Traduction de «budgettaire contexten » (Néerlandais → Français) :

TERMINOLOGIE

gendergelijkheid in zakelijke contexten bevorderen | gendergelijkheid in zakelijke contexten promoten | gelijke behandeling van man en vrouw in zakelijke contexten bevorderen | gelijke behandeling van man en vrouw in zakelijke contexten promoten
promouvoir l’égalité hommes-femmes dans des entreprises

budgettaire prioriteit [ ABB | activiteitgestuurd begroten | BFOR | planning-programming-budgeting system | plannings- en begrotings systeem | PPBS | prestatiebegroting | prestatiegericht begroten | rationalisatie van de budgettaire prioriteiten | resultaatgericht begroten | resultaatgerichte begroting ]
choix budgétaire [ ABB | BFOR | budget axé sur les résultats | budgétisation axée sur la performance | budgétisation axée sur les résultats | budgétisation basée sur la performance | budgétisation basée sur l’activité | budgétisation des programmes | PBB | rationalisation des choix budgétaires | RBB | RCB ]

economische governance van de EU [ budgettaire governance van de EU | budgettaire governance van de Europese Unie | economisch bestuur (EU) | economisch bestuur van de EU | economisch bestuur van de Europese Unie | economische governance van de Europese Unie | economisch toezicht in de EU | economisch toezicht in de Europese Unie ]
gouvernance économique (UE) [ gouvernance budgétaire de l'UE | gouvernance budgétaire de l'Union européenne | gouvernance économique de l'UE | gouvernance économique de l'Union européenne ]

budgettaire impuls | budgettaire stimulans
effort budgétaire | relance budgétaire | relance par voie budgétaire

begrotingsprincipes | budgettaire beginselen | begrotingsbeginselen | budgettaire principes
principes budgétaires

assistent budgettaire controle | budgetcontroleur | budgetanalist | verantwoordelijke beheers- en budgettaire controle
analyste budgétaire

budgettair evenwicht [ verstoord budgettair evenwicht ]
équilibre budgétaire [ déséquilibre budgétaire ]

gedefinieerde contextset | verzameling van gedefinieerde contexten
ensemble de contextes définis | série de contextes définis

in contexten samen nemen
agglomérer

budgettaire verrichting
opération budgétaire

TRADUCTIONS EN CONTEXTE

6. De vergelijking tussen het PMT 1989-1992 en de prefiguratie van het PMT 1992-1995 is onmoge- lijk, daar deze twee planningsdocumenten in verschil- lende structurele (plannen Charlier I en II), operatio- nele (Navo strategieën) en budgettaire contexten ont- wikkeld werden.
6. Aucune comparaison ne peut être établie entre le PMT 1989-1992 et la préfiguration du PMT 1992- 1995, comme il s'agit de deux documents de plani- fication développés dans des contextes organisa- tionnels (plans Charlier I et II), opérationnels (straté- gies de l'Otan) et budgétaires différents.

6. De vergelijking tussen het PMT 1989-1992 en de prefiguratie van het PMT 1992-1995 is onmoge- lijk, daar deze twee planningsdocumenten in verschil- lende structurele (plannen Charlier I en II), operatio- nele (Navo-strategieën) en budgettaire contexten ont- wikkeld werden.
6. Aucune comparaison ne peut être établie entre le PMT 1989-1992 et la préfiguration du PMT 1992- 1995, comme il s'agit de deux documents de plani- fication développés dans des contextes organisa- tionnels (plans Charlier I et II), opérationnels (straté- gies de l'Otan) et budgétaires différents.

6. De vergelijking tussen het PMT 1989-1992 en de prefiguratie van het PMT 1992-1995 is onmoge- lijk, daar deze twee planningsdocumenten in verschil- lende structurele (plannen Charlier I en II), operatio- nele (Navo-strategie) en budgettaire contexten werden ontwikkeld.
6. Aucune comparaison ne peut être établie entre le PMT 1989-1992 et la préfiguration du PMT 1992- 1995, puisqu'il s'agit de deux documents de planifica- tion développés dans des contextes organisationnels (plan Charlier I et II), opérationnels (stratégie de l'Otan) et budgétaires différents.

6. De vergelijking tussen het PMT 1989-1992 en de prefiguratie van het PMT 1992-1995 is onmogelijk, daar deze twee planningsdocumenten in verschillende structurele (plannen Charlier I en II), operationele (Navo-strategieën) en budgettaire contexten werden ontwikkeld.
6. Aucune comparaison ne peut être établie entre le PMT 1989-1992 et la préfiguration du PMT 1992-1995, comme il s'agit de deux documents de planification développés dans des contextes organisationnels (plans Charlier I et II), opérationnels (stratégies de l'Otan) et budgétaires différents.

6. De vergelijking tussen het PMT 1989-1992 en de prefiguratie van het PMT 1992-1995 is onmogelijk, daar die twee planningsdocumenten in verschillende structurele (plannen Charlier I en II), operationele (Navo-strategieën) en budgettaire contexten werden ontwikkeld.
6. Aucune comparaison ne peut être établie entre le PMT 1989-1992 et la préfiguration du PMT 1992-1995, comme il s'agit de deux documents de planification développés dans des contextes organisationnels (plans Charlier I et II), opérationnels (stratégie de l'Otan) et budgétaires différents.