Traduction de «bestuur creëren bijzondere » (Néerlandais → Français) :

TERMINOLOGIE

bijzondere stimuleringsregeling voor duurzame ontwikkeling en goed bestuur | SAP plus-regeling
régime spécial d'encouragement en faveur du développement durable et de la bonne gouvernance | SPG+ [Abbr.]

TRADUCTIONS EN CONTEXTE

Rechtsgebieden in derde landen die zich niet houden aan de internationale normen voor goed fiscaal bestuur creëren bijzondere kansen voor belastingontwijking en belastingontduiking.
Les territoires tiers qui ne respectent pas les normes internationales de bonne gouvernance fiscale créent des circonstances favorables à la fraude et à l'évasion fiscales.

4. bijzondere aandacht te hebben voor de mobilisatie van middelen binnen de ontwikkelingslanden zelf via goed bestuur, capaciteitsversterking op het vlak van een efficiëntere inning van de belastingen teneinde de belastingopbrengsten te verhogen, het creëren van een gunstig investeringsklimaat, een eerlijker verdeling van de welvaart, het tegengaan van kapitaalvlucht en de strijd tegen corruptie;
4. de porter une attention particulière à la mobilisation de moyens par les pays en développement eux-mêmes grâce à une bonne gouvernance, à un renforcement de la capacité par une perception efficace des impôts et taxes en vue d'augmenter les recettes fiscales, à la création d'un climat d'investissement favorable, à une répartition équitable des richesses, ainsi qu'à la lutte contre la fuite des capitaux et la corruption;

7. vestigt de aandacht van de lidstaten op de noodzaak hun mechanismen voor het omzetten en ten uitvoer leggen van wetgeving inzake de interne markt te herzien, met name om nieuwe overbodige uitvoeringsbeschikkingen te voorkomen, en dringt er bij de Commissie op aan, in de context van haar proefprojecten bijzondere aandacht te schenken aan bestuurlijke samenwerking en bij haar gesprekspartners (nationaal en regionaal bestuur, ondernemersorganisaties, maar in sommige gevallen ook in de Commissiediensten zelf) een internemarktreflex te creëren en na te gaan of de nationale uitvoeringsmaatregelen geen effecten hebben die in strijd zijn met de interne markt; beschouwt bijgevolg de voorgestelde follow-up-methodes, die veel weg hebben van de managementmethodes die in ondernemingen worden toegepast, als een positieve uitdaging aan de traditionele besturen, die met de nodige oordeelkundigheid en doortastendheid moet worden aangenomen;
7. attire l'attention des États membres sur la nécessité de revoir leurs mécanismes de transposition et de mise en œuvre de la législation du marché intérieur, notamment pour éviter tout ajout de dispositions d'exécution superflues, et exhorte la Commission à s'intéresser tout particulièrement, dans le cadre de son projet pilote sur la coopération administrative, à la création d'un réflexe "marché intérieur” au sein des interlocuteurs de la Commission (administrations nationales et régionales, fédérations d'entreprises, voire les propres services de la Commission dans certains cas), tout en surveillant les mesures d'exécution nationales afin d'éviter tout effet préjudiciable au marché intérieur; en conséquence, envisage la méthodologie de suivi proposée, qui s'inspire largement des méthodes de management d'entreprise, comme un défi à relever avec vigilance et détermination pour les administrations traditionnelles, ce qui est positif ;