Vertaling van "financieel wanbeheer " (Nederlands → Frans) :

TERMINOLOGIE

financieel directeur | financieel manager bankbedrijf | controleur financieel beheer | financieel directeur bankbedrijf
directeur/directrice de trésorerie | responsable de la trésorerie | trésorier de banque | trésorier de banque/trésorière de banque

financieel EU-instrument [ communautair financieel instrument | financieel instrument van de Europese Unie ]
instrument financier de l'UE [ instrument financier communautaire | instrument financier de l'Union européenne ]

financieel instrument
instrument financier

bemiddelende financiële instelling | financieel bemiddelaar | financieel intermediair | financieel tussenpersoon
intermédiaire financier

financieel beleid | financiële directie | financieel beheer | financieel management
gestion financière

administratief en financieel directeur | financieel manager | chief financial officer | financieel directeur
directeur administratif et financier | directeur financier | directeur financier/directrice financière | directrice financière

financiëel probleem
problème financier

klacht betreffende wanbeheer
plainte pour mauvaise administration

wanbeheer | wanbestuur
mauvaise administration

financieel toezicht [ Europees Systeem voor financieel toezicht | prudentieel toezicht | toezicht op financiële instellingen ]
surveillance financière [ cadre de surveillance de l'UE | cadre européen de surveillance | contrôle prudentiel | SESF | supervision financière | surveillance des établissements financiers | surveillance prudentielle | système européen de surveillance financière ]

IN-CONTEXT TRANSLATIONS

9. merkt op dat Kroatië een bevredigend institutioneel en juridisch kader opgezet heeft voor de bestrijding van corruptie; verzoekt de Kroatische autoriteiten de bestrijding van corruptie, fraude en financieel wanbeheer verder te intensiveren; wijst erop dat moet worden doorgegaan met de strikte handhaving van de anti-corruptiemaatregelen; verzoekt de autoriteiten daarnaast een overzicht te maken van de gevallen van belangenconflicten, corruptie en georganiseerde misdaad en te werken aan een betere implementatie van het wettelijk kader voor de inbeslagname en confiscatie van vermogensbestanddelen;
9. note que la Croatie a mis en place un cadre institutionnel et juridique satisfaisant pour lutter contre la corruption; invite les autorités croates à poursuivre le renforcement de leur lutte contre la corruption, la fraude et la mauvaise gestion des fonds; souligne que les mesures de lutte contre la corruption doivent continuer à être strictement appliquées; invite également les pouvoirs publics à tenir un état de l'avancement des affaires de conflits d'intérêts, de corruption et de criminalité organisée et à améliorer la mise en œuvre du cadre juridique de saisie et de confiscation des avoirs;

56. neemt kennis van het feit dat programma's ten behoeve van goed bestuur gefinancierd worden ter ondersteuning van ontwikkelingslanden bij hun strijd tegen fraude, corruptie en financieel wanbeheer; roept de Commissie gezien het feit dat een corruptievrij gerechtelijk bestel een conditio sine qua non is voor goed bestuur en een werkende rechtsstaat, op om sterk in te zetten op hervormingsprogramma's voor het gerechtelijk bestel; onderkent bovendien dat de Commissie in 2011 een thematische evaluatie gemaakt heeft van de hervorming van het gerechtelijk bestel en de veiligheidssector; verzoekt de Commissie de resultaten van de evaluatie openbaar te maken;
56. prend note que les programmes liés à la bonne gouvernance sont financés pour aider les pays en développement dans leur lutte contre la fraude, la corruption et la mauvaise gestion financière; étant donné qu'un système judiciaire exempt de corruption est une condition sine qua non pour assurer la bonne gouvernance et la primauté du droit, demande à la Commission de mettre l'accent sur les programmes de réforme judiciaire; sait par ailleurs que la Commission a achevé en 2011 une évaluation thématique sur la réforme du système de justice et de sécurité; invite la Commission à rendre publics les résultats de l'évaluation;

Uit een onafhankelijk onderzoek in opdracht van het PHARE-programma in 2004 bleek echter dat de opzet grotendeels mislukte door financieel en organisatorisch wanbeheer.
Une étude indépendante réalisée pour le compte du programme PHARE en 2004 a toutefois constaté l'échec de ce projet, dû en grande partie à une mauvaise gestion financière et organisationnelle.

R. overwegende dat deze politieke keuzes een gevoel van onbegrip en soms van opstandigheid bij de bevolking veroorzaken, zowel bij personen die het financieel moeilijk hebben of van een klein pensioen leven, als bij de gewone belastingbetaler, die een dergelijk wanbeheer van de overheidsfinanciën afkeurt;
R. attendu que ces choix politiques suscitent dans le chef de la population un sentiment d'incompréhension et parfois de révolte dans le chef de personnes en difficulté financière ou avec une faible pension, et dans le chef de l'ensemble des contribuables qui contestent cette mauvaise gestion publique;

14. benadrukt dat alle verstrekte begrotingssteun vergezeld dient te gaan van een beleidsdialoog die erop gericht is het openbaar financieel beheer (OFB) te verbeteren, waardoor het gevaar van corruptie of financieel wanbeheer wordt verminderd;
14. souligne que l'octroi de toute aide budgétaire doit être assorti d'un dialogue politique visant à améliorer la gestion des finances publiques (GFP) en réduisant le risque de corruption ou de mauvaise gestion des crédits;

13. benadrukt dat alle verstrekte begrotingssteun vergezeld dient te gaan van een beleidsdialoog die erop gericht is het openbaar financieel beheer (OFB) te verbeteren, waardoor het gevaar van corruptie of financieel wanbeheer wordt verminderd;
14. souligne que l'octroi de toute aide budgétaire doit être assorti d'un dialogue politique visant à améliorer la gestion des finances publiques (GFP) en réduisant le risque de corruption ou de mauvaise gestion des crédits;

De Pusan Bank ten slotte, waarin de overheid geen aandelen had, kreeg niettemin in 1999 van de dienst Financieel toezicht de opdracht om zijn managment te ontslaan of te vervangen en zijn gestorte kapitaal vóór eind maart 2000 te verhogen met 86,2 miljoen USD (23), het aantal personeelsleden, filialen en organisaties drastisch te verlagen en zich van minder goed presterende filialen te ontdoen (24); in 2000 werden door de dienst Financieel toezicht aan het vroegere en het huidige personeel sancties opgelegd wegens wanbeheer (25).
Enfin, bien que Pusan Bank n'ait pas été détenue par les pouvoirs publics coréens, elle ne s'en est pas moins vu intimer l'ordre, par la FSS, en 1999, de licencier ou de renvoyer son personnel d'encadrement et d'accroître son capital libéré de 86,2 Mio USD avant la fin de mars 2000 (23), «de réduire fortement son personnel, le nombre de succursales et d'organisations, tout en se débarrassant des filiales en mauvaise santé» (24). En l'an 2000, le FSS a sanctionné ses dirigeants anciens et actuels pour mauvaise gestion (25).

Daarnaast is er tevens sprake van financieel wanbeheer met mogelijk persoonlijke belangenvermenging.
On évoque en outre une gabegie financière et de possibles conflits d'intérêts.