Traduction de «controleregies » (Néerlandais → Français) :

6° - 1 betrekking waaraan de functie is verbonden van Adviseur douane en accijnzen - Coördinator - Teamverantwoordelijke (functieclassificatie: DFI031) bij de buitendiensten van de Algemene Administratie van de Douane en Accijnzen (Operations) (Controleregie Zaventem);
6° - 1 emploi auquel est attachée la fonction de Conseiller douanes et accises - Coordinateur - Responsable d'équipe (classification de fonction : DFI031) auprès des services extérieurs de l'Administration générale des Douanes et Accises (Operations) (Régie de contrôle Zaventem) ;

7° - 1 betrekking waaraan de functie is verbonden van Adviseur douane en accijnzen - Coördinator - Teamverantwoordelijke (functieclassificatie: DFI031) bij de buitendiensten van de Algemene Administratie van de Douane en Accijnzen (Operations) (Controleregie Bierset);
7° - 1 emploi auquel est attachée la fonction de Conseiller douanes et accises - Coordinateur - Responsable d'équipe (classification de fonction : DFI031) auprès des services extérieurs de l'Administration générale des Douanes et Accises (Operations) (Régie de contrôle Bierset) ;

De controleregies, de regiekamers en de mobiele teams van Bierset (inclusief bewaking), Grâce-Hollogne en van Antwerpen 1 t/m 8 (exclusief bewaking) worden operationeel op 19 maart 2015.
Les régies de contrôle, les chambres de régie et les entités mobiles de Bierset (y compris surveillance), Grâce-Hollogne et d'Anvers 1 à 8 (non compris surveillance) sont opérationnalisées le 19 mars 2015.

Opdrachten en taken De Adviseur - Risicobeheer heeft, onder andere, de volgende opdrachten en taken : het bestuderen van het algemeen beleidsplan van de Algemene administratie van de douane en accijnzen en de resultaten die door het management worden verwacht; meewerken aan de strategische analyse voor het « Risicobeheer Operatoren »; bepalen van de strategische doelstellingen en de oriëntaties inzake coördinatie, tussen de benadering « Goederen en Goederenstromen » en de benadering « Operatoren » : - zowel binnen de fiscale als de niet-fiscale materies, - met behoud van het evenwicht tussen « compliance » en « controle », - door een verhoging van het rendement van de selecties met garantie van de gelijkheid van behandeling van de economische operatoren, - met een evenwichtige verdeling van de beschikbare controletypes, - en met verbetering van de beleidslijnen inzake dienstverlening met betrekking van de verschillende douane- en accijnsregelingen; het ontwikkelingskader en het operationeel kader van de uit te voeren acties te bepalen; instaan voor de opvolging van de kwaliteit en de kwantiteit van de doelstellingen van het Nationaal Operationeel Plan voor de meetpunten betreffende " Risicobeheer Operatoren" , alsook van de tussentijdse resultaten en de eindresultaten, van deze meetpunten; de activiteiten en de behaalde resultaten te beoordelen, tot de nodige heroriënteringen over te gaan en te beslissen over (of over te gaan tot de validatie van) de heroriëntering van de doelstellingen; aanzetten tot het vinden van oplossingen die voor verbetering zorgen, in samenwerking met de functionele chefs van de Controleregies Goederen en van de Controleregie Operatoren; instaan voor de technische leiding over zijn team, en van de functionele chef van de Controleregie Operatoren teneinde de bepaalde kwalitatieve en kwantitatieve doelstellingen inzake de materie « Risicobeheer Operatoren » te behalen; het coördineren en beoordelen van de beschikbare informat ...
Missions et tâches Le Conseiller - Gestion des Risques a, entre autres, les missions et tâches suivantes : mettre à l'étude le plan de politique générale de l'Administration générale Douanes et Accises et les résultats attendus par le Management; participer à l'analyse stratégique pour la « Gestion des Risques Opérateurs »; déterminer les objectifs stratégiques et les orientations de coordination, entre l'approche « Marchandises et Flux de Marchandises » et l'approche « Opérateurs » : - tant dans les matières fiscales que non-fiscales, - en maintenant l'équilibre entre « compliance » et « contrôle », - en assurant l'augmentation des contrôles avec rendement tout en garantissant l'égalité de traitement des opérateurs économiques, - en répartissant de façon équilibrée les types de contrôle disponibles, - et en améliorant les politiques de prestation de services dans le cadre des régimes douaniers et accisiens; déterminer le développement et le cadre opérationnel des actions à mettre en oeuvre; assurer le suivi qualitatif et quantitatif des objectifs du plan opérationnel national pour les points de mesurage relatifs à la « Gestion des Risques Opérateurs », ainsi que des résultats intermédiaires et finaux, de ces points de mesurage; évaluer les activités et les résultats accomplis, procéder aux réorientations nécessaires, décider (ou effectuer la validation) de la réorientation des objectifs; inciter à trouver des solutions d'amélioration en collaboration avec les chefs fonctionnels des Régies de Contrôle Marchandises et de la Régie de Contrôle Opérateurs; assurer la direction technique de son équipe et du chef fonctionnel de la « Régie de Contrôle Opérateurs » afin d'atteindre les objectifs fixés qualitativement et qualitativement en matière de « Gestion des Risques Opérateurs »; coordonner et évaluer les données et les informations disponibles afin de pouvoir les utiliser de façon ad hoc, directement ou indirectement, dans l'analyse de risques des opérateurs; ...

In de regionale component vinden we de controleregies " goederen en goederenstromen" , de regiekamers en de mobiele teams terug.
Dans la composante régionale, on retrouve les régies de contrôle marchandises, les chambres de régie et les entités mobiles.

Zij ontvangt de controleopdrachten die worden geselecteerd : vanuit het PLDA-systeem (op basis van de output uit de selectietool " SEDA" ); vanuit de Controleregie - GOEDEREN en GOEDERENSTROMEN (TCV); door de teamchef van het mobiel team (op basis van controle/operationele plannen); door andere interne en/of externe diensten.
Elle reçoit les missions de contrôles qui ont été sélectionnées : du système PLDA (sur base des résultats de l'outil de sélection « SEDA »); de la Régie de contrôle Marchandises (SCC); du chef d'équipe de l'entité mobile (sur base de plans de contrôle/opérationnels); d'autres services internes et/ou externes.