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Algemeen directeur
College van geneesheren-directeurs
Controle van de rekeningen
Directeur
Directeur bedrijfsvoering hof van justitie
Directeur bedrijfsvoering van een rechtbank
Directeur-generaal
Directeur-hoofd van dienst
Directrice-generaal
Doorlichting
In doorlichting beoordelen
Instructies van de artistiek directeur volgen
Instructies van de artistiek regisseur volgen
Ontwerp-doorlichting
Operationeel directeur van een rechtbank
President-directeur
Rechtbankmanager
Richtlijnen van de artistiek directeur volgen
Richtlijnen van de artistiek regisseur volgen
Verificatie van rekeningen

Vertaling van "doorlichting de directeur " (Nederlands → Frans) :

TERMINOLOGIE
Comité voor de permanente doorlichting van de nomenclatuur van de geneeskundige verstrekkingen

Comité pour l'examen permanent de la nomenclature des prestations de santé






controle van de rekeningen | doorlichting | verificatie van rekeningen

audit | contrôle des comptes | vérification des comptes


operationeel directeur van een rechtbank | rechtbankmanager | directeur bedrijfsvoering hof van justitie | directeur bedrijfsvoering van een rechtbank

président de juridiction | chef de juridiction | cheffe de juridiction


directrice-generaal | president-directeur | algemeen directeur | directeur-generaal

administratrice déléguée | dirigeante de grande entreprise | directeur général/directrice générale | dirigeant de grande entreprise


richtlijnen van de artistiek directeur volgen | richtlijnen van de artistiek regisseur volgen | instructies van de artistiek directeur volgen | instructies van de artistiek regisseur volgen

suivre les consignes d'un directeur artistique




College van geneesheren-directeurs

Collège des médecins-directeurs


Directeur (élément)

préfet des études; préfète des études | préfet ;  préfète
IN-CONTEXT TRANSLATIONS
(a) de ontwikkeling van interne gedragslijnen, procedures en controlemaatregelen, daaronder begrepen cliëntenonderzoek, rapportage, bewaring van bewijsstukken, interne controle, nalevingsbeheer (daaronder begrepen, wanneer passend voor de grootte en de aard van het bedrijf, de aanstelling van een directeur Naleving op managementniveau) en doorlichting van medewerkers;

l'élaboration de politiques, procédures et contrôles internes, notamment en matière de vigilance à l'égard de la clientèle, de déclaration, de conservation des documents et pièces, de contrôle interne, de gestion du respect des obligations (y compris, si la taille et la nature de l'activité le justifient, la nomination, au niveau de l'encadrement, d'un responsable du contrôle du respect des obligations) et de vérifications sur le personnel.


(a) de ontwikkeling van interne gedragslijnen, procedures en controlemaatregelen, daaronder begrepen model-risicobeheerpraktijken, cliëntenonderzoek, rapportage, bewaring van bewijsstukken, interne controle, nalevingsbeheer (daaronder begrepen, wanneer passend voor de grootte en de aard van het bedrijf, de aanstelling van een directeur Naleving op managementniveau) en doorlichting van medewerkers.

(a) l'élaboration de politiques, procédures et contrôles internes, notamment en matière de pratiques de gestion des risques de modèle, de vigilance à l'égard de la clientèle, de déclaration, de conservation des documents et pièces, de contrôle interne, de gestion du respect des obligations (y compris, si la taille et la nature de l'activité le justifient, la nomination, au niveau de l'encadrement, d'un responsable du contrôle du respect des obligations) et de vérifications sur le personnel.


(a) de ontwikkeling van interne gedragslijnen, procedures en controlemaatregelen, daaronder begrepen cliëntenonderzoek, rapportage, bewaring van bewijsstukken, interne controle, nalevingsbeheer (daaronder begrepen, wanneer passend voor de grootte en de aard van het bedrijf, de aanstelling van een directeur Naleving op managementniveau) en doorlichting van medewerkers;

(a) l'élaboration de politiques, procédures et contrôles internes, notamment en matière de vigilance à l'égard de la clientèle, de déclaration, de conservation des documents et pièces, de contrôle interne, de gestion du respect des obligations (y compris, si la taille et la nature de l'activité le justifient, la nomination, au niveau de l'encadrement, d'un responsable du contrôle du respect des obligations) et de vérifications sur le personnel.


(a) de ontwikkeling van interne gedragslijnen, procedures en controlemaatregelen, daaronder begrepen model-risicobeheerpraktijken, cliëntenonderzoek, rapportage, bewaring van bewijsstukken, interne controle, nalevingsbeheer (daaronder begrepen, wanneer passend voor de grootte en de aard van het bedrijf, de aanstelling van een directeur Naleving op managementniveau) en doorlichting van medewerkers.

l'élaboration de politiques, procédures et contrôles internes, notamment en matière de pratiques de gestion des risques de modèle, de vigilance à l'égard de la clientèle, de déclaration, de conservation des documents et pièces, de contrôle interne, de gestion du respect des obligations (y compris, si la taille et la nature de l'activité le justifient, la nomination, au niveau de l'encadrement, d'un responsable du contrôle du respect des obligations) et de vérifications sur le personnel.


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(a) de ontwikkeling van interne gedragslijnen, procedures en controlemaatregelen, daaronder begrepen cliëntenonderzoek, rapportage, bewaring van bewijsstukken, interne controle, nalevingsbeheer (daaronder begrepen, wanneer passend voor de grootte en de aard van het bedrijf, de aanstelling van een directeur Naleving op managementniveau) en doorlichting van medewerkers;

(a) l’élaboration de politiques, procédures et contrôles internes, notamment en matière de vigilance à l’égard de la clientèle, de déclaration, de conservation des documents et pièces, de contrôle interne, de gestion du respect des obligations (y compris, si la taille et la nature de l’activité le justifient, la nomination, au niveau de l’encadrement, d’un responsable du contrôle du respect des obligations) et de vérifications sur le personnel.


De voorzitter van het College van Geneesheren-directeurs, bedoeld in artikel 23 van de GVU-wet, en zijn equipe worden ermee belast om op basis van de doorlichting en evaluatie van de sector revalidatie die aan het Verzekeringscomité van 7 mei 2001 werd voorgelegd, tegen medio 2002 een operationeel plan uit te werken met volgende objectieven :

Le Président du Collège des médecins-directeurs visé à l'article 23 de la loi SSI et son équipe sont chargés, sur la base de la radioscopie et de l'évaluation du secteur de la rééducation fonctionnelle soumises au Comité de l'assurance le 7 mai 2001, d'élaborer en 2002 un plan opérationnel dont les objectifs sont les suivants :


De inspecteur-verslaggever kan tijdens de doorlichting de directeur verzoeken bijkomende relevante documenten ter beschikking te stellen van de inspectie.

Lors du screening, l'inspecteur-rapporteur peut prier le directeur de mettre des documents significatifs supplémentaires à la disposition de l'inspection.


Het College van geneesheren-directeurs tracht dus steeds weloverwogen beslissingen te nemen met betrekking tot ingediende aanvragen om een overeenkomst, op basis van een grondige doorlichting van de aanvraag.

Le Collège des médecins-directeurs s'efforce donc toujours de prendre des décisions mûrement réfléchies concernant les demandes introduites en vue d'une convention, après les avoir examinées en profondeur.


2005/2006-0 Doorlichting van het FANC door het auditbureau Korn/Ferry.- Disfuncties i.- Beslissingen mbt de directieleden.- Verlenging van het mandaat van de directeur-generaal.- Vergunningenbeleid.- Associatie Vinçotte Nucleaire.- Telerad-systeem.- Structuur van het FANC/parastatal C.- Inning van retributies.- Inspectie van de kerncentrales van Tihange door het Internationaal Atoomagentschap C0796 21/12/2005 Philippe De Coene ,sp.a-spirit - Blz : 15-18,28,29,36-40 Muriel Gerkens ,Ecolo - Blz : 18-20,40,41 Simonne Creyf ,CD&V - Blz : ...[+++]

2005/2006-0 Evaluation de l'AFCN par le bureau d'audit Korn/Ferry.- Dysfonctionnements.- Décisions au sujet des membres de la direction.- Prolongation du mandat du directeur-général.- Politique d'autorisations.- Association Vinçotte Nucléaire.- Système 'Télérad'.- Structure de l'AFCN/parastatal C.- Perception de redevances.- Inspection des centrales nucléaires de Tihange par l'Agence internationale pour l'énergie atomique C0796 21/12/2005 Philippe De Coene ,sp.a-spirit - Page(s) : 15-18,28,29,36-40 Muriel Gerkens ,Ecolo - Page(s) : 18-20,40,41 Simonne Creyf ,CD&V - Page(s) : 20-24,41-43 Ministre Patrick Dewael ,VLD - Page(s) : 24-42




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Date index: 2024-06-11
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