Vertaling van "financing partners " (Nederlands → Frans) :

TERMINOLOGIE

netwerk voor het niet-vertrouwelijk zoeken naar partners | netwerk voor het openlijk zoeken naar partners | BSO [Abbr.]
bureau de recherche non confidentielle de partenaires | réseau de recherche non confidentielle de partenaires | BRE [Abbr.]

contacten leggen met culturele partners | contacten onderhouden met culturele partners
assurer la liaison avec les partenaires culturels

Omschrijving: Het onvermogen om de ejaculatie zodanig te beheersen dat beide partners aan de gemeenschap genoegen beleven.
Définition: Impossibilité de contrôler suffisamment l'éjaculation pour que les deux partenaires trouvent du plaisir dans les rapports sexuels.

Omschrijving: Een persoonlijkheidsstoornis die wordt gekenmerkt door buitensporige gevoeligheid voor tegenslagen, afwezigheid van vergevensgezindheid bij beledigingen; achterdocht en een neiging om ervaringen te vertekenen door neutrale of vriendelijke bejegening van anderen uit te leggen als vijandig of laatdunkend; herhaaldelijke, ongerechtvaardigde verdenkingen aangaande de seksuele trouw van de echtgeno(o)t(e) of de seksuele partner; en een strijdlustig en hardnekkig gevoel voor eigen rechten. Er kan een neiging bestaan tot ziekelijke jalouzie of een buitensporig gevoel van belangrijkheid en er is dikwijls een overmatig 'ik-mij-mijn-gebruik'. | Neventerm: | persoonlijkheid, persoonlijkheidsstoornis | expansief paranoïd | persoonlijkheid, persoonlijkheidsstoornis | fanatiek | persoonlijkheid, persoonlijkheidsstoornis | paranoïd | persoonlijkheid, persoonlijkheidsstoornis | querulant | persoonlijkheid, persoonlijkheidsstoornis | sensitief paranoïd
Définition: Trouble de la personnalité caractérisé par une sensibilité excessive aux rebuffades, un refus de pardonner les insultes, un caractère soupçonneux, une tendance à fausser les événements en interprétant les actions impartiales ou amicales d'autrui comme hostiles ou méprisantes, une suspicion répétée, sans justification, en ce qui concerne la fidélité de son conjoint ou partenaire sexuel et un sens tenace et agressif de ses propres droits. Il peut exister une tendance à une surévaluation de sa propre importance et souvent une référence excessive à sa propre personne. | Personnalité:fanatique | paranoïaque (expansive) (sensitive) | quérulente

overlijden van partner
décès du partenaire

misbruik van partner
maltraitance du partenaire

partner van huisarts
partenaire du médecin généraliste

Omschrijving: Afhankelijkheid van een niet levend object als stimulus voor seksuele opwinding en voldoening. Vele fetisjen zijn verlengstukken van het menselijk lichaam, zoals kledingstukken of schoeisel. Andere veel gebruikte voorwerpen worden gekenmerkt door een bepaalde textuur, zoals rubber, plastic of leer. Fetisjen verschillen in het belang dat ze voor de betrokkene hebben. In sommige gevallen dienen ze louter om de seksuele prikkeling die op de gebruikelijke wijze wordt bereikt te vergroten (bijv. de partner een bepaald kledingstuk laten dragen).
Définition: Utilisation d'objets inanimés comme stimulus de l'excitation et de la satisfaction sexuelle. De nombreux fétiches sont des prolongements du corps, comme des vêtements ou des chaussures. D'autres exemples courants concernent une texture particulière comme le caoutchouc, le plastique ou le cuir. Les objets fétiches varient dans leur importance d'un individu à l'autre. Dans certains cas, ils servent simplement à renforcer l'excitation sexuelle, atteinte par ailleurs dans des conditions normales (par exemple le fait d'avoir un partenaire qui porte un vêtement particulier).

Partner des Fortschritts
Partenaires du Progrès

Europese partners voor de preventie van blindheid
Entraide européenne pour la prévention de la cécité

IN-CONTEXT TRANSLATIONS

In oktober 1998 traden vier nieuwe partners toe tot deze overeenkomst: de Nordic Environment Finance Corporation (NEFCO), de Noordse Investeringsbank (NIB), de Internationale Financieringsmaatschappij (IFC) en de Ontwikkelingsbank van de Raad van Europa (CEB).
Quatre nouveaux partenaires ont adhéré à cet accord en octobre 1998: la Nordic Environment Finance Corporation (NEFCO), la Banque nordique d'investissement (NIB), la Société financière internationale (SFI) et la Banque pour le développement du Conseil de l'Europe.

[vert.: „Geboden prijs voor de aangeboden activa; in voorkomend geval de mogelijke gevolgen voor de waarde van de activa die niet zijn inbegrepen in het aanbod; in voorkomend geval de kosten voor de verdere opsplitsing van de activa die deel uitmaken van het betrokken aanbod; de kosten die moeten worden gemaakt om te kunnen voldoen aan de wezenlijke eisen en voorwaarden van het betrokken aanbod en de kans dat de transactie wordt afgesloten”. ] Voorts werd het volgende uiteengezet: „the closing probability will be assessed by taking into consideration the i) outstanding due diligence requirements, ii) secured financing for the transaction, supported by confirmation of financing partners, iii) required steps for the regulatory clearance, iv) required internal approval steps until the transaction could be consummated and v) strategic rationale for the acquisition or future plans for the assets of the NG, MSR and CMHN and the likelihood of their realisation”.
[«Prix proposé pour les actifs faisant l'objet de l'offre; le cas échéant, implications potentielles pour la valeur de tous les actifs qui ne sont pas inclus dans l'offre; le cas échéant, frais relatifs à la scission supplémentaire des actifs choisis dans l'offre remise; frais relatifs à l'exécution des principaux scénarios et des conditions de l'offre remise; et probabilité de conclusion de la transaction»]. La précision suivante était par ailleurs intégrée: «the closing probability will be assessed by taking into consideration the (i) outstanding due diligence requirements, (ii) secured financing for the transaction, supported by confirmation of financing partners, (iii) required steps for the regulatory clearance, (iv) required internal approval steps until the transaction could be consummated and (v) strategic rationale for the acquisition or future plans for the assets of the NG, MSR and CMHN and the likelihood of their realisation».

Dit instrument voorziet een bijkomende financiering wanneer de partner vooruitgang boekt volgens vooraf bepaalde politieke indicatoren (bijvoorbeeld; electorale proces, de strijd tegen de corruptie) als meer technische aspecten van goed bestuur (public finance management, doing business, enz.).
Cet instrument prévoit un financement supplémentaire lorsque le partenaire progresse conformément aux indicateurs politiques prédéterminés (comme le processus électoral, la lutte contre la corruption) ou des critères plutôt techniques de bonne gouvernance (par exemple la gestion des finances publiques, doing business).

Op voordracht van de Economische en Sociale Raad voor het Brussels Hoofdstedelijk Gewest; 1° drie leden die het " Algemeen Belgisch Vakverbond" vertegenwoordigen : a) Effectieve leden: - Dhr. Manuel Castro - Dhr. Baudouin Ferrant - Dhr. René Van Cauwenberge b) Plaatsvervangende leden: - Mevr. Valérie Van Walleghem - Mevr. Vroni Lemeire - Dhr. Samuel Droolans 2° drie leden die het « Algemeen Christelijk Vakverbond » vertegenwoordigen: a) Effectieve leden: - Dhr. Luc De Valck - Dhr. Didier Lebbe - Mevr. Anne-Thérèse Destrebecq b) Plaatsvervangende leden: - Dhr. Paul Palsterman - Dhr. Christian Demol - Dhr. Benoît Dassy 3° twee leden die de " Algemene Centrale der Liberale Vakbonden van België" vertegenwoordigt : a) Effectieve leden: - Mevr. Justine Scholiers - Mevr. Hajar Metni b) Plaatsvervangende leden: - Dhr. Philippe Vandenabeele - Mevr. Yael Huyse 4° vier leden die het « Verbond van Ondernemingen te Brussel » vertegenwoordigen: a) Effectieve leden: - Dhr. Jean-Philippe Mergen - Dhr. Mathias Cys - Mevr. Fadia Farhad - Dhr. Olivier Willocx b) Plaatsvervangende leden: - Dhr. Jan De Brabanter - Dhr. Réal Nimpagariste - Dhr. Vincent Campeol - Mevr. Laura Rebreanu 5° twee leden die de representatieve Middenstandsorganisaties vertegenwoordigen: a) Effectieve leden: - Mevr. Michèle Lahaye - Mevr. Anne-Marie Vandewalle b) Plaatsvervangende leden: - Dhr. Eric Thiry - Dhr. Pierre Van Schendel 6° één lid dat de « Kamer voor Handel en Nijverheid van Brussel » vertegenwoordigen: a) Effectief lid: - Mevr. Sabine Soetens b) Plaatsvervangend lid: - Mevr. Nastasja Otte 7° één lid dat de " Brusselse Confederatie van Social-Profit Ondernemingen" vertegenwoordigt. a) Effectief lid: - Dhr. Jean-Claude Praet b) Plaatsvervangend lid: - Dhr. Gabriel Maissin Art. 3. Worden benoemd als leden van de Adviescommissie voor Buitenlandse Handel, als effectieve en plaatsvervangende vertegenwoordigers van Brusselse instellingen die een economische en exportgerich ...
Sur proposition du Conseil Economique et Social de la Région de Bruxelles-Capitale ; 1° trois membres représentant la « Fédération Générale du Travail de Belgique » : a) Membres effectifs: - M. Manuel Castro - M. Baudouin Ferrant - M. René Van Cauwenberge b) Membres suppléants: - Mme Valérie Van Walleghem - Mme Vroni Lemeire - M. Samuel Droolans 2° trois membres représentant la « Confédération des Syndicats Chrétiens » : a) Membres effectifs: - M. Luc De Valck - M. Didier Lebbe - Mme Anne-Thérèse Destrebecq b) Membres suppléants: - M. Paul Palsterman - M. Christian Demol - M. Benoît Dassy 3° deux membres représentant la « Centrale Générale des Syndicats Libéraux de Belgique » : a) Membres effectifs: - Mme Justine Scholiers - Mme Hajar Metni b) Membres suppléants : - M. Philippe Vandenabeele - Mme Yael Huyse 4° quatre membres représentant « l'Union des Entreprises de Bruxelles » : a) Membres effectifs: - M. Jean-Philippe Mergen - M. Mathias Cys - Mme Fadia Farhad - M. Olivier Willocx b) Membres suppléants: - M. Jan De Brabanter - M. Réal Nimpagariste - M. Vincent Campeol - Mme Laura Rebreanu 5° deux membres représentant les organisations représentatives des Classes moyennes : a) Membres effectifs: - Mme Michèle Lahaye - Mme Anne-Marie Vandewalle b) Membres suppléants : - M. Eric Thiry - M. Pierre Van Schendel 6° un membre représentant la « Chambre de Commerce et d'industrie de Bruxelles » : a) Membre effectif: - Mme Sabine Soetens b) Membre suppléant: - Mme Nastasja Otte 7° un membre représentant la Confédération bruxelloise des entreprises non marchandes. a) Membre effectif: - M. Jean-Claude Praet b) Membre suppléant: - M. Gabriel Maissin Art. 3. Sont nommés en tant que membres du Comité consultatif du commerce extérieur, en tant que représentants effectifs et suppléants des institutions bruxelloises ayant une mission à vocation économique et d'exportation ou de partenariat : § 1 Sur proposition de citydev.brussels; a) Membre effectif: - M. Julien Meganck b) Memb ...

4. JURIDISCHE EN FINANCI" LE ASPECTEN Om programma's en netwerken uit te bouwen en te faciliteren zijn verschillende financieringsbronnen mogelijk : o Alle huidige en toekomstige voorzieningen voor kinderen en jongeren moeten de kans hebben om in het netwerk te worden geïntegreerd. o Het wordt mogelijk gemaakt dat de verschillende partners van het netwerk de beschikbare middelen samen inzetten voor de realisatie van één of meerdere programma's. o Gezien de grote behoefte aan een nieuw geestelijk gezondheidsbeleid voor kinderen en jongeren en de bestaande `treatment gap'(12) is bijkomende financiering noodzakelijk om het plan te realiseren. o Bestaande (piloot)projecten worden in het nieuw geestelijk gezondheidsbeleid voor kinderen en jongeren geïntegreerd (Piloot)projecten, inspirerende praktijken en nieuwe initiatieven worden geëvalueerd en, indien nodig, bijgestuurd met het oog op hun erkenning en structurele financiering. o De mogelijkheid wordt geboden dat beschikbare middelen op een flexibele manier worden aangewend.
4. ASPECTS JURIDIQUES ET FINANCIERS Pour faciliter l'émergence et le développement des programmes et des réseaux, diverses sources de financement sont mobilisables : o Toutes les structures pour enfants et adolescents existantes et à venir doivent avoir l'opportunité de pouvoir être intégrées dans le réseau. o La possibilité doit être offerte aux différents partenaires d'un réseau de mettre en commun leurs ressources structurelles en vue de réaliser un ou plusieurs programmes. o Compte tenu du besoin impérieux de mettre en place une nouvelle politique de santé mentale et du constat d'un `treatment gap(12)', un financement supplémentaire pour réaliser le plan national est nécessaire. o Les projets (pilotes) en cours sont intégrés dans la nouvelle politique de soins en santé mentale pour enfants et adolescents. Ces projets (pilotes), pratiques innovantes et nouvelles initiatives sont évalués et adaptés si nécessaire, en vue d'une reconnaissance et d'un financement structurels. o La possibilité doit être offerte d'engager des ressources structurelles de manière flexible.

Deze private partner neemt de prefinanciering voor zijn rekening. De uitvoering van het PPS-project wordt meestal toevertrouwd aan een privaat consortium via het concept van DB(F)(M)(O) : Design, Build, Finance, Maintain, Operate.
L'exécution du projet PPP est généralement confiée à un consortium privé conformément au concept DB(F)(M)(O) : Design, Build, Finance, Maintain, Operate.

Notes that the economic and financial crisis has strained the UfM's funding capacities; recommends the use of a variety of different forms of financing, depending on the operation to be carried out, including accountable microfinance, public-private partnerships and efforts to seek synergies among the different funding sources as a means of bridging the project-funding gap; encourages the presentation of new ideas to improve cooperation and coordination among private and public players in southern Mediterranean development funding; considers that UfM funding provision must be consistent with the principles of co-financing and co-management between the countries on the two shores of the Mediterranean; feels that this type of approach will establish a basis of shared responsibility and place all partners on an equal footing;
Constate que la crise économique et financière a pesé sur les capacités de financement de l'UpM; préconise le recours à différentes formes de financement, en fonction des opérations à mener, y compris à la microfinance responsable et aux partenariats public-privé, et la recherche de synergies entre les différentes sources de financement pour remédier au manque de financement des projets; invite à dégager des pistes de réflexion pour améliorer la coopération et la coordination entre les acteurs privés et publics participant au financement du développement du Sud de la Méditerranée; considère que le financement de l'UpM doit se faire dans le respect des principes de cofinancement et de cogestion entre les pays des deux rives de la Méditerranée; estime qu'une telle approche est à même d'instaurer une coresponsabilité et une mise sur un pied d'égalité de tous les partenaires;

Hierin werd meegedeeld dat Apax Partners SA en Altamir Amboise SCA de uitsluitende controle verwerven over BNP Paribas Personal Finance Belgium SA/NV.
Il en ressort qu'Apax Partners SA et Altamir Amboise SCA acquièrent le contrôle exclusif de BNP Paribas Personal Finance Belgium SA/NV.

- Zaak nr. CONC-C/C-10/0020 : Apax Partners SA - Altamir Amboise SCA/ BNP Paribas Personal Finance Belgium SA/NV
- Affaire n° CONC-C/C-10/0020 : Apax Partners SA - Altamir Amboise SCA/BNP Paribas Personal Finance Belgium SA/NV