Traduction de «dienst policy » (Néerlandais → Français) :

TERMINOLOGIE

cloudcomputing [ application service provider | ASP | clouddienst | hardware als een dienst | infrastructure als een dienst | platform als een dienst | software als een dienst ]
informatique en nuage [ fournisseur d'applications en ligne | informatique dématérialisée | infrastructure à la demande | infrastructure sous forme de service | logiciel à la demande | logiciel sous forme de service | matériel à la demande | matériel sous forme de service | service dématérialisé | service en nuage | service infonuagique ]

dienst Minderjarigen
service Mineurs

consulentschappen voor planteziektenbestrijding | Dienst voor plantenbescherming | Plantenziektekundige Dienst,Wageningen | planteziektenkundige dienst
Service de la protection des végétaux

dienst met meerwaarde | dienst met toegevoegde waarde | toegevoegde-waarde service | value added dienst | value added service
service à valeur ajoutée | service amélioré | SVA [Abbr.]

bestuurder van een bureau | bestuurder van een dienst | hoofd van een bureau | hoofd van een dienst | titularis van een bureau | titularis van een dienst
titulaire d'un bureau | titulaire d'un service

publieke dienst [ openbare dienst ]
service public

dienst van algemeen belang [ dienst van algemeen economisch belang ]
service d'intérêt général [ service d'intérêt économique général ]

verwijzen naar juridische dienst
orientation vers un service juridique

Juridische Dienst
Service juridique

Dienst enquêtes
Service enquêtes

TRADUCTIONS EN CONTEXTE

Deze taak werd toevertrouwd aan het team organisatiebeheersing (stafdienst BBc - dienst Beheerscontrole en stafdienst P en O (PO) - dienst Policy, Projects Expertise) en het netwerk van risicocoördinatoren (medewerkers van de Directoraten-Generaal en stafdiensten).
Cette tâche a été confiée à l'équipe "Maîtrise de l'organisation" (service d'encadrement BCg - service Contrôle de la gestion et service d'encadrement P et O (PO) - service Policy, Projects Expertise) et au réseau des coordinateurs de risques (collaborateurs des Directions générales et des services d'encadrement).

Deze taak werd toevertrouwd aan het team organisatiebeheersing (stafdienst BBc - dienst Beheerscontrole en stafdienst P en O - dienst Policy, Projects Expertise) en het netwerk van risicocoördinatoren (medewerkers van de Directoraten-Generaal en stafdiensten).
Cette tâche a été confiée à l'équipe "Maîtrise de l'organisation" (service d'encadrement BCg - service Contrôle de la gestion et service d'encadrement P et O - service Policy, Projects Expertise) et au réseau des coordinateurs de risques (collaborateurs des Directions générales et des services d'encadrement).

Bijkomende inlichtingen kunnen worden verkregen bij de FSMA, dienst Algemene studies en internationale relaties, Congresstraat 12-14, 1000 Brussel, e-mail : policy@fsma.be, tel. : +32(0)2 220 59 50.
Tous renseignements complémentaires peuvent être obtenus auprès de la FSMA, service Etudes générales et relations internationales, rue du Congrès 12-14, 1000 Bruxelles, e-mail : policy@fsma.be, tél. : +32(0)2 220 59 50.

Deze verantwoordelijkheden liggen bij de dienst Budget, Beheerscontrole en Risicobeheer en bij het departement Regulation, International Affairs and Development, hierin bijgestaan door het college van Policy Owners.
Ces responsabilités incombent au service Budget, Contrôle de la Gestion et Gestion des Risques et au département Regulation, International Affairs and Development, soutenus par le collège des Policy Owners.

De dienst Car Policy stipuleert verder dat er hiërarchische controle op dit logboek moet gebeuren.
Le service Car Policy précise en outre que ce carnet de bord doit faire l'objet d'un contrôle hiérarchique.

De problemen met de botscan: - bij onderschepping moet de politie te lang wachten op een antwoord van de DVZ en de dienst Voogdij; - veel discussies tussen de dienst Voogdij en de DVZ over de minderjarigheid van bepaalde personen; - de aangedragen info door de DVZ wordt niet meegenomen in de identificatiebeslissing van de dienst Voogdij; - heropenen van een dossier door de dienst Voogdij is heel moeilijk ook als er objectieve elementen door de DVZ worden aangereikt; - de beslissingstermijn is veel te lang, probleem bij Dublin-dossiers, tijd voor overname is verstreken en dus dient het asieldossier van de meerderjarige persoon alsnog in België behandeld te worden; - problemen voor de NBMV: incoherentie tussen rijksregister en identificatie van de dienst Voogdij: problemen bij inschrijving school, openen bankrekening, enzovoort Uit het rapport van het Europees Migratienetwerk (EMN) "Policies, practices and data on unaccompanied minors in the EU Member States and Norway, Synthesis Report, May 2015" worden er bepaalde good practices van België beschreven met betrekking tot NBMV.
La pratique de la scintigraphie osseuse soulève les problèmes suivants: - lors d'une interception, la police doit attendre trop longtemps la réponse de l'OE et du service des Tutelles; - la minorité de certaines personnes donne lieu à de nombreuses discussions entre le service des Tutelles et l'OE; - les informations apportées par l'OE ne sont pas prises en considération par le service des Tutelles dans la décision d'identification; - la réouverture d'un dossier par le service des Tutelles est très difficile même si l'OE apporte des éléments objectifs; - le délai de décision est beaucoup trop long, les dossiers de type "Dublin" posent problème, le délai de transfert est dépassé et le dossier d'asile de la personne majeure doit dès lors encore être traité en Belgique malgré tout; - les MENA sont confrontés à des problèmes dus aux inconhérences qui apparaissent entre le registre national et l'identification par le service des Tutelles: pour leur inscription scolaire, pour l'ouverture d'un compte bancaire, etc. Dans le rapport du Réseau Européen des Migrations (REM) sur les "Politiques, pratiques et données sur les mineurs non accompagnés dans les États membres de l'UE et en Norvège" (Policies, practices and data on unaccompanied minors in the EU Member States and Norway, Synthesis Report, May 2015"), certaines bonnes pratiques de la Belgique en matière de MENA sont décrites.

steunt de oprichting van een gemeenschappelijk dienstencentrum voor het beheer van GVDB-missies, waardoor eenheid 3 „CFSP Operations of the Foreign Policy Instruments” van de Commissie (ex Relex/A3) en de eenheid „Mission support” van het CPCC samen worden ondergebracht in een interinstitutioneel kantoor; merkt op dat door zich bezig te houden met het personeel, de logistiek, de inkoop en financiële verantwoordelijkheden van de civiele GDVB-missies en door de missiehoofden van een gedeelte van hun administratieve taken te ontheffen de nieuwe dienst zou zorgen voor betere efficiëntie, zowel door de administratieve functies te bundelen, uitgaand van het proces voor personeelswerving- en selectie, als door de inkoop en het beheer van de voorzieningen te centraliseren;
soutient la mise en place d'un centre de services partagés pour la gestion des missions PSDC, qui réunirait dans un service interinstitutionnel l'unité 3 «Opérations PESC des instruments de politique étrangère» de la Commission (anciennement, Relex/A3) et l'unité de «soutien aux missions» de la CPCC; observe que le nouveau service, en s'occupant des responsabilités en matière de personnel, de logistique, d'achats et de finances des missions civiles PSDC et en déchargeant les chefs de mission d'une partie de leurs tâches administratives, garantirait une plus grande efficacité, en mettant en commun les fonctions administratives, à partir du processus de sélection et de recrutement du personnel, et en centralisant l'acquisition et la gestion de l'équipement;

(c) steunt de oprichting van een gemeenschappelijk dienstencentrum voor het beheer van GVDB-missies, waardoor eenheid 3 "CFSP Operations of the Foreign Policy Instruments" van de Commissie (ex Relex/A3) en de eenheid "Mission support" van het CPCC samen worden ondergebracht in een interinstitutioneel kantoor; merkt op dat door zich bezig te houden met het personeel, de logistiek, de inkoop en financiële verantwoordelijkheden van de civiele GDVB-missies en door de missiehoofden van een gedeelte van hun administratieve taken te ontheffen de nieuwe dienst zou zorgen voor betere efficiëntie, zowel door de administratieve functies te bundelen, uitgaand van het proces voor personeelswerving- en selectie, als door de inkoop en het beheer van de voorzieningen te centraliseren;
(c) soutient la mise en place d'un centre de services partagés pour la gestion des missions PSDC, qui réunirait dans un service interinstitutionnel l'unité 3 "Opérations PESC des instruments de politique étrangère" de la Commission (anciennement, Relex/A3) et l'unité de "soutien aux missions" de la CPCC; observe que le nouveau service, en s'occupant des responsabilités en matière de personnel, de logistique, d'achats et de finances des missions civiles PSDC et en déchargeant les chefs de mission d'une partie de leurs tâches administratives, garantirait une plus grande efficacité, en mettant en commun les fonctions administratives, à partir du processus de sélection et de recrutement du personnel, et en centralisant l'acquisition et la gestion de l'équipement;

Bij ministerieel besluit van 26 januari 2010 wordt aan de heer Ivo SCHALBROECK een vrijstelling van dienst toegekend voor vierentwintig maanden vanaf 1 februari 2010 om hem de mogelijkheid te geven een internationale opdracht uit te oefenen bij de Policy Unit van de « Policy Planning and Early Warning Unit » van het Secretariaat-Generaal van de Raad van de Europese Unie.
Par arrêté ministériel du 26 janvier 2010, il est accordé à M. Ivo SCHALBROECK une dispense de service de vingt-quatre mois à partir du 1 février 2010, afin de lui permettre de remplir une mission internationale auprès du Policy Unit du « Policy Planning and Early Warning Unit » du Secrétariat général du Conseil de l'Union européenne.