Vertaling van "interne reconversie " (Nederlands → Frans) :

TERMINOLOGIE

reconversie-enveloppe
enveloppe de reconversion

regionale reconversie
reconversion régionale

economische omschakeling [ economische reconversie ]
conversion économique [ reconversion économique ]

reconversie
reconversion

economische omschakeling | economische reconversie
conversion économique | reconversion économique

Interfractiewerkgroep Industriële reconversie
Intergroupe Reconversion industrielle

interne markt [ binnenmarkt | communautaire interne markt | eengemaakte markt van de EU | interne markt EG | interne markt van de EU ]
marché unique [ marché intérieur CE | marché intérieur communautaire | marché unique de l'UE ]

congenitale myopathie met interne nucleï en atypische kernen
myopathie congénitale avec noyaux centrés et cores atypiques

Bureau voor intellectuele eigendom van de Europese Unie [ Bureau voor harmonisatie | Bureau voor harmonisatie binnen de interne markt | EUIPO | Europees Merkenbureau | Harmonisatiebureau voor de interne markt | Harmonisatiebureau voor de interne markt (merken, tekeningen en modellen) | HBIM | MBG | Merkenbureau van de Gemeenschap ]
Office de l'Union européenne pour la propriété intellectuelle [ EUIPO | Office communautaire des marques | Office de l'harmonisation | Office de l'harmonisation dans le marché intérieur | Office de l’harmonisation dans le marché intérieur (marques, dessins et modèles) | OHMI ]

interne bewakingsdienst
service interne de gardiennage

IN-CONTEXT TRANSLATIONS

Het variabele deel van de vergoeding wordt voor ten minste de helft gekoppeld aan vooraf bepaalde en meetbare niet-financiële criteria, zoals de evolutie van de tevredenheid van de werknemers en de klanten, de interne reconversie van het personeel en de vermindering van de negatieve milieu-impact van de bedrijfsvoering.
La partie variable de la rémunération est liée, au moins pour la moitié, à des critères non financiers prédéfinis et mesurables, comme l'évolution de la satisfaction du personnel et de la clientèle, la reconversion interne du personnel et la diminution de l'impact négatif de la gestion de l'entreprise sur l'environnement.

Pediatriediensten die niet beschikken over 15 bedden kunnen overgaan tot interne reconversie van acute ziekenhuisbedden van een andere kenletter naar E-bedden teneinde de minimale bedcapaciteit te bereiken, indien het ziekenhuis dat over een dergelijke dienst beschikt kan aantonen dat de activiteit in de E-dienst van 1996, voldoende was om 15 bedden aan 70 % te bezetten.
Les services pédiatriques qui ne disposent pas de 15 lits peuvent procéder à une reconversion interne de lits hospitaliers aigus d'un autre index en lits E afin de pouvoir atteindre la capacité minimum en lits, si l'hôpital qui dispose d'un tel service peut prouver que l'activité dans les services E de 1996 était suffisante pour occuper 15 lits à 70 %.

6.4. Pediatriediensten die niet beschikken over 15 bedden kunnen overgaan tot interne reconversie van acute ziekenhuisbedden van een andere kenletter naar E-bedden teneinde de minimale bedcapaciteit te bereiken, indien ze kunnen aantonen dat de pediatrische activiteit in de E-diensten tijdens het dienstjaar 1996, voldoende was om 15 bedden aan 70 % te bezetten.
6.4. Les services pédiatriques qui ne disposent pas de 15 lits peuvent procéder à une reconversion interne de lits hospitaliers aigus d'un autre index en lits E afin de pouvoir atteindre la capacité minimum en lits, s'ils peuvent prouver que l'activité pédiatrique dans les services E de 1996 était suffisante pour occuper 15 lits à 70 %.

Te dien einde heeft Belgacom, in dialoog met de representatieve syndicale organisaties, een geheel van maatregelen uitgewerkt bestaande uit een programma van interne reconversie en uit een vermindering van het personeelsbestand via een vrijwillige vertrekregeling.
A ces fins, Belgacom a élaboré, en dialogue avec les organisations syndicales représentatives, un ensemble de mesures comportant un programme de reconversion interne et une diminution des effectifs par un système de départs volontaires.

6.4. Pediatriediensten die niet beschikken over 15 bedden kunnen overgaan tot interne reconversie van acute ziekenhuisbedden van een andere kenletter naar E-bedden teneinde de minimale bedcapaciteit te bereiken, indien ze kunnen aantonen dat de pediatrische activiteit in de E-diensten tijdens het dienstjaar 1996, voldoende was om 15 bedden aan 70% te bezetten.
6.4. Les services pédiatriques qui ne disposent pas de 15 lits peuvent procéder à une reconversion interne de lits hospitaliers aigus d'un autre index en lits E afin de pouvoir atteindre la capacité minimum en lits, s'ils peuvent prouver que l'activité pédiatrique dans les services E de 1996 était suffisante pour occuper 15 lits à 70%.

6.5. Pediatriediensten die niet beschikken over 15 bedden kunnen overgaan tot interne reconversie van acute ziekenhuisbedden van een andere kenletter naar E-bedden teneinde de minimale bedcapaciteit te bereiken, indien het ziekenhuis dat over een dergelijke dienst beschikt kan aantonen dat de activiteit in de E-dienst van 1996, voldoende was om 15 bedden aan 70% te bezetten.
6.5. Les services pédiatriques qui ne disposent pas de 15 lits peuvent procéder à une reconversion interne de lits hospitaliers aigus d'un autre index en lits E afin de pouvoir atteindre la capacité minimum en lits, si l'hôpital qui dispose d'un tel service peut prouver que l'activité dans le services E de 1996 était suffisante pour occuper 15 lits à 70%.

De combinatie van beide voormelde besluiten heeft voor de E-diensten als concreet gevolg: 1o dat de omschakeling van bedden van diensten van algemene ziekenhuizen, andere dan M-, N- en E-bedden aanleiding mag geven tot de oprichting van E-bedden (gelet op de programmatorische ruimte in E) mits deze E-bedden opgericht worden in hetzelfde ziekenhuis dat de vermindering van bedden doorvoert; 2o dat de vermindering van het aantal M- of N-bedden aanleiding mag geven tot de oprichting van E-bedden binnen hetzelfde ziekenhuis teneinde te voldoen aan de normen inzake de minimale bedcapaciteit die voor de E-dienst gelden. Het koninklijk besluit van 6 mei 1997 tot wijziging van het koninklijk besluit van 30 januari 1989 houdende vaststelling van aanvullende normen voor de erkenning van ziekenhuizen en ziekenhuisdiensten alsmede tot nadere omschrijving van de ziekenhuisgroeperingen en van de bijzondere normen waaraan deze moeten voldoen, beperkt de interne reconversie van acute bedden van een andere kenletter naar bedden in een pediatriedienst die niet beschikt over 15 bedden, tot die ziekenhuizen die kunnen aantonen dat de activiteit in de E-dienst van 1996, voldoende was om 15 bedden aan 70% te bezetten.
Pour les services E, la combinaison des deux arrêtés précités implique concrètement: 1o que la reconversion de lits de services d'hôpitaux généraux, autres que les lits M, N et E, peut déboucher sur la création de lits E (vu les possibilités de programmation en lits E), à condition que ces lits E soient créés dans l'hôpital qui procède à la diminution du nombre de lits; 2o que la diminution du nombre de lits M ou N peut déboucher sur la création de lits E au sein d'un même hôpital, et ce afin de répondre aux normes relatives à la capacité minimum en lits, en vigueur pour le service E. L'arrêté royal du 6 mai 1997, modifiant l'arrêté royal du 30 janvier 1989 qui fixe les normes complémentaires d'agrément des hôpitaux et des services hospitaliers et précise la définition des groupements d'hôpitaux et les normes particulières qu'ils doivent respecter, limite la reconversion interne de lits aigus d'un autre index en lits d'un service pédiatrique qui ne dispose pas de 15 lits, aux hôpitaux qui peuvent démontrer que l'activité dans le service E en 1996 était suffisante pour occuper 15 lits à 70%.

De voornaamste aspecten van de gedragslijn zijn de volgende: De human ressources-kwestie die voortvloeit uit de noodzakelijke, via het BeST-programma doorgevoerde bedrijfshervorming wordt door Belgacom aangepakt aan de hand van de volgende vier hulpmiddelen: 1) een procedure voor de invulling van de vacante betrekkingen die steunt op een maximalisering van het beheer van de beroepsbekwaamheden en het beroepspotentieel van de personeelsleden in het kader van zowel reconversie als interne rekrutering.
Les grandes lignes en sont les suivantes: L'approche par Belgacom du défi ressources humaines résultant de la transformation indispensable de l'entreprise via le plan BeST, est de tenter de la rencontrer au travers de quatre outils: 1) un processus de comblement des emplois vacants reposant sur la maximalisation de la gestion des compétences et du potentiel professionnels des membres de son personnel dans le cadre tant de la reconversion que du recrutement interne.