Vertaling van "externalisering van diensten " (Nederlands → Frans) :

TERMINOLOGIE

Algemene Overeenkomst inzake de handel in diensten-Bijlage betreffende financiële diensten [ GATS Fin | AOHD Fin ]
Accord général sur le commerce des services-Annexe sur les services financiers [ GATS Fin ]

goederen en diensten [ productief kapitaal ]
biens et services [ bien économique ]

diensten
service

vrij verrichten van diensten [ vrijheid tot het verrichten van diensten | vrij verkeer van diensten ]
libre prestation de services [ liberté de prestation de services | libre circulation des services ]

Algemene Overeenkomst inzake de handel in diensten-Bijlage betreffende het verkeer van natuurlijke personen die diensten verlenen die onder het toepassingsgebied van de overeenkomst vallen [ GATS Per | AOHD Per ]
Accord général sur le commerce des services-Annexe sur le mouvement des personnes physiques fournissant des services relevant de l'Accord [ GATS Per ]

contracten sluiten over de aanschaf van toeristische diensten en producten | overeenkomsten sluiten over de aanschaf van toeristische diensten en producten | onderhandelen over de prijzen van toeristische diensten en producten | over de aankoop van toeristische diensten en producten onderhandelen
marchander l’achat de services et produits touristiques | négocier l’offre de services et produits touristiques | négocier l’achat de services et produits touristiques | négocier le prix des services et produits touristiques

verwijzen naar religieuze diensten
orientation vers un service religieux

privacy van gebruikers van diensten garanderen | privacy van gebruikers van diensten bewaren | privacy van gebruikers van diensten waarborgen
assurer le respect de la vie privée des usagers

klanten raad geven over aanvullende diensten voor voertuigen | klanten advies geven over aanvullende diensten voor voertuigen | klanten adviseren over aanvullende diensten voor voertuigen
conseiller des clients sur des services supplémentaires liés à l’achat d’un véhicule

accountancy-diensten
services comptables

IN-CONTEXT TRANSLATIONS

24. is er in het algemeen niet van overtuigd dat de externalisering van diensten die bedoeld is om organigrammen uit te dunnen op de lange termijn kosten-efficiënter zal zijn, omdat dienstverleners toezicht en begeleiding nodig hebben terwijl ze ook naar winst streven;
24. n'est pas convaincu, de manière générale, que l'externalisation de services visant à réduire le nombre des postes figurant aux tableaux des effectifs garantisse une meilleure efficacité par rapport aux coûts sur le long terme, étant donné que les prestataires de services doivent faire l'objet d'un contrôle et d'un suivi et cherchent en outre à réaliser des bénéfices;

- (*) Mondeling vraag van Mevr. Françoise SCHEPMANS aan de heer Benoît CEREXHE, Minister van de Brusselse Hoofdstedelijke Regering, belast met Tewerkstelling, Economie, Buitenlandse Handel en Wetenschappelijk Onderzoek, betreffende « de externalisering van diensten van Actiris naar het buitenland ».
- (*) Question orale de Mme Françoise SCHEPMANS à M. Benoît CEREXHE, Ministre du Gouvernement de la Région de Bruxelles-Capitale, chargé de l'Emploi, de l'Economie, du Commerce extérieur et de la Recherche scientifique, concernant « l'externalisation de services de l'opérateur Actiris à l'étranger ».

- (*) Mondeling vraag van Mevr. Françoise SCHEPMANS aan de heer Benoît CEREXHE, Minister van de Brusselse Hoofdstedelijke Regering, belast met Tewerkstelling, Economie, Buitenlandse Handel en Wetenschappelijk Onderzoek, betreffende « de externalisering van diensten van de GIMB naar het buitenland ».
- (*) Question orale de Mme Françoise SCHEPMANS à M. Benoît CEREXHE, Ministre du Gouvernement de la Région de Bruxelles-Capitale, chargé de l'Emploi, de l'Economie, du Commerce extérieur et de la Recherche scientifique, concernant « l'externalisation de services de l'opérateur SRIB à l'étranger ».

- (*) Mondeling vraag van Mevr. Françoise SCHEPMANS aan de heer Benoît CEREXHE, Minister van de Brusselse Hoofdstedelijke Regering, belast met Tewerkstelling, Economie, Buitenlandse Handel en Wetenschappelijk Onderzoek, betreffende « de externalisering van diensten van Innoviris naar het buitenland ».
- (*) Question orale de Mme Françoise SCHEPMANS à M. Benoît CEREXHE, Ministre du Gouvernement de la Région de Bruxelles-Capitale, chargé de l'Emploi, de l'Economie, du Commerce extérieur et de la Recherche scientifique, concernant « l'externalisation de services de l'opérateur Innoviris à l'étranger ».

- economische structuren, structurele veranderingen, intersectorale betrekkingen en productiviteitsaspecten, met inbegrip van de rol van de dienstensector, de externalisering van diensten, de informatie- en communicatietechnologieën, de financiële wereld, demografische aspecten, de vraag en langetermijnveranderingsprocessen;
- Structures économiques, changement structurel, relations intersectorielles et problèmes de productivité, y compris le rôle du secteur des services, de l'externalisation des services, des technologies de l'information et de la communication , de la finance, de la démographie, de la demande et des processus d'évolution à long terme.

De globalisering, de financiële integratie binnen Europa en de consolidatie van de markt hebben de complexiteit van de problemen vergroot, omdat ze gevolgen hebben gehad voor de organisatie en de externalisering van de levering van deze diensten.
La mondialisation, l’intégration financière européenne et la consolidation du marché, autant d’éléments qui ont affecté l’organisation et l’externalisation des opérations nécessaires pour fournir ces services, se greffent sur une équation déjà complexe.

(6) Een besluit tot externalisering moet voorts worden gebaseerd op een kosten-batenanalyse waarbij rekening wordt gehouden met verschillende factoren, zoals bepaling van de taken die externalisering wettigen, evaluatie van baten en kosten, met inbegrip van die van controle en coördinatie en de impact op de menselijke middelen, doeltreffendheid en flexibiliteit van de uitvoering van de geëxternaliseerde opdrachten, vereenvoudiging van de gebruikte procedures, afstand van de geëxternaliseerde actie ten opzichte van de eindbegunstigden, zichtbaarheid van de Gemeenschap als initiatiefnemer van het betrokken communautaire programma en behoud van een gepast kennis- en ervaringsniveau binnen de diensten van de Commissie.
(6) Le recours à l'externalisation doit, par ailleurs, être subordonné à une analyse coûts/avantages prenant en compte plusieurs facteurs, tels que l'identification des tâches justifiant une externalisation, l'évaluation des bénéfices et des coûts, y compris ceux induits par le contrôle, la coordination et l'impact sur les ressources humaines, l'efficacité et la flexibilité dans la mise en oeuvre des tâches externalisées, la simplification des procédures utilisées, la proximité de l'action externalisée des bénéficiaires finaux, la visibilité de la Communauté en tant que promotrice du programme communautaire concerné et le maintien d'un niveau approprié de savoir-faire à l'intérieur de la Commission.

In die kosten-batenanalyse moet rekening worden gehouden met verschillende factoren, zoals bepaling van de taken die externalisering wettigen, evaluatie van baten en kosten, met inbegrip van die van controle en coördinatie en de impact op de menselijke hulpbronnen, eventuele besparingen voor de algemene begroting van de Europese Unie, doeltreffendheid en flexibiliteit van de uitvoering van de geëxternaliseerde opdrachten, vereenvoudiging van de gebruikte procedures, afstand van de geëxternaliseerde actie ten opzichte van de eindbegunstigden, zichtbaarheid van de Gemeenschap als initiatiefnemer van het betrokken communautaire programma en behoud van een gepast kennis- en ervaringsniveau binnen de diensten van de Commissie.
L'analyse coûts/avantages prend en compte plusieurs facteurs, tels que l'identification des tâches justifiant une externalisation, l'évaluation des bénéfices et des coûts, y compris ceux induits par le contrôle, la coordination et l'impact sur les ressources humaines, les économies éventuelles dans le cadre du budget général de l'Union européenne, l'efficacité et la flexibilité dans la mise en oeuvre des tâches externalisées, la simplification des procédures utilisées, la proximité de l'action externalisée des bénéficiaires finaux, la visibilité de la Communauté en tant que promotrice du programme communautaire concerné et le maintien d'un niveau approprié de savoir-faire à l'intérieur de la Commission.

12. verzoekt de Commissie om in het licht van de sociale samenhang een verslag op te stellen over de gevolgen van het liberaliseringsbeleid voor de werkgelegenheid, de arbeidsomstandigheden en de rechten van de werknemers, de gezondheid en veiligheid van de werknemers, en in alle besluiten die van toepassing zijn op de diensten van algemeen belang een hoog niveau van werkgelegenheid van goede kwaliteit te bevorderen, zoals bedoeld in artikel 127 van het Verdrag, met name op het gebied van de gezondheid en de veiligheid op het werk dient aandacht te worden besteed aan de gevolgen en repercussies van de externalisering voor de arbeidsverhoudingen (uitzendbureaus, onderaanneming, overplaatsing van werknemers, enz.);
12. s'agissant de la cohésion sociale, invite la Commission à rédiger un rapport sur les effets des politiques de libéralisation sur l’emploi, les conditions de travail et les droits des travailleurs, la santé et la sécurité des salariés et à respecter l’impératif de promouvoir un niveau d’emploi de qualité élevé dans toutes les décisions affectant les SIG, tel que prévu à l'article 127 du traité; en ce qui concerne particulièrement la santé et la sécurité au travail, lui demande de se pencher sur les conséquences et les répercussions de l'externalisation constatées dans les relations de travail (entreprises de travail temporaire, sous-traitance, prêt de travailleurs, etc.);

Elk besluit tot externalisering moet worden gebaseerd op een analyse van diverse factoren (omschrijving van de taken die voor externalisering in aanmerking komen, baten en kosten - inclusief kosten van controle en coördinatie en de gevolgen voor personele middelen, doeltreffendheid en flexibiliteit, vereenvoudiging van procedures en methoden, verkleining van de afstand tot de eindbegunstigden van de actie, zichtbaarheid van de Gemeenschap als initiatiefneemster van het betrokken programma, behoud van een adequaat kennis- en ervaringsniveau binnen de diensten van de Commissie).
Le recours à l'externalisation doit être subordonné à une analyse qui prenne en compte plusieurs facteurs (identification des tâches justifiant une externalisation, évaluation des bénéfices et des coûts, y compris ceux induits par le contrôle, la coordination et l'impact sur les ressources humaines, efficacité et flexibilité dans la mise en œuvre des tâches externalisées, simplification des procédures utilisées, proximité de l'action externalisée des destinataires finaux, visibilité de la Communauté en tant que promotrice du programme en cause, maintien d'un niveau approprié de savoir-faire à l'intérieur de la Commission).