Traduction de «dienst business projects » (Néerlandais → Français) :

De Attaché A2 - Businessanalyse werkt onder de leiding van de Adviseur business architect - Coördinator binnen de dienst Business Projects.
L'Attaché A2 -Analyse business travaille sous l'autorité du Conseiller architecte business - Coordinateur au sein du service Business Projects.

De Adviseur - Business processen analyse heeft, onder meer, de volgende opdrachten, taken en verantwoordelijkheden : o de behoeften van de organisatie naar de ICT-afdeling vertalen en de mogelijkheden en beperkingen inzake ICT naar de organisatie vertalen; o oplossingen implementeren die realistisch zijn, die technisch realiseerbaar zijn en die aan de behoeften van de organisatie voldoen; o coördinatievergaderingen organiseren, contacten/netwerken met de collega's van de afdeling ICT en van de organisatie en met de klanten onderhouden; o de behoeften van de gebruikers kaderen in een langetermijnvisie van de organisatie (macro-visie), de behoeften prioritiseren in samenwerking met de afdeling ICT en de organisatie en de pertinente informatie uitwisselen en overmaken tussen de partijen; o in het kader van de opdrachten van de dienst Business Projects, de behoeften van de organisatie in kaart brengen teneinde enerzijds een inzicht te krijgen in de concrete vragen en anderzijds de functionele analyse te vereenvoudigen; o de bestaande processen, procedures en toepassingen evalueren teneinde enerzijds na te gaan of ze aan de nieuwe noden van de organisatie voldoen en anderzijds na te zien waar er verbeteringen mogelijk zijn; o raadgevingen en adviezen aan het management geven, de teams van medewerkers die belast zijn met de projecten business analyse coördineren en opvolgen en opleiding en communicatie voor de gebruikers organiseren; o de business architect bijstaan bij het in kaart brengen van de componenten van de architectuur vanaf de businessprocessen en het definiëren van de regels, voorschriften, principes en te nemen maatregelen om de coherentie in het gebruik en de evolutie ervan te oriënteren, te controleren en te garanderen; o de interne en externe klanten sensibiliseren met betrekking tot de toegevoegde waarde van de informatietechnologieën teneinde de samenhang van het informatiesysteem te bewaren; o meewerken aan het bevorderen van de cartografie van ...
Le Conseiller - Processus analyse businessa, entre autres, les missions, tâches et responsabilités suivantes : o traduire d'une part, les besoins de l'organisation vers le département ICT et, d'autre part, les possibilités et limitations en matière d'ICT vers l'organisation; o implémenter des solutions réalistes, réalisables techniquement et satisfaisant aux besoins de l'organisation; o organiser des réunions de coordination, entretenir des contacts/réseaux avec des collègues du département ICT et de l'organisation et avec des clients; o faire cadrer les besoins des utilisateurs dans une vision à long terme de l'organisation (macro-vision), attribuer un ordre de priorités aux besoins, en collaboration avec le département ICT et l'organisation et échanger et transmettre les informations pertinentes entre les parties; o dresser, dans le cadre des missions du service Business Projects, la carte des besoins de l'organisation afin d'obtenir d'une part, une vue du contenu des questions concrètes et, d'autre part, simplifier l'analyse fonctionnelle; o évaluer les processus, procédures et applications existantes afin d'examiner, d'une part, s'ils satisfont aux nouveaux besoins de l'organisation et vérifier, d'autre part, où des améliorations sont possibles; o donner des conseils et des avis au management, coordonner et suivre les équipes de collaborateurs en charge des projets business analyse et organiser la formation et la communication aux utilisateurs; o assister l'architecte business dans la cartographie des composants d'architecture à partir des processus métier et participer à la définition des règles, prescriptions, principes et des mesures à prendre pour orienter, contrôler et garantir la cohérence de leur utilisation et de leur évolution; o sensibiliser les clients internes et externes aux apports des technologies de l'information afin de conserver la cohésion du système d'information; o participer à la promotion de la cartographie des processus métiers, ...

De Adviseur business architect - Coördinator staat in voor de operationele leiding van de dienst Business Projects die deel uitmaakt van de Strategische en Operationele Dienst van de administratie IVU.
Le Conseiller architecte business - Coordinateur est responsable de la direction opérationnel du service Business Projects qui fait partie du Service Stratégique et Opérationnel de l'Administration CEI.

De Adviseur - Business processen analyse werk in de dienst Business Projects.
Le Conseiller - Processus analyse business travaille au sein du service Business Projects.

Opdrachten en taken De Adviseur - Business processen analyse oefent opdrachten, taken en verantwoordelijkheden uit die nodig zijn voor het bereiken van de strategische en operationele doelstellingen van de dienst Business Projects van de administratie IVU.
Missions et tâches Le Conseiller - Processus analyse business réalise et exerce les missions, tâches et responsabilités nécessaires pour atteindre les objectifs stratégiques et opérationnels du service Business Projects de l'Administration CEI.

De Adviseur-generaal - Strategisch operationeel management leidt en coördineert de Strategische en operationele dienst (bestaande uit de volgende twee diensten: " Strategie en managementondersteuning" en " Business projects" ) binnen de Administratie IVU en bevindt zich hiërarchisch onder de autoriteit van de Administrateur Informatieverzameling.
Le Conseiller général - Management stratégique opérationnel dirige et coordonne le Service Stratégique et Opérationnel (composé des deux services suivants : « Stratégie soutien au management » et « Project Business ») au sein de l'Administration CEI et se trouve hiérarchiquement sous l'autorité de l'Administrateur de la Collecte d'informations.

Controle omgeving Methodologische ondersteuning door de moderniseringscel en SPOCs BBO (Business Process Management, Project Life Cycle, procesanalyses met bijzondere aandacht voor risico-inschatting) en de Dienst Interne Audit.
Contrôle de l'environnement Support méthodologique fourni par la Cellule de modernisation et les SPOCS SSG ("Business Process Management", "Project Life Cycle", analyses des processus, avec une attention particulière pour l'évaluation du risque) et le Service d'audit interne.

Om de verantwoordelijken van de verschillende diensten binnen de RVP een betere methodologische ondersteuning aan te bieden bij het verbeteren van hun eigen interne controle en te komen tot een gecoördineerd intern controlebeleid in de organisatie werd in het kader van het project "Business Process Management" (BPM) beslist een aparte dienst "Interne Controle" op te richten die in loop van 2016 operationeel zal zijn.
Afin d'offrir aux responsables des différents services au sein de l'ONP un meilleur soutien méthodologique lors de l'amélioration de leur propre contrôle interne et pour parvenir à une stratégie de contrôle interne coordonnée dans l'organisation, il a été décidé, dans le cadre du projet "Business Process Management" (BPM), de créer un service distinct "Contrôle interne", qui sera opérationnel dans le courant de l'année 2016.

De « business principles » van die Dienst bevatten namelijk een belangrijk hoofdstuk dat gewijd is aan de duurzame ontwikkeling en aan de rechten van de mens : « ECGD will, when considering support, look not only at the payment risk but also at the underlying quality of the project, including its environmental, social and human rights impacts».
En effet, les « business principles » de celui-ci contiennent un important chapitre consacré au développement durable et aux droits de l'homme: « EGDC will, when considering support, look not only at the payment risk but also at the underlying quality of the project, including its environmental, social and human rights impacts».

De « business principles » van die Dienst bevatten namelijk een belangrijk hoofdstuk dat gewijd is aan de duurzame ontwikkeling en aan de rechten van de mens : « ECGD will, when considering support, look not only at the payment risk but also at the underlying quality of the project, including its environmental, social and human rights impacts».
En effet, les « business principles » de celui-ci contiennent un important chapitre consacré au développement durable et aux droits de l'homme : « EGDC will, when considering support, look not only at the payment risk but also at the underlying quality of the project, including its environmental, social and human rights impacts».