strategisch management vervat in het opdrachtenblad en de doelstellingen inzake operationeel management, ofwel gedeeltelijk ofwel buiten de gestelde termijn werden bereikt; 4° « ongunstig » : wanneer de meeste doelstellingen inzake strategisch management vervat in het opdrachtenblad en de doelstellingen inzake operationeel management niet werden bereikt.
Art. 25. L'évaluation fait l'objet d'une des mentions suivantes : 1° « très favorable » : lorsque le mandataire s'est particulièrement distingué dans la réalisation des objectifs de management stratégique contenus dans la lettre de mission et des objectifs de management opérationnel, lesquels ont été entièrement réalisés dans les délais prévus; 2° « favorable » : lorsque les objectifs de management stratégique contenus dans la lettre de mission et les objectifs de management opérationnel ont été réalisés, avec le résultat demandé, dans les délais prévus; 3° « réservé » : lorsque les objectifs de management stratégique contenus dans la lettre de mission et les objectifs de management opérationnel ont été réalisés soit de manière partielle, soit hors délai; 4° « défavorable » : lorsque la plupart des objectifs de management stratégique contenus dans la lettre de mission et les objectifs de management opérationnel n'ont pas été réalisés.

Het schijnt het referentieforum te zijn inzake digitaal vertrouwen. Het uitgangspunt is een strategische benadering, waarbij het accent wordt gelegd op de geopolitieke, sociologische, juridische, management- en technologische uitdagingen die verbonden zijn met het vertrouwen in de cyberruimte, maar waar ook wordt geprobeerd een brug te slaan tussen de privé- en de openbare werkingssfeer.
Son objectif est d'aborder la cybersécurité sous un angle stratégique, en mettant l'accent sur les enjeux géopolitiques, sociologiques, juridiques, managériaux et technologiques liés à la confiance dans le cyberespace, mais également de privilégier une approche partenariale en créant un pont entre les sphères publiques et privées.

Er wordt van hen een strategische visie inzake management verwacht.
On attend d'eux une vision stratégique en matière de gestion des services.

- Patrick Vermeulen, een Belg met een hoge functie bij J.P. Morgan Asset Management in Londen, noemt de beslissing om het beslissingcentrum te verhuizen naar Parijs strategisch verkeerd. Hierdoor belandt België immers in een onbevoorrechte positie inzake economie, leningen en dergelijke.
- Patrick Vermeulen, un Belge occupant une haute fonction chez J.P. Morgan à Londres estime que le déplacement du centre de décisions à Paris est une erreur stratégique qui met la Belgique en position défavorable concernant l'économie, les emprunts, etc.